閑魚總經理季山:不以盈利為目的,但要有自己的商業模式
出品/聯商網
作者/CC
在淘寶天貓從交易走向消費時,成立9年的閑魚正在不斷走向生活場景。
“閑魚在產品發展上會堅持獨立,堅持走自己的路,也必須有自己的商業模式來養活自己”。5月23日,在2023閑魚產品升級發布會上,閑魚總經理季山表示。
據他透露,閑魚未來仍不以盈利為目的,更多追求的是用戶規模的增長,從增值服務方面來找到商業模式。閑魚也在思考怎么去賺錢,落地方案是把商業模式走通,也會思考中國二手電商模式如何去構建。
在此次產品升級發布會上,閑魚社區化產品“海鮮市場”正式亮相,“會玩”社區全新升級。據季山介紹,升級后的閑魚將圍繞“交易”和“社區”雙軸發展,與用戶一起共建興趣交易和交流的新社區。
據悉,在滿足用戶需求上,閑魚社區化產品有兩大分支:一個分支以“海鮮市場”為代表,偏向普通用戶之間互動,消費者可以參與拼單,發布與熱點相關的寶貝,等等;另一分支以“會玩”為主,聚焦80萬興趣達人,具有明顯的2B屬性,主打偏向于達人帶動消費者的互動場景。
此次發布的社區化產品海鮮市場定位為“發現新鮮事,發生新買賣”,該版塊將匯聚閑魚上最新的交易熱點和交易形式,讓更多人分享閑置交易的樂趣,而“海鮮市場”的命名源自用戶對閑魚的昵稱。
同時,“會玩”版塊也迎來升級,目前,閑魚上已有80萬的興趣達人,達人在各自興趣領域精耕細作,分享最前沿的資訊和產品,新的“會玩”社區將增強互動性,更好地搭建興趣達人和用戶間的連接。用戶既可以在“熱門”、“圈子”等場景發現自己感興趣的內容,也可以與海量達人交流互動,找到興趣圈子。今年閑魚還將面向所有興趣達人推出“星燦計劃”,培育扶持興趣達人,打造百個十萬粉絲以上的“頭號玩家”,通過標桿玩家帶動更多用戶的興趣交流。
季山表示,閑魚社區化產品主要作用是從消費者活躍、培育黏性的角度,給更多用戶提供場域。閑魚未來用戶規模的增長可能就來自于內容化、社區化產品、與達人的互動。
不過,需要思考的是,社區化產品必須以交易為導向,這是商業邏輯的本質。而閑魚的供給由達人和用戶構成,需要構筑好信任基礎設施。
實際上,“信任”是打開閑置經濟大門的唯一鑰匙,閑置經濟本質上是信任經濟。在構建信任基礎設施方面,據悉,今年閑魚將繼續加大在個人信用建設上的投入,上線新信用評估體系“魚力值“,幫助用戶更加準確地了解買賣雙方的信用狀況,將成為用戶在閑魚交易的一張信用名片。
閑魚用戶產品中心負責人雪海表示,包括魚力值產品在內的一系列圍繞信用產品的建設,都是希望能夠解決用戶交易的信任問題,讓用戶在交易環節獲取到更加具體的畫像。
以升級后的驗貨寶3.0為例,其特點是服務全鋪開,更加關注用戶滿意度。如,在賣家端將全面支持驗貨服務,買家可根據具體需求決定。而通過推出新的服務供應鏈,相關服務可以覆蓋不同城市,甚至提供上門服務。
除了在二奢等高價值品類上推出驗貨寶服務,閑魚也會在其他品類進行更加輕量化的鑒定服務探索。
發布會上,季山還公布了閑魚的最新數據,截至目前閑魚用戶數超5億,其中95后用戶占比43%,00后占比22%。大量年輕用戶為閑魚注入了新的生機和活力。未來,閑魚將會針對用戶興趣交流的趨勢,打造不止交易的社區化生態。
據悉,近日,閑魚發布《軟件服務費收取政策說明》,稱擬對于在平臺開展高頻高額交易的賣家收取軟件服務費,該收費政策將于6月6日正式生效執行。
具體來看,如果用戶閑魚賬戶月成交訂單數量大于10件且累計成交金額大于10000元閑魚會針對當月超出收費門檻的成交訂單,以每筆訂單的實際成交額為基數收取1%服務費。
針對閑魚對高頻高額賣家收取1%服務費一事,季山表示,閑魚的用戶規模已經達到5億人,交易規模龐大,維持交易成本極高,背后有著非常大的平臺代價。“長期來看,完全沒有商業模式肯定也不對。針對極頭部的賣家抽取1%的費用,并非為了閑魚商業化模式而設置,而是為了解決成本的分攤,為了平臺治理。”
對于未來發展,季山認為,閑魚要堅持走出自己的路,也必須有自己的商業模式養活自己,這就是閑魚未來大的方向。
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