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撰文/拾一

導(dǎo)語：經(jīng)過前期的野蠻生長到后來的逐步成熟，再到如今的多元創(chuàng)新，中國商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)站上了新周期的起點(diǎn)。

未來十年，商業(yè)地產(chǎn)將衍化出怎樣的發(fā)展生態(tài)和格局，很大程度取決于綜合實(shí)力更強(qiáng)，運(yùn)營水平更高的行業(yè)頭部力量。他們掌握了市場的絕對話語權(quán)，主導(dǎo)著區(qū)域乃至全國的商業(yè)地產(chǎn)市場運(yùn)行，在城市更新建設(shè)和消費(fèi)變革中更是起到了不可忽視的先鋒模范作用。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心特此推出“重點(diǎn)開發(fā)商商業(yè)產(chǎn)品線解析及已開項(xiàng)目盤點(diǎn)”系列專題，聚焦頭部開發(fā)商，梳理各大企業(yè)商業(yè)產(chǎn)品線發(fā)展脈絡(luò)，總結(jié)他們各自的運(yùn)營特色和發(fā)展規(guī)律，形成圖文數(shù)據(jù)資料，以供行業(yè)參考學(xué)習(xí)。

成立于2013年的愛琴海，前身為紅星商業(yè)，2018年正式啟用“愛琴海集團(tuán)”作為新的商業(yè)管理品牌。

愛琴海集團(tuán)是進(jìn)行城市綜合體及商業(yè)購物中心籌建、招商、運(yùn)營的資產(chǎn)管理平臺，是國內(nèi)一線的貫穿商業(yè)運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈，提供全流程服務(wù)的商業(yè)不動產(chǎn)全程運(yùn)營商。愛琴海集團(tuán)利用介入式管理、大營運(yùn)體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)升值的目標(biāo)，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。

成立以來，愛琴海集團(tuán)在一二線城市布局的愛琴海購物公園陸續(xù)開業(yè)。目前愛琴海購物公園已經(jīng)進(jìn)入北京、上海、天津、重慶、成都、蘇州、慈溪、昆明、福州、蘭州、唐山、大同等100余個(gè)城市，躋身國內(nèi)最具發(fā)展力的購物中心品牌。

截止2020年12月，愛琴海集團(tuán)總簽約項(xiàng)目113個(gè)，管理面積1,145.6萬㎡。截至目前，愛琴海集團(tuán)已有20座在營項(xiàng)目。（后附表格）

6大產(chǎn)品線構(gòu)建差異化、定制化矩陣體系

在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，愛琴海始終堅(jiān)持在產(chǎn)品端的創(chuàng)新。自2020年起，愛琴海集團(tuán)陸續(xù)推出了包含星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場、藍(lán)坊、沃德冰雪在內(nèi)的多個(gè)新產(chǎn)品線，結(jié)合已有相對成熟的愛琴海購物公園，目前已初步搭建起了以資產(chǎn)運(yùn)營為核心的差異化、定制化的產(chǎn)品矩陣體系。

1、愛琴海購物公園

愛琴海購物公園是以公園場景定義的新型購物空間，它契合都市家庭人群對于情感、文化、生態(tài)場景的新需求，由國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)營商愛琴海集團(tuán)傾力呈現(xiàn)，致力于重構(gòu)商業(yè)空間，連接優(yōu)質(zhì)生活方式、品牌與消費(fèi)者，提供全新的假日生活體驗(yàn)。

2、城市書香

針對目前商業(yè)市場無專業(yè)街區(qū)品牌及系統(tǒng)化管理公司痛點(diǎn)，愛琴海打造全新街區(qū)IP-城市書香，致力為商務(wù)區(qū)、城市旅游區(qū)、高校學(xué)區(qū)、居住區(qū)帶來美食文化街區(qū)、休閑社交街區(qū)、生活體驗(yàn)街區(qū)、購物中心1+1街區(qū)等不同商業(yè)形態(tài)。

3、晶海廣場

晶海廣場致力打造城市發(fā)展的第三空間，引入潮流體驗(yàn)、休閑時(shí)尚、文創(chuàng)零售、夜生活體驗(yàn)、網(wǎng)紅餐飲等新型業(yè)態(tài)，配合獨(dú)特美學(xué)場景，量身定制藝術(shù)商業(yè)型、商務(wù)配套型、時(shí)尚社交型、生活方式型等各種商業(yè)合作形態(tài)，為消費(fèi)者提供商業(yè)空間的沉浸式體驗(yàn)，并滿足新興都市群體消費(fèi)升級的內(nèi)在需求。

4、星銀海城市客廳

星銀海城市客廳打造小而美社區(qū)型商業(yè)空間，集生活零售、休閑體驗(yàn)、餐飲美食、親子兒童、社區(qū)生活服務(wù)于一體，致力為周邊3-5公里范圍內(nèi)消費(fèi)者提供品質(zhì)生活、兒童體驗(yàn)、運(yùn)動休閑等升級配套服務(wù)。

5、藍(lán)坊

藍(lán)坊是愛琴海集團(tuán)打造的依托愛琴海商業(yè)MALL而設(shè)立的街區(qū)式商業(yè)。作為創(chuàng)新商業(yè)街區(qū)全程運(yùn)營商，愛琴海集團(tuán)將利用介入式管理、大營運(yùn)體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)街區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)升值的目標(biāo)，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。

6、沃德冰雪

沃德冰雪專注冰雪產(chǎn)業(yè)，全力打造集文化、旅游、商貿(mào)、教育等整體生態(tài)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。“冰雪+”的業(yè)務(wù)生態(tài)模式，集聚運(yùn)動、培訓(xùn)、娛樂、特色、賽事等多元化產(chǎn)品及服務(wù)培育。冰雪樂園的設(shè)計(jì)元素，涵蓋喜馬拉雅山、星際太空和夢幻冰川等多種場景，“1+N”的多維延展和娛樂體驗(yàn)項(xiàng)目更是為消費(fèi)者帶來一場全場景全身心的冰雪夢幻之旅。

聚焦運(yùn)營力，深度運(yùn)營驅(qū)動增長

在2021聯(lián)商網(wǎng)大會暨致敬中國零售20年慶典上，愛琴海集團(tuán)執(zhí)行總裁王強(qiáng)曾表示：愛琴海作為一家資產(chǎn)管理運(yùn)營平臺，始終以打造運(yùn)營力為核心競爭力。

相比于國內(nèi)其他商管公司，愛琴海的發(fā)展之路一直頗為謹(jǐn)慎，因此在一眾同行中，它既不是發(fā)展速度最快的一個(gè)，也并非規(guī)模最大的一家。在這種情況下，其能從大鱷林立的商業(yè)市場脫穎而出，占據(jù)一席之地，正是得益于專業(yè)的運(yùn)營管理能力。

而運(yùn)營力增長與產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新，以及私域流量的運(yùn)營息息相關(guān)。

為應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，愛琴海集團(tuán)在在產(chǎn)品端秉持創(chuàng)新和多元化的發(fā)展策略，構(gòu)筑了多元產(chǎn)品矩陣。星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場等新產(chǎn)品線在2020年相繼面世。

與此同時(shí)，在商業(yè)空間日漸同質(zhì)化的背景下，獨(dú)特的場景與體驗(yàn)是搶占用戶注意力與時(shí)間分配的“核心戰(zhàn)場”。為此，愛琴海也對成熟產(chǎn)品“愛琴海購物公園”進(jìn)行了創(chuàng)新升級，為Z世代量身打造了有購物功能的社交空間——AEGEAN PLAYSTATION。

2020年的北京愛琴海購物公園開啟PLAYSTATION的進(jìn)化之旅，便是這一創(chuàng)新之舉的開端，據(jù)了解，這一新模型目前已經(jīng)在北京、上海、貴陽等項(xiàng)目成功落地。

除了產(chǎn)品端上的創(chuàng)新升級，近兩三年，“私域”運(yùn)營已成為購物中心當(dāng)下突破流量瓶頸的新賽道，疫情更是加速了數(shù)字化的進(jìn)程。因此，在社群私域流量這塊，愛琴海也早有布局，相繼推出了例如愛閃購線上商城、愛要秀直播平臺等一系列社群營銷、私域流量的組合拳。

經(jīng)過3年的積累，如今愛琴海已經(jīng)迭代出了“私域社群+會員到店+到家電商”全新的運(yùn)營鏈路。據(jù)悉，在今年1月的新喜年貨節(jié)中，愛琴海通過愛閃購平臺與深度的社群運(yùn)營，助力品牌打造了26個(gè)銷冠門店。

只有不斷挖掘運(yùn)營新的增長引擎，才能在競爭激烈的商業(yè)地產(chǎn)賽道中打開一個(gè)新的突破口。不斷增強(qiáng)的運(yùn)營力，成為了愛琴海集團(tuán)在全國實(shí)現(xiàn)高速拓展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。

附愛琴海集團(tuán)在營項(xiàng)目一覽表：