王府井集團披露企業(yè)未來戰(zhàn)略,百貨業(yè)態(tài)將“失寵”
近日,王府井集團在成立65周年之際召開媒體溝通會,向外界披露了企業(yè)未來的新戰(zhàn)略。
王府井集團董事長杜寶祥表示,未來王府井集團將通過“有稅+免稅”雙輪驅(qū)動,形成包括百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)和自營、電商在內(nèi)的“5+2”業(yè)務(wù)模式,力爭三年后購物中心和奧萊業(yè)態(tài)門店收入占有稅業(yè)態(tài)收入的比重不低于50%。這也意味著,一直以來作為公司絕對主力的百貨業(yè)態(tài)關(guān)注度將減少。
王府井集團創(chuàng)立于1955年,前身北京市百貨大樓是享譽中外的“新中國第一店”。65年來,王府井集團歷經(jīng)單店經(jīng)營、專一百貨業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、多業(yè)態(tài)規(guī)模擴張三大發(fā)展階段,現(xiàn)已成為國內(nèi)商業(yè)零售業(yè)規(guī)模和影響力最大的集團之一。
目前,王府井集團已在31個城市開設(shè)66家零售門店,其中包括32家百貨門店、15家購物中心、7家大型奧特萊斯、12家標準超市以及網(wǎng)上商城等多種零售業(yè)態(tài)的組合,涵蓋了百貨、購物中心、奧特萊斯、超市四大有稅業(yè)態(tài)。集團年規(guī)模銷售超過400億元,年商品銷售額320億元。今年6月,王府井集團獲得免稅品經(jīng)營資質(zhì),因此,集團未來還將涉及免稅業(yè)態(tài)。
在媒體溝通會上,杜寶祥表示,未來,王府井集團的業(yè)態(tài)組合將包括百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)和自營、電商,構(gòu)成“5+2”模式。
在有稅業(yè)態(tài)方面,重點推動購物中心和奧萊業(yè)態(tài)發(fā)展,布局核心城市、重點區(qū)域,并在現(xiàn)有優(yōu)勢區(qū)域推動業(yè)態(tài)組合發(fā)展,堅持輕重并舉方式發(fā)展,適當增加自持物業(yè),慎重發(fā)展投資類項目。力爭三年后購物中心和奧萊業(yè)態(tài)門店收入占有稅業(yè)態(tài)收入的比重不低于50%。在免稅業(yè)態(tài)方面,全力推動項目落地。
作為國內(nèi)百貨集團之一,百貨業(yè)態(tài)一直在王府井集團占據(jù)著絕對主力地位。王府井集團2019年年報顯示,來自百貨的營收占比達70%。然而王府井集團的新戰(zhàn)略則意味著,百貨將在集團整體發(fā)展中失去絕對主力地位。
隨著消費需求的變化,受制于經(jīng)營模式,百貨業(yè)態(tài)整體增長乏力,競爭優(yōu)勢不斷減弱。今年新冠肺炎疫情期間,百貨恢復速度在各零售業(yè)態(tài)中墊底。事實上,近年來,王府井集團百貨業(yè)態(tài)在整個集團的收入占比呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢。今年上半年,因為租約到期,王府井集團先后關(guān)閉了烏魯木齊和福州的百貨門店。
“當我們認為這家門店沒有盈利前景,而我們又沒有辦法來解決這個問題,在投入和產(chǎn)出得不償失的時候就不排除關(guān)店的可能�!倍艑毾楦嬖V中國商報記者,集團采取“一店一策”,對于經(jīng)營不好、未來前景又不看好的店該關(guān)就關(guān)。從杜寶祥的表態(tài)中不難看出,未來王府井集團將不排除關(guān)閉更多的百貨門店。
在王府井集團的未來戰(zhàn)略中,最受關(guān)注的莫過于免稅店業(yè)務(wù)。目前,王府井集團已投資設(shè)立了免稅品經(jīng)營公司,啟動了免稅店經(jīng)營的相關(guān)準備工作。杜寶祥透露,集團正在按照市場化、專業(yè)化、國際化方向快速組建團隊,搭建供應鏈體系。
與此同時,集團還在全力爭取申請海南離島免稅項目。“公司在發(fā)展口岸免稅、離島免稅和市內(nèi)免稅三種類型上將全面發(fā)展,重點布局北京市場。同時,我們將積極擴展國家已經(jīng)容許開設(shè)市內(nèi)免稅店的核心城市,比如西安和成都。”杜寶祥說,免稅店業(yè)務(wù)未來有很大的市場空間。而王府井集團做免稅業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于65年的國內(nèi)零售運營經(jīng)驗、大量的資源和較強的顧客基礎(chǔ)。
發(fā)表評論
登錄 | 注冊