綜合外電3月12日報道，法國家樂福新任首席執行長Lars Olofsson對困擾公司的問題作出了判斷，并制定了強硬的振興措施。

　　Olofsson表示，他的重中之重除了法國還是法國，這表明家樂福在國內面臨嚴峻的問題。

　　Olofsson表示，家樂福國內超市和折扣店的表現不及其他市場，家樂福超市在法國已不再占據主導地位，也失去了其影響力和吸引力，因此家樂福必須振興超市業務。

　　Olofsson表示，公司2009年計劃在降價和促銷上的支出將達到6億歐元，其中大部分用于法國市場。

　　家樂福稱將致力于振興本土市場

　　北京時間3月12日晚間消息，歐洲最大的零售商家樂福(Carrefour SA)周四宣布，2008財年盈利銳減45%，同時表示將通過降價和增加自有品牌銷售等方式轉變在國內市場的企業形象。

　　今年年初剛剛擔任家樂福首席執行官的拉爾斯-奧洛夫森(Lars Olofsson)為該集團制定了新的戰略，其最重要的目標就是振興在法國市場的業績。家樂福集團近一半的營收來自本土市場，但是最近以來，受到商品售價更低的競爭對手Leclerc以及采取大幅降價促銷策略的Lidl等公司的競爭壓力影響，家樂福公司在法國國內的市場份額不斷縮水。

　　家樂福公司同時宣布，受到很多額外開支項目的影響，2008財年凈盈利降至12.7億歐元(16.2億美元)；去年同期凈盈利23億歐元。家樂福 公司的額外開支項目總計5.24億歐元，其中大多數與意大利業務部門有關。

　　銷售收入同比增長了6%，達到近870億歐元。

　　在家樂福公司周四公布財報之前，該公司已經兩次削減財測，因此其財測相對較低。今天該公司并未提供2009財年業績目標的具體數字。

　　家樂福將其股息維持在1.08歐元未變。

　　啟動價格戰

　　奧洛夫森周四向投資者明確表達了他今后的工作重點。他表示，家樂福公司以前并未將法國市場作為業務重心，因此他首先希望通過降價、重新考慮集團的折扣促銷策略、增加自有品牌商品供應量并且與顧客進行更好的溝通等方式來穩定在法國市場的局面。

　　奧洛夫森承諾將動用6億歐元以改善家樂福在顧客心目中的價格形象，并表示有信心扭轉旗下超市部門的業績表現。家樂福旗下超市每周客流量超過100萬人，但是過去兩年來這個部門的業績表現一直不佳。

　　奧洛夫森表示，“這不能責怪超市--那將是個天大的錯誤。”但他表示，“我們會改變家樂福超市的規模、業務重點或者產品陳列。”

　　迄今為止，家樂福集團關注的是需要進行什么變革，沒有公布裁員計劃。

　　在家樂福準備用于啟動降價措施的6億歐元投資當中，5億歐元將來自削減運營成本計劃所節省下來的資金。家樂福集團準備將資本開支從29億歐元削減至25億歐元。

　　奧洛夫森表示，他的新戰略的次要重點是提高家樂福在意大利、比利時以及其他業績欠佳的市場的表現。家樂福集團不僅不打算退出這些市場，而且還將參考該集團在西班牙的做法，努力為其在各國的下屬部門找到合適的解決方案。

　　盡管出現了全球經濟衰退，家樂福集團仍在努力在新的國家市場拓展業務。奧洛夫森周四證實，盡管俄羅斯經濟陷入衰退，家樂福仍然準備在該國開設一家新的超市，哪怕只是出于了解當地的供應鏈狀況以及俄羅斯顧客的偏好。

　　奧洛夫森表示，“對我們來說，俄羅斯并不是個陌生的國度。很久以前我們就有在俄羅斯的團隊工作經驗。我們將在俄羅斯開設一家店面。我確信長期來看，俄羅斯市場將非常繁榮。”

　　家樂福認為印度也是具有長期增長潛力的另一個市場。該集團準備在今年年底在印度開設第一家超市，但是奧洛夫森否認了該集團準備立即與某家印度本土公司合作的說法。

　　當今超市的業績增長再也不限于實體店面。在發達國家市場中，網上銷售也成為零售業增長的一個強勁來源。奧洛夫森承認，在網絡銷售方面，曾經領先行業的家樂福已經落在了后面。

　　奧洛夫森表示，“我們落后了……我們再也不是網絡銷售行業領先者了。我們沒有適當的系統，也缺乏這方面的知識。目前我們還不知道該怎么做，但是我們將重新成為這個行業的領先者。”