家樂福被指大幅提高國產日化產品進場費

家樂福被指大幅提高國產日化產品進場費 CFP供圖
“好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知,要想繼續上架就要繳納8%~15%的額外費用,這部分加價足以抵消其賣場利潤,甚至被迫退出賣場。” 昨天這條傳言引發了業內關注。
昨天有媒體報道,好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知要想繼續上架,就要繳納8%~15%的額外費用,這部分加價足以抵消其賣場利潤,甚至被迫退出賣場,消息甚至被某媒體解讀為“寶潔聯合家樂福撲殺本土日化品牌”。到底是外資日化品牌太霸道,還是市場自然抉擇?記者昨天向家樂福、寶潔、拉芳、霸王、好迪等多方求證。
“這個幅度是非常厲害的。”昨日,一家本土日化企業聯系人對本報說,他認為事情不尋常。“超市和日化公司可以結盟規定不做其他品牌的生意,但是憑什么來約定第三方的進場費呢?”
部分本土品牌:未與家樂福合作
對于進場費可能大幅提高的傳言,昨天寶潔、霸王、拉芳方面截至記者發稿時還沒有回復。而好迪銷售部一名聯系人昨天對本報說,目前和家樂福還沒有合作關系,也未聽說廣州有其他超市要提高他們的進場費用。
資深人士表示,對于本土品牌而言,他們的優勢在于銷售渠道與對本土市場的了解,劣勢是品牌運營的能力;對于外資企業而言,最大的劣勢就是本土渠道。但對于像寶潔這樣已經在中國市場扎根的企業而言,已經沒有劣勢。
相反,隨著外資大賣場對國內銷售終端的侵襲,本土日化企業固有的優勢反而變成了劣勢。外資品牌借助于與這些外資大賣場之間的良好關系,完全具備“邊緣化”本土日化企業的能力。
家樂福:
看市場的選擇
昨日,家樂福有關人士在接受本報記者采訪時并未對此問題給予正面回應,只是表示,日化產品都是由中國區統一簽訂合同和統一采購。而早前,家樂福中國區副總戴瑋則對外否認對大品牌和小品牌區別對待:“如果小品牌占據的貨架越來越少,那也是市場選擇的結果。”
(廣州日報 記者 王飛、劉俊)
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