昨天，家樂福廣州區(qū)5家分店成立工會(huì)，至此，家樂福在華的100家門店中有86家設(shè)有中國(guó)特色的工會(huì)組織。家樂福中國(guó)區(qū)副總裁貝多拉透露，將在深圳保利廣場(chǎng)開獨(dú)資新店，不久后亦會(huì)在廣州再開獨(dú)資新店。

　　將在深圳開一新店

　　記者發(fā)現(xiàn)，家樂福華南區(qū)在過去近兩年時(shí)間里過于“沉默”，其在廣東、廣西、云南、海南、福建、江西6個(gè)省、自治區(qū)的幾十個(gè)二、三線城市的地盤上，沒有新簽一個(gè)項(xiàng)目，也尚無一家新店開出。家樂福華南區(qū)的拓展緩慢甚至停滯，顯然與外資零售企業(yè)轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動(dòng)”的行業(yè)大環(huán)境不太吻合。

　　對(duì)此，貝多拉并未正面回應(yīng)記者，而是向記者透露：“今年第二財(cái)政季度內(nèi)，家樂福將在深圳的保利廣場(chǎng)獨(dú)資開出一家新店（來打破沉默格局）。”他還稱：“目前，家樂福在廣州也有幾個(gè)位置非常好的項(xiàng)目正在進(jìn)行。”但貝多拉拒絕透露新項(xiàng)目的具體情況，只暗示該店將會(huì)是法方獨(dú)資開出，“今年與廣州合作方廣百股份沒有開新店的合作計(jì)劃”。

　　不畏沃爾瑪入穗

　　針對(duì)“沃爾瑪借道好又多進(jìn)軍廣州叫板家樂福”的說法，貝多拉認(rèn)為，沃爾瑪與好又多的企業(yè)文化截然相反，沃爾瑪擅長(zhǎng)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，而好又多對(duì)于廣告宣傳又極其熱衷，“雙方內(nèi)部互相消化、互相磨合都需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間”。

　　貝多拉向記者反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不會(huì)刻意為了沃爾瑪而調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)拓展策略，“無論是在像廣州、深圳這樣的一線大城市，還是在二三線城市，家樂福不會(huì)為了開店而開店，只有城市、項(xiàng)目、位置三方面都達(dá)到開店標(biāo)準(zhǔn)后，才會(huì)謹(jǐn)慎行動(dòng)。首要參數(shù)是新店的質(zhì)量，而非數(shù)量以及所在的城市”。
　　（信息時(shí)報(bào) 記者周芳 實(shí)習(xí)生 鄧韻珊）