聯(lián)商網(wǎng)消息：10月17日，在2014聯(lián)商風(fēng)云會期間，由中國零售商業(yè)門戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)、銀泰商業(yè)集團首倡，并由天虹商場、銀座、家家悅、步步高商業(yè)、五星電器、宏圖三胞、維客集團、孩子王、樂城超市等國內(nèi)領(lǐng)先零售企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的 “蓮荷行動”、“中國購物節(jié)”啟動儀式在青島舉行。

　　以下為銀泰商業(yè)集團副總裁鄒明貴在發(fā)布會上的致辭：

　　各位尊敬的嘉賓，各位業(yè)界精英、新聞界朋友，大家晚上好。金秋飄揚的十月，美麗的五四廣場旁，“蓮荷行動”將從這里出發(fā)，為零售業(yè)行業(yè)帶來新風(fēng)氣，為中國消費者帶來好運氣。

　　銀行商業(yè)很榮幸與聯(lián)商網(wǎng)及九位同業(yè)伙伴共同發(fā)起此次聯(lián)合行動，非常感謝并歡迎各位伙伴的熱誠參加與積極行動，有你們同行，銀泰不孤獨。

　　隨著中國改革開放的步伐和加入WTO的推進，中國零售業(yè)是最早對外開放的行業(yè)，相信今天在座的各位都有切身的感受，無論是百貨業(yè)1992年太平洋百貨包括百盛的進入，以及1996年沃爾瑪首次進入中國開設(shè)首家分店，中國的零售業(yè)從此進入了與狼共舞的時代。各種艱辛相信大家都深有體會并心有凄凄然。

　　全球范圍來看，互聯(lián)網(wǎng)對實體零售業(yè)的沖擊在中國的影響是最大的，美國排名前十的電商企業(yè)中，純電商企業(yè)僅占一席，其他九家都是從事線下實體業(yè)務(wù)，這與中國大相徑庭。美國傳統(tǒng)企業(yè)本身的戰(zhàn)略眼光，經(jīng)營實體，創(chuàng)新能力，IT技術(shù)對此功不可沒，這是他們的武功。而內(nèi)力不足的中國零售企業(yè)承受著泰山壓頂般的壓力。壓力之下我們驚恐地發(fā)現(xiàn)，零售業(yè)，尤其是百貨業(yè)舒服的二股東當(dāng)不下去了，曾給中國零售業(yè)帶來新生的聯(lián)營模式也面臨著成也蕭何敗也蕭何的尷尬境地。

　　互聯(lián)網(wǎng)打不了時間和空間的距離，山高水長不再是零售企業(yè)天然的屏障，面臨新的競爭力量，我們需要再次拿起變革創(chuàng)新的武器，生死存亡之即我們需要抱團取暖，企業(yè)的力量可能單薄，但行業(yè)的力量不容小覷。

　　變革創(chuàng)新從商品到服務(wù)，從購買到體驗，從業(yè)態(tài)到模式，行業(yè)同仁們已經(jīng)做了很多嘗試，在新的市場判斷后，我們也有了一些變革創(chuàng)新，與天貓的合作，阿里巴巴的合作等O2O措施的落地，銀泰商業(yè)先行先試，愿意與大家一同摸索、分享、進步。

　　今天我很榮幸地宣布作為銀泰商業(yè)和阿里巴巴O2O合作重要商品銀泰寶將向所有零售同行開放，未來將由中國零售業(yè)共同共享共建，我們愿做行業(yè)的螺絲釘，用企業(yè)的分享促進行業(yè)的融合。因為共同的行業(yè)使命，因為共同的零售中國夢，今天我們共同發(fā)起“蓮荷行動”，共同創(chuàng)立11月11日至16日以“中國購物節(jié)”主體共同為中國零售業(yè)服務(wù)，主張娛樂服務(wù)、行業(yè)開放、行業(yè)融合。蓮花是夏日的美景，我們的活動也不只是冬日的抱團取暖，今天我們的“蓮荷行動”邁出里程碑的第一步，我相信只要小荷才露尖尖角，蜻蜓很快落滿枝頭。謝謝大家。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 青島現(xiàn)場報道）