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步步高總裁陳志強:實體店O+O模式的互聯網逆襲

來源: 聯商網 2015-10-16 10:06

聯商網消息:2015年10月15日,主題為“買什么,賣什么”的2015聯商風云會在西安索菲特國際會議中心開幕。本次風云會云集國內外零售行業的多位專家學者,以及銀泰、大商、王府井、銀座商業、世紀金花、天虹、興隆大家庭大潤發步步高、三胞集團、樂語通訊、五星電器等大型零售連鎖企業的多位高管,將在現場共同探討互聯網時代下的零售本質。

在“互聯網+”或是“實體零售+”等概念喧囂塵上的時候,實體零售正在遭遇前所未有的困境期,關店潮洶涌。基于此,本屆聯商風云會以“買什么,賣什么”為主題,用最直白的方式探討在互聯網時代下的零售本源。旨在引導實體零售摒棄電商干擾,重歸零售本質,抓住消費者的消費心理,從而去賣消費者真正需要的高性價比商品。

(步步高集團總裁陳志強)

2013年12月26日云猴網正式上線,經過近兩年的發展,“云猴大平臺”的雛形逐漸顯現,組成了以大電商、大會員、大金融、大物流、大便利5大子平臺的云猴戰隊。

10月16日上午,步步高集團總裁陳志強出席聯商風云會并作了以“云猴網-全球購之旅”為主題的演講。他認為云猴O+O五大平臺將構建未來20年的步步高,步步高將進一步構建大會員平臺、大點上平臺、大金融平臺、運通物流平臺、B2B便利店平臺,以滿足線上線下的需求。

以下為演講全文:

尊敬的各位領導、朋友們,非常高興和大家一起來分享步步高云猴網全球采購之旅。作為實體來說,要往前走其實是蠻不容易的。步步高從1995年3月成立至今已有20年的歷史,所以我們做電商轉型時,正處于企業一個快速成長階段。企業上市以后,很多業態不斷在推進、在創新,包括新建了很多綜合體和超級大賣場等等。在這個過程當中我有一個觀點,一切的轉型與企業的領軍人物的思想觀念是非常相關的。盡管在2013年以前我們還沒有轉,但董事長王填先生一直在關注,因為我們知道商業的生態已經悄然發生變化,商業的基因也產生了裂變,互聯網像華彩的樂章一樣噴薄而來。實體零售的發展達到一定高度的時候,在它的企業內部還有很多新的基因的重生,那么在這個時候怎么轉型,是需要下定決心。

步步高網上商城特別選擇了一個偉大的日子——2013年12月26日正式上線,上線以后引起強烈的反響。時間比較倉促,但是一切要勇敢面對,推出以后,有很多問題,但是我們在不斷地優化和完善,在這個過程當中,有很多環節要打通。這也是很多實體轉型當中,有許多陣痛是外人看不到,但是它的決策就決定了它的未來。王填董事長擁有卓越的商業基因和天賦,所以我們要把云猴大平臺新做成一個大數據產品。但是實際上在這個過程當中,怎么培養消費者的消費習慣我們也是在不斷摸索中。業界開始提出O2O,后來王填董事長覺得現在要談的應該是O+O,是要線上線下疊加。步步高就開始嘗試做這方面的工作,作為實體零售在這個變革的過程當中,我們是怎么樣做成現在的云猴大平臺格局的。

那么,什么是O+O?我們覺得電商是要實現交易的平臺、金融的平臺、數據平臺、消費者的社區。我們最初開始做的時候,可能并沒有把很多東西想得周全,但是在實踐中我們開始摸索找到了一些方向。2013年我們涉足電商,2014年開始用云猴網這個大平臺,這個過程當中我們也完成了一個蛻變。實體店的電商轉變,我們到底要什么? 做企業市場份額,你在這個過程當中,到底占有多少市場份額。我們昨天的聯合行動為什么要推出,整個市場一起動起來更精彩,這才是回歸到我們的本質!我們不考慮誰強誰大,那么在這個過程當中,我們要問自己消費者的需求是什么?昨天很多嘉賓談到消費者的需求是用戶思維,這個很重要,以前的實體零售可能更多地以自己為中心。新的生態建立了,我們就會發現,已有的秩序全部打亂揉碎。我們的實體零售給消費者提供是一種購物的場所,網上給消費者帶來的也是一種體驗,也是一種很興奮體驗,那么在這個過程誰讓消費者有更好的體驗誰就成功。我們也在想我們的優勢是什么?劣勢是什么?迅速升級,要快速找到問題,創見未來!因為互聯網是在我們未知的世界里快速悄然而來,我們必須為它的快速到來做好準備。

云猴O+O五大平臺構建未來20年的步步高,步步高要構建大會員平臺、大電商平臺、大金融平臺、云通物流平臺、B2B便利店平臺,這樣才能滿足線上線下的需求。實體店有美好的未來,只是在現實中有很多細分。中國關稅政策的大利好,讓零售商可以去找到全球的好商品。通過我們線上線下擴大它的增量。世界是平的,美國一個作家托馬斯說的,互聯網把我們拉得很近,今天在中國要買到美國的產品是一件很容易事情。以前的商業模式更多的是客戶找上門,現在我們要幫客戶尋找資源,構筑一個很好的平臺,所以我們正在立足本地發力全球:云猴全球購+云猴生鮮+云猴超市。我們希望通過這些基礎的工作,能夠構建一個很好的生態圈。目前來看,我們感覺取得了進步,云猴超市先上線,通過它慢慢催生出步步高云猴全球購,通過全球購我們覺得生鮮不可模仿,于是把云猴生鮮作為非常重要的一個部分獨立出來。云猴全球購的發展非常快,是步步高集團構筑未來的主力板塊!今年3月份云猴全球購PC端上線,其實那個時候并不是十分成熟,但是也讓同行們感受到了互聯網迅猛發展。4月份手機移動端發布,5月份云猴全球購獨立APP上線,今年9月份的直郵通道,所有的工作都在一步一步扎實推進。

今年我們做了云猴全球購920大促,是王填董事長對社會一個美好的承諾。云猴全球購有很多推進性的工作,建立了歐洲館、日本館、英國館等。我們在新西蘭、澳大利亞、韓國、日本、歐洲等建立采購服務中心,與中國的零售行業共享全球采購資源。步步高希望中國的零售找到自己的品牌,這是所有零售界同仁的責任和使命,所以我們要有更多的大膽創新,要有更多的先行者為我們打開這個新天地!以前說用腳投票,現在用手投票,在鍵盤上輕輕一點,我們訂單就下了。云猴建立O+O 線上+線下全渠道,為消費者隨時隨地提供商品選擇。現在這個信息技術給我們展示的世界是無限的精彩!可以回過頭看中國零售的發展,真的引起我們的觸動和陣痛的是2012年和2013年,我們想要面對,但卻不知道怎么面對,我們想迎接,但不知道如何迎接,我們想發展,但不知道怎么發展。通過這3年,我們實體零售找準了方向,構建了平臺,我們覺得未來的實體零售一定會燦爛奪目!

目前我們云猴便利店聯袂發展迅猛,未來“最后一公里”物流是電商競爭的非常大一部分,實體店也可能成為未來物流的分倉。數字會員+云猴支付,我們現在大數據談的很多,步步高在這方面投入也很大,因為會員數據是未來的核心競爭力,如果我們不能引領會員這一塊,對企業來講是一個損失。支付平臺,也是很重要的。不知道在座的零售企業如何做電商,是不是涉足了第三方支付平臺,在我們構建電商平臺的過程當中,不把這個打通,就是制約步步高未來發展的瓶頸。云猴直擊傳統實體店最大痛點,就是讓流量變現,用互聯網模式鏈接消費者。云猴大會員是正在構建O+O模式的消費者共享平臺,我們把基于步步高實體零售的超市、百貨、家電、娛樂餐飲、電商等等,以及銀行、家政等功能性服務實現共享。步步高在基礎層面往大數據平臺推薦,希望通過大數據,讓會員更好在這兩個生態圈當中得到更好的體驗。

步步高的大物流平臺,把最好的商品送到消費者家里,云通物流+騰萬里物流+猴急送。支持云猴大平臺的三級現代化全球物流體系已基本形成:干線物流+跨境物流,還有市內物流的猴急送。一站式三級物流體系,將為消費者提供極致的O+O購物體驗,通過我們的云猴體系直接送到家里,而且可以設定時間,你希望什么時間段就可以什么時間段送貨。云猴全球購現在有很多商戶在上面開店,同時全球供應鏈也在逐步推進,我們和家家悅當當網一起形成共同的聯盟體系,未來可以把它做一個開放的大平臺。

其實講了這么多,云猴全球購我覺得是一個新思路,對實體來說步步高可能是一個互聯網+新人。做企業都有一個愿景,我們希望以后互聯網群雄時代BATY中Y是代表云猴!步步高能代表傳統零售商探索出適應互聯網時代的新商業模式,以線下逆襲線上,成為中國零售商轉型的主流模式和全新范本!謝謝大家!

聯商網 西安報道)

2015聯商風云會現場直播:http://www.ntjiede.cn.cn/fengyun/2015/Live.aspx

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