重慶家樂福發生踩踏事故之后，商務部下發了“限促令”，杭州市貿易局也緊急召集商家，重申《零售商促銷行為管理辦法》。時逢年底，商場經常搞的限時、限量促銷不能大張旗鼓地進行了。(11月14日《每日商報》)。
　　
　　企業促銷是因為有利可圖，而促銷之所以受到歡迎，恰恰也是因為消費者從促銷中得到實惠。這一市場行為是雙贏的行為，因此促銷才會存在。要保證安全，不應該直接針對促銷，而應該針對企業的安全措施作出監管。比如說對安全保衛條件制定標準，在沒有達到安全標準之前不能舉行促銷。采用一刀切的措施，固然能不出差池，但也損害消費者的福利，使那些保衛工作得力的企業無法由此拉開與競爭者的差距。從統計上說，促銷發生踩踏事件的概率很小，就像吃飯有可能噎死人，但不能因噎廢食一樣。

　　因此一刀切地叫停所有限時限量促銷的方法，除了顯示商務部的粗暴決策之外，并沒有給市場任何可以期待的新舉措。說穿了，仍舊是老一套行政命令的變形而已，其中心思想就是“一棍子打死”，保證再也不會因為此類事件出錯，從而達到推卸自己的監管責任的目的。

　　“限時限量限價”的促銷手段，何以能吸引眾多消費者進行搶購呢？理性的消費者會考慮，排隊搶購的時間成本能否彌補促銷帶來的優惠。重慶沙坪壩家樂福將原價每桶51.4元的5升裝菜子油降價賣39.9元，差價是11.5元。凌晨4點剛過就有市民前往排隊等候，超市8點20分才開始促銷。這11.5元的差價居然能吸引消費者排隊4個多小時，可見中國人力資本的價格低到了何種程度。

　　盡管事實上可能都是退休老人等在排隊輪候，但每一小時的閑暇時間的價格也不足3元，最高也不超過11.5元的差價，反映的依舊是人力資本不值錢。在食品價格較上年同期上漲17.6%，豬肉價格上漲54.9%，鮮菜價格上漲29.9%，鮮蛋價格上漲14.3%等一系列超過兩位數的通脹過程中，11.5元的促銷差價更為耀眼，也更具吸引力。

　　所以深層分析此次悲劇，超市的安全措施不到位是表面原因，通貨膨脹、長期人力資本被低估等宏觀因素是背后的經濟學背景。進而值得追問的是，為什么通脹會如此嚴重，人力資本何以被低估？按照弗里德曼的說法，通貨膨脹是個貨幣現象，而10月末廣義貨幣供應量(M2)同比增長18.47%，已經是連續第九個月超過年初設定的增長目標。貨幣供應量的增加進一步助長了通脹。另外，同比來看，消費品價格上漲7.8%，服務項目價格上漲2.3%，消費品上漲高于服務價格表明人力資本繼續被低估，也表明工人在勞資談判過程中地位與資方不平等，這或許與工會缺位有關。

　　經濟學上的市場是一個個環環相扣的局部構成的整體，即便從一個小的市場出發，也能窺見經濟整體運行的態勢。在面對豬肉價格上漲54.9%而人力成本每小時不到三元的情況下，我們只能說：要想富，少生孩子多養豬。
　　（新京報 李一忱）