餐飲巨頭的困局:價格一降再降,翻臺率卻很難提升
出品/紅餐網(wǎng)
作者/盧子言
最近,滬上阿姨和綠茶集團雙雙通過港交所上市聆訊,前者已經(jīng)進入招股階段,并計劃于5月8日掛牌上市。這也意味著,繼古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬后,2025年或?qū)⒂瓉淼谒募疑鲜胁推蟆?/p>
回望過去半年,餐飲IPO熱鬧非凡:目前除了滬上阿姨和綠茶集團外,老鄉(xiāng)雞、遇見小面等也在排隊登陸資本市場。
成功上市固然是一件好事,但從已上市餐企交出的2024年年報來看,上市餐企們的情況也難言樂觀。紅餐網(wǎng)統(tǒng)計20家餐企年報發(fā)現(xiàn),超半數(shù)企業(yè)凈利潤下滑,其中6家跌幅超過100%,部分企業(yè)由盈轉(zhuǎn)虧。
而沒虧的餐企們,也面臨著各種各樣的問題,比如同店銷售額、翻臺率等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)下滑……
如今,整個餐飲行業(yè)不得不直面“增長到底從哪里來”的拷問。
01.
有企業(yè)暴虧9億元!
超半數(shù)上市餐企利潤下滑
紅餐網(wǎng)統(tǒng)計的20家上市餐企中,有12家企業(yè)錄得凈利潤同比下降,奈雪的茶、味千(中國)、海倫司、唐宮中國、稻香控股直接由盈轉(zhuǎn)虧。
其中,奈雪的茶堪稱“最慘”餐企,其財報顯示,2024年凈利潤從2023年盈利0.21億元驟降為虧損9.19億元,創(chuàng)下上市以來最大虧損紀(jì)錄。
同樣深陷虧損困境的還有呷哺呷哺,據(jù)財報數(shù)據(jù),其2024年度收入47.55億元,虧損總額為4.01億元。
此外,味千(中國)、海倫司、上海小南國、唐宮中國等上市餐企均陷入虧損泥潭。
作為國內(nèi)日式拉面啟蒙者的味千(中國),在2023年好不容易扭虧為盈,到了2024年再度錄得虧損。其財報顯示,2024年味千(中國)凈虧損0.2億元,較上年同期下跌111.17%。
“中國小酒館第一股”海倫司凈虧損0.78億元,同比盈轉(zhuǎn)虧;高端餐飲代表上海小南國、唐宮中國凈利分別暴跌87.32%和145.4%,其中唐宮中國的凈利潤由2023年同期的0.42億元轉(zhuǎn)為虧損0.19億元。
△圖片來源:海倫司官方微博
廣州酒家、九毛九和同慶樓則陷入“增收不增利”的局面,其中,九毛九的凈利潤從2023年的4.53億元下滑至0.56億元,同比下降近九成。
在一片低迷中,茶飲賽道的上市企業(yè)和一些國際餐飲巨頭,成為少數(shù)實現(xiàn)增長的企業(yè)。
其中,蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬等品牌均實現(xiàn)了營收、利潤的兩位數(shù)雙增長。其中,霸王茶姬在2024年實現(xiàn)全年營收124.05億元,凈利潤25.15億元,增幅均在200%左右,凈利率為20.3%,超出行業(yè)均值。
值得一提的是,曾在中國市場連年虧損的達美樂中國,在2024年實現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為1.31億元,同比增長1394.2%。
02.
價格一降再降,
翻臺率卻難再提升
針對業(yè)績下滑,大多餐企歸咎于需求收縮和供給過剩兩大因素。消費者更為謹(jǐn)慎,使得整個市場需求收縮。同時,餐飲行業(yè)內(nèi)新如入局者不斷涌現(xiàn)、價格戰(zhàn)愈演愈烈,導(dǎo)致餐企們的日子過得更加艱難。
以呷哺呷哺為例,去年5月份宣布做出菜單調(diào)整,門店套餐價大部分下降到50元的價格帶,整體降幅在10%左右。其創(chuàng)始人賀光啟直言,“整個餐飲市場都在降價,我們不調(diào)也不行。這個市場你不搶就只有餓死。”
結(jié)合財報來看,呷哺呷哺的客單價從2023年的62.2元降至2024年54.8元。但從降價后的業(yè)績來看,這一調(diào)整并未帶來持續(xù)性的增長。
據(jù)界面新聞報道,在降價措施實施近兩個月后,呷哺呷哺的營業(yè)額、利潤和客流量均同比增長10%。不過,其2024年財報顯示,呷哺呷哺全年的同店銷售額卻下降了23.3%。
△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝
呷哺呷哺旗下的湊湊也面臨著同樣的困局,近三年內(nèi)湊湊的客單價累計降低了27.4元,但翻臺率卻從2023年的2次/天降至2024年的1.6次/天,同店銷售額從2023年的24.04億元下滑至去年的16.35億元。
去年6月,九毛九旗下的慫火鍋也推出喊出“鍋底8元起,葷菜9.9元起、素菜6.6元起、燜飯6元任吃”等活動。近幾年,其客單價也在不斷下降,從九毛九的各年財報可見,2022年至2024年,慫火鍋人均消費分別為128元、113元、103元。
只不過,這場降價行動同樣沒給慫火鍋帶來明顯的效益提升。財報數(shù)據(jù)顯示,其翻臺率從2023年的3.8次/天大幅下降至去年的2.9次/天,同店銷售額下降31.6%,經(jīng)營利潤率更是只有8.6%,為九毛九和太二的一半。
新茶飲行業(yè)作為價格戰(zhàn)的“重災(zāi)區(qū)”,單店業(yè)績同樣出現(xiàn)下滑。
2024年,奈雪的茶直營門店營收為41.58億,同比減少5.33億,具體到單店來看,其一線城市的直營門店平均單店日銷售額從2023年的1.27萬元降至8900元,降幅達30%;古茗的單店日均出杯量由上年同期的417杯減少至2024年的384杯,單店總銷售額、單店日均銷售額等均有不同程度的下滑。
03.
業(yè)績壓力大,
加盟商也“跑路”了
為了削減成本、維持利潤,眾多企業(yè)主動調(diào)整開店策略,放緩新店拓展節(jié)奏,甚至有的關(guān)停了經(jīng)營業(yè)績欠佳的門店。
九毛九在財報中表示,2024年的開店速度相比往年有所降低,通過更謹(jǐn)慎的開店策略、果斷關(guān)閉經(jīng)營不佳的餐廳、資源更聚焦于核心優(yōu)質(zhì)餐廳,爭取在做優(yōu)的基礎(chǔ)上做得更久。并且,九毛九今年將不開設(shè)開店目標(biāo),具體開店數(shù)量將根據(jù)市場環(huán)境變化動態(tài)調(diào)整,確保“做一成一”。
2024年,九毛九新開150間餐廳,關(guān)閉了69間餐廳,僅凈增81家門店,相較 2023年凈增170家的擴張速度,2024年增幅近乎腰斬。
在品牌調(diào)整方面,早在在2024年半年報中,九毛九就已提及轉(zhuǎn)讓“那未大叔是大廚” 和 “賴美麗酸湯烤魚”兩個子品牌。根據(jù)最新的財報信息,截至2024年年末,賴美麗酸湯烤魚僅剩1家門店,那未大叔是大廚則已停止運營。
△圖片來源:九毛九官方微博
呷哺呷哺也進行了相似的調(diào)整,于去年關(guān)停了旗下的高端烤肉品牌“趁燒”。此外,呷哺呷哺與湊湊亦面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整,報告期內(nèi),呷哺呷哺關(guān)閉138家門店,同期新開65家,年末門店總數(shù)由833家縮減至760家,凈減少73家;湊湊的門店數(shù)量則出現(xiàn)負(fù)增長,全年凈減少60家,至年末僅剩197家門店。
呷哺呷哺在財報中明確,未來湊湊僅會選擇大陸地區(qū)優(yōu)質(zhì)商場進駐開店,與強勢品牌的知名商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合提升品牌勢能,重質(zhì)不重量。
曾經(jīng)在擴張之路上一路疾馳的茶飲賽道,如今也難以抵擋市場大勢,部分品牌放緩了拓店腳步。
古茗2024年新開門店數(shù)較2023年腰斬,閉店量從上年同期的265家漲至154%至674家;茶百道門店數(shù)增幅從2022的25.3%下滑至2024的7.6%;奈雪的茶去年凈新增門店143家,較2023年減少了超350家。
△圖片來源:古茗官方微博
或因單店業(yè)績表現(xiàn)不理想,新加盟商也變得愈發(fā)謹(jǐn)慎,不敢輕易涉足開店。2024年,古茗有871名加盟商終止加盟關(guān)系,較2023年增長107%;茶百道有890家加盟店終止合作,較2023年增長305%。
毫無疑問,今年依舊是餐飲業(yè)進行深度調(diào)整的一年,在這樣的市場環(huán)境中,繼續(xù)高歌猛進或許會為企業(yè)經(jīng)營帶來更高的風(fēng)險,克制、關(guān)店,不失為一種對企業(yè)、對加盟商負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
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