落戶合肥新站的家樂福將在12月底前開業(yè)，同時(shí)，沃爾瑪也將在12月底開業(yè)。在北一環(huán)不到兩百米的軸線上將迎來沃爾瑪、元一時(shí)代和家樂福三店的超豪華陣容，“安徽第一洋商業(yè)圈”將風(fēng)生水起。

　　《江淮晨報(bào)》報(bào)道，由于家樂福進(jìn)入合肥，首家三里庵店生意爆好，已經(jīng)在合肥形成了巨大的商業(yè)旋渦，家樂福三里庵店也成為了標(biāo)桿超市，每天人流量數(shù)十萬人次，在三里庵形成了以家樂福為核心的商圈。家樂福在合肥的三里庵店和環(huán)球店都取得了驕人的業(yè)績，第三店的開業(yè)自然是情理之中。

　　零售業(yè)老大沃爾瑪也將棋子放到了合肥新站。 今年1月17日，世界500強(qiáng)企業(yè)美國沃爾瑪與合肥萬好置業(yè)簽訂入駐合肥新站區(qū)溫莎杰座協(xié)議，該店位于勝利路與鳳陽路交叉口，總面積為兩萬平米，與2005年9月份開業(yè)的元一時(shí)代廣場隔街相望，沃爾瑪鳳陽路店也將于今年年底開業(yè)。

　　屆時(shí)，在不到一平方公里的街路上，將并排擁有沃爾瑪、元一和家樂福。“洋”味十足的商業(yè)大排面將構(gòu)成“安徽第一洋商圈”。

　　洋商業(yè)的扎堆現(xiàn)象也引起了有關(guān)業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。安徽商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長曹陽認(rèn)為，一個(gè)一平方公里左右的商街上聚集著三大大型商業(yè)體量的商業(yè)，而且兩家是世界500強(qiáng)商業(yè)企業(yè)，那么由此帶來的“眼球效應(yīng)”和競爭是可以想象的。怎樣將洋商業(yè)圈之間競爭引進(jìn)“和諧時(shí)代”，這將是考驗(yàn)洋商業(yè)圈的問題之一。曹陽的擔(dān)心在鮑憲春看來，這個(gè)問題將需要時(shí)間和實(shí)踐回答。“即使是放眼世界，也很少有家樂福、沃爾瑪如此短距離相接”。

　　而考驗(yàn)“安徽第一洋商業(yè)圈”的還有就是交通問題。有關(guān)合肥商業(yè)營銷學(xué)者指出，一個(gè)單體超過兩萬平米的商業(yè)需要三十萬人支持，這樣才能生存，而新站區(qū)在一平方公里的街道上聚集著數(shù)十萬平米的超市，那么應(yīng)該考慮到每天人流量達(dá)到數(shù)十萬人，而這么多人來購物，怎樣進(jìn)行交通分流？可以預(yù)見的是，如果以上兩大“洋店”開業(yè)，勝利路和鳳陽路交叉口附近將人滿為患。

　　另外一個(gè)問題就是商業(yè)暴力問題。作為一個(gè)頂級(jí)繁榮的商圈，各種各樣的商業(yè)手段將摻和其中，而因?yàn)橹T多利益的博弈，商業(yè)暴力肯定會(huì)浮出水面。