開(kāi)幕前現(xiàn)場(chǎng)盛況。

　　1月16日，蘇州又一家外資百貨巨頭，由香港利福國(guó)際集團(tuán)有限公司投資興建的久光百貨園區(qū)圓融時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)張了。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，久光百貨的開(kāi)張不僅將促成園區(qū)新商業(yè)中心的形成，也將或多或少影響蘇城商業(yè)格局。

　　定位高端：搶占園區(qū)新CBD高地

　　剛剛開(kāi)張的久光百貨，總面積達(dá)到了蘇州史無(wú)前例的17.1萬(wàn)平方米，層高6層，擁有近千個(gè)地下停車(chē)位，是利福集團(tuán)繼上海久光后第二家于國(guó)內(nèi)興建的百貨店，定位為中高檔消費(fèi)人群。目前店內(nèi)已經(jīng)有500多個(gè)品牌進(jìn)駐，其他配套，如游樂(lè)中心和大型超市等，也同時(shí)投入服務(wù)。

　　久光百貨所在的湖東圓融時(shí)代廣場(chǎng)，正是園區(qū)行政中心自東遷之后，同步重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的一個(gè)新型CBD商業(yè)中心。近幾年來(lái)，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)的國(guó)際博覽中心、科技文化中心、摩天輪等等標(biāo)志性建筑和設(shè)施都已經(jīng)亮相，也日益走進(jìn)市民的生活。

　　久光百貨的負(fù)責(zé)人表示，之所以選擇園區(qū)的圓融時(shí)代廣場(chǎng)來(lái)開(kāi)設(shè)新店，就是看中園區(qū)的發(fā)展能力和潛力，以及新店址周邊的配套設(shè)施建設(shè)，也以此來(lái)?yè)屨歼@個(gè)新商業(yè)高地。

　　逆市開(kāi)幕：考驗(yàn)心態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)承受力

　　去年下半年以來(lái)，整個(gè)華東地區(qū)的高檔商品、奢侈品銷(xiāo)售情況就不甚樂(lè)觀。相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，作為華東地區(qū)奢侈品消費(fèi)的“風(fēng)向標(biāo)”的上海南京西路，自去年10月份以來(lái)，這條街上以經(jīng)營(yíng)高端品牌為特色的中信泰富、恒隆等四大購(gòu)物廣場(chǎng)，客流量減少超過(guò)10%。與此同時(shí)，蘇州的高端購(gòu)物商場(chǎng)也或多或少受到了影響。

　　利福國(guó)際的董事總經(jīng)理劉鸞鴻說(shuō)，蘇州久光籌備了近三年的時(shí)間，而當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還處于一片向好。“雖然今天形勢(shì)不理想，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展的角度看，我們還是相信一切都會(huì)好起來(lái)的。”

　　在具體的操作層面，久光百貨還是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出了調(diào)整。之前醞釀開(kāi)設(shè)的大型電影院和溜冰場(chǎng)，已經(jīng)改作它用了。當(dāng)媒體記者問(wèn)及在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)對(duì)蘇州久光的贏利預(yù)期時(shí)，劉鸞鴻沒(méi)有正面作答，只是說(shuō)：“我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，在三年之內(nèi)，集團(tuán)在內(nèi)地投資的所有贏利，可能只是占到集團(tuán)所有贏利的30％。”

　　城市“東進(jìn)”：市場(chǎng)博弈的艱辛之路

　　在蘇州市貿(mào)易局網(wǎng)站上一份《蘇州市區(qū)商業(yè)街基本情況介紹》的文件上顯示，蘇州目前的主要商業(yè)街區(qū)還是觀前、石路、南門(mén)這三個(gè)，除此以外，還有沿交通主干道的九橫九縱棋盤(pán)式的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。無(wú)論是三個(gè)商業(yè)街區(qū)還是這些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，主要分布在東、南、西、北環(huán)線以?xún)?nèi)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蘇州商業(yè)發(fā)展目前正面臨瓶頸。他說(shuō)：“蘇城商業(yè)現(xiàn)狀是，觀前的虛假繁榮和相對(duì)衰落，以及石路、南門(mén)商圈的相對(duì)凋敝。再加上古城區(qū)交通壓力、新城區(qū)的相對(duì)‘空城’現(xiàn)象，這些因素都形成一股合力，指向在新城區(qū)需要拔地而起更多的大型商業(yè)區(qū)。而久光百貨的開(kāi)幕，就契合了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)和需求。”

　　對(duì)于這場(chǎng)“東進(jìn)”博弈，也有人認(rèn)為將充滿艱辛。在蘇州從事了很多年媒體廣告工作的宋志立說(shuō)：“就像新區(qū)的綠寶廣場(chǎng)，剛剛開(kāi)出來(lái)的幾個(gè)月內(nèi)根本沒(méi)有人氣，雖然現(xiàn)在人氣很旺，但很多也只是依靠餐飲業(yè)拉動(dòng)，真正的商場(chǎng)百貨業(yè)情況并不是很好。”

　　蘇州百貨業(yè)的龍頭人民商場(chǎng)副總經(jīng)理包曉健則認(rèn)為，幾個(gè)老商圈經(jīng)過(guò)了幾十年的演變，目前，高、中、低端百貨錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與合作的格局已經(jīng)形成，能為不同層次的顧客提供更多的選擇，很多顧客已經(jīng)形成了一些消費(fèi)慣性。她說(shuō)：“雖然從蘇州人口增長(zhǎng)、城市擴(kuò)大的角度來(lái)看，確實(shí)需要在新城區(qū)新建更多的大型商業(yè)區(qū)。但市民固有的消費(fèi)習(xí)慣可能不太會(huì)在短時(shí)間內(nèi)改變。”
　　（名城網(wǎng) 記者 酈麗）