家樂福集團總裁羅盛中在晉升日活動中為2009年得到晉升的家樂福（中國）遼寧區總經理頒獎
　　
　　家樂福集團總裁羅盛中在晉升日為遼寧區晉升的管理人員頒獎。
　　
　　家樂福晉升日遼寧區獲得晉升的百名精英。

　　5月27日，家樂福集團總裁羅盛中(Lars Olofsson)飛抵沈陽，為首批家樂福中國區“晉升到家”管理人員和員工頒獎。據了解，這是家樂福在全球首次舉行的大規模晉升活動，共有包括課長、處長、店長、區長在內的103名員工受到了晉升和表彰，彰顯出家樂福在2009年啟動“福到家”新的企業文化后，對員工職業發展的高度重視。

　　羅盛中表示：“家樂福非常重視人才選拔和培養，今天的晉升日也正是公司‘積極、關愛、承諾’的公司價值觀的展現。家樂福公司對員工的關愛體現在對他們職業發展的高度關注，這包括對各級管理層和員工的大量培訓和晉升，據我了解，今年家樂福遼寧區在東北大學等高校中選拔了十多名管理培訓生，為家樂福的管理層注入了新鮮的血液，今后家樂福將更加注重在中國的大學中選拔優秀的員工和管理人員。”

　　據了解，家樂福晉升員工均受益于家樂福自主創建的不同培訓項目，如ETP(家樂福管理人員培訓項目)、MDP(家樂福管理發展項目)、Mandarin(家樂福精英培訓項目)等。

　　家樂福今年在全國范圍內將表彰超過700位成功晉升的管理人員。通過實施本地化人才戰略，家樂福已經在本地化人才儲備上取得了顯著成效。而“晉升到家”作為家樂福今年“福到家”的重要組成，也將進一步推動家樂福在華的長期深入發展。

　　何為“晉升日”

　　家樂福作為一家國際知名零售企業，一直將滿足顧客需求作為自己的使命，始終把自己的員工當作首先服務的“顧客”之一。在市場化發展過程中，家樂福對本土化發展也給予了特別重視，而合理的人才戰略在本土化發展中也占據了重要地位。為了把家樂福創建成為“員工之家”，讓員工有機會與企業共同成長，家樂福從企業文化入手，在員工培訓、職業規劃和薪酬福利等諸方面為員工創造有利的發展條件，設立家樂福“晉升日”，由公司高層管理人員為當年得到晉升的員工頒獎。

　　“晉升日”活動的大規模開展得益于家樂福開展的各項培訓項目。2000年3月9日，家樂福(中國)培訓中心應運而生。作為家樂福在亞洲的第一家培訓中心，自成立以來一直致力于零售業知識和領導力課程的傳授并建立了完善的人才培育及職業發展的制度，引領創新，落實人才發展戰略，為家樂福中國持續不斷地培育了一批一批的零售專業人才。

　　據統計，2009年家樂福為晉升管理人員提供的平均培訓小時數就超過60小時，去年一年從內部提拔1名執委會成員、2名區長、48名店長、111名處長和595名課長。(其中，遼寧區1名區長、11名店長、16名處長和74名課長。)從2000年啟動的“家樂福精英”(Mandarin)培訓項目中的學員，已經有87%成為現任店長;在2004年開始的”管理人員培訓項目”(ETP -Executive Training Program)已經為公司提供了超過近千名合格的主管級管理人員。從2005年啟動的“家樂福管理發展項目”(MDP- Management Development Program)則是一項為期6個月，為處長級管理人員作人才儲備的管理項目。2007年又啟動了一項“家樂福Master培訓項目”(Master - Development Training Program)專門針對區長儲備人員進行培訓。

　　除此之外，為加強與員工的關系，家樂福還通過員工調查、圓桌會議、內容刊物、生日派對、十年員工表彰等活動提升員工的參與度。

　　家樂福在遼寧

　　1999年，家樂福在沈陽開出第一家零售大賣場，將自選式大賣場引入遼寧。2010年，家樂福在遼寧省沈陽、大連、鞍山等大中城市擁有12家大賣場。位于遼陽新運大街大賣場也即將在2010年夏季開門迎客。目前家樂福遼寧區擁有員工近3000人。在未來的3年內，家樂福將發展重點放在遼寧省內的二線城市，即將形成以沈陽—遼陽—鞍山—大連為主線，省內其他城市多點布局的發展局面。
　　（東北新聞網）