隨著WTO對商業(yè)零售的全面開放，外資零售企業(yè)于去年開始大舉并購。而在華店面規(guī)模和營業(yè)額多年處于領(lǐng)先地位的法國家樂福一直堅持自已選址開店的風(fēng)格。但是，家樂福最近一次的說法已經(jīng)令市場預(yù)感到了變化的到來。“雖然目前確實沒有明確的并購目標(biāo)，但是我們不排除在遇到好的項目和機遇時，會有這種可能。”家樂福中國區(qū)副總裁康柏德日前在接受本報記者專訪時表示。“并購的事真的說不準(zhǔn)。或許今天沒有，但明天就有可能發(fā)生。”另一位家樂福高層補充道。

　　這是家樂福首次在并購戰(zhàn)略上“松口”。家樂福此次松口的背景，正是沃爾瑪等零售巨頭通過并購后實現(xiàn)了在華門店的急速擴張。今年3月，全球第一零售品牌美國沃爾瑪宣布收購臺灣超市品牌好又多35%股權(quán)，后者在大陸地區(qū)34個城市擁有好又多超市近百家。外界傳言，為了收購好又多遍布全國的超市門店資源，沃爾瑪開出了驚人天價。至此，沃爾瑪在門店數(shù)量上超過了最重要的中國市場的競爭對手———法國家樂福。

　　隨后，中國民族零售巨頭華潤集團宣布，收購天津世界超市有限公司100%股權(quán)，同樣沒有公布收購價格，卻再次刷新中國第一零售連鎖店紀(jì)錄，將中國零售業(yè)競爭推至白熱化。“面對這一局面，一直在中國零售業(yè)，尤其是超市賣場處于領(lǐng)先地位的家樂福不可能無動于衷。在規(guī)模決定一切的零售業(yè)發(fā)展的初級階段，想盡一切辦法占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)門店資源依然是各大零售商競爭的重點。”上海市零售分析師林戈表示。

　　而隨著WTO全面開放，中外資的合作也在初期一見鐘情的熱度后開始產(chǎn)生磨擦。此前，有家樂福在廣州的合作伙———廣百集團董事長荀振英公開宣稱，與家樂福的合作，廣百非但在經(jīng)濟上沒有獲利，在管理和服務(wù)方面也未能學(xué)到外資的先進經(jīng)驗。而且，廣州的5家賣場目前仍在虧損。因此，廣百要求減持在合資公司中的持股比例。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，家樂福與多家中資企業(yè)的合作是基于WTO開放前，外資因無法在國內(nèi)設(shè)立獨資企業(yè)的障礙，為應(yīng)對過渡期的暫時之舉。隨著WTO對商業(yè)的全面開放，家樂福等企業(yè)將更多以外資身份獨立經(jīng)營。

　　對此，康柏德稱，家樂福依然不會拒絕與好的中資合作伙伴共同發(fā)展。比如從1999年起合作至今的江蘇悅達集團，目前與家樂福的合資超市已經(jīng)有二十家。
　　（上海證券報 于兵兵）