廣百百貨對萬千百貨，金逸影院對萬達(dá)院線，家樂福對沃爾瑪……

　　“外來和尚會念經(jīng)”的說法在廣州零售業(yè)內(nèi)向來不太行得通，不過隨著廣州中心城市定位的明確，越來越多的商業(yè)項(xiàng)目拔地而起，“本地和尚”也不得不直面外來者的“入侵”。現(xiàn)在，第一場面對面的PK戰(zhàn)已經(jīng)打響位于白云新城的本土品牌百信廣場迎來了風(fēng)頭正勁的萬達(dá)廣場的挑戰(zhàn)，商圈內(nèi)原有的平靜就此打破。

　　廣百百貨對萬千百貨、金逸影院對萬達(dá)院線、家樂福對沃爾瑪，這似乎也能成為一場值得期待的好戲。

　　商圈消費(fèi)“若渴”

　　據(jù)了解，白云區(qū)是廣州老城區(qū)中面積最大的區(qū)域，由于離市中心較遠(yuǎn)，歷來以專業(yè)市場為主，零售業(yè)逐漸被邊緣化。但白云區(qū)的消費(fèi)潛力不容小視。根據(jù)白云區(qū)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年1-9月，區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入達(dá)到2.3萬元,人均消費(fèi)性支出1.8萬元。不難發(fā)現(xiàn)，區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)潛力與商業(yè)發(fā)展的不相匹配，已經(jīng)爆發(fā)出了強(qiáng)大的力量。2004年，百信廣場作為商圈內(nèi)第一個(gè)大型綜合類購物廣場開業(yè)，廣百百貨以主力百貨店的身份正式將版圖擴(kuò)張到了白云區(qū)。廣百股份相關(guān)負(fù)責(zé)人此前表示，“正是看中了白云商圈的巨大消費(fèi)能力與升值潛力，才選擇進(jìn)駐于此。”資料顯示，該店開張后創(chuàng)造了百貨零售業(yè)當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年盈利583萬元的成功范例，現(xiàn)在也一直是公司內(nèi)業(yè)績增長貢獻(xiàn)的主力軍之一。百信廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，開業(yè)以來廣場經(jīng)營一直很好，連續(xù)三年?duì)I業(yè)額超過10億元，2009年?duì)I業(yè)額更達(dá)15億元。節(jié)假日客流量可超10萬人次，多年來商圈內(nèi)都沒有可與其比擬的競爭對手。

　　而去年底，百信廣場的安穩(wěn)日子出現(xiàn)了變化，商圈內(nèi)終于開出了第二個(gè)大型綜合購物中心萬達(dá)廣場。據(jù)其稱，連續(xù)5日迎客都超過了30萬人。

　　配套將成萬達(dá)吸客引擎

　　也許不少人會認(rèn)為，8萬平方米面積的百信廣場與總建筑面積近40萬平方米的萬達(dá)廣場根本不可同日而語。但第一商業(yè)網(wǎng)總裁、廣東省流通業(yè)商會副秘書長黃華軍則認(rèn)為，雖然兩個(gè)項(xiàng)目都有清晰的定位，未來發(fā)展前景都很好，但在白云商圈內(nèi)，如此商戰(zhàn)實(shí)為難得一見，“地頭蛇”與“過江龍”在這里開始了真正的較量。

　　“就硬件配套來說，萬達(dá)廣場肯定勝出不少。”黃華軍認(rèn)為，雖然金逸影院是廣東最大的院線品牌，但萬達(dá)院線是國內(nèi)最好的，硬件也肯定是首屈一指，而且這里還將有IMAX影廳。此外，從功能組合上看，萬達(dá)廣場抓住了“食在廣州”的特色，餐飲比例達(dá)50%，引進(jìn)了許多喜聞樂見的本土食肆，街鋪還設(shè)有“臺灣美食一條街”。對于外來人口和流動人口比較多的白云區(qū)而言，這無疑是一大亮點(diǎn)。

　　的確，與前者配備的粵菜、湘菜、日韓菜、海南菜等各式豐富的菜系比較，百信廣場則顯得有些單調(diào)，除了金逸影院外，餐飲僅有常見的綠茵閣、家樂福、必勝客等。此外，白云區(qū)新市墟擁擠的交通也成為顧客分流隱患。“現(xiàn)在百信廣場僅一千來個(gè)停車位，而且離地鐵還有段距離。萬達(dá)廣場交通優(yōu)勢也較為明顯，地鐵二號線還可能為其帶來人和、嘉禾等區(qū)內(nèi)偏遠(yuǎn)的客流。”黃華軍認(rèn)為。

　　廣百或挑起大梁

　　而主力店部分，黃華軍表示，沃爾瑪和家樂福都是平價(jià)大賣場，兩者不相伯仲，商戰(zhàn)的重頭戲還將發(fā)生在廣百股份和萬千百貨身上。

　　他分析稱，廣百股份是廣州的商業(yè)龍頭，美譽(yù)度和知名度都較萬千百貨更勝一籌，商品組合上也更適合本地人的消費(fèi)習(xí)慣。萬千百貨還帶有不少北方品牌，盡管能為消費(fèi)者提供更多的選擇，但是從過往經(jīng)驗(yàn)來看，過多的北方色彩在廣州并不成功，需要時(shí)間的檢驗(yàn)。“王府井百貨開業(yè)時(shí)便主打北方品牌，現(xiàn)在都已本地化。”

　　有業(yè)內(nèi)專家更表示，萬達(dá)廣場還需較長的培育期，開業(yè)的火爆可能只是一時(shí)的新鮮，在商圈內(nèi)不可能造成明顯的分流。“作為區(qū)域型購物中心，定位應(yīng)該是周邊住宅的商業(yè)配套。現(xiàn)在項(xiàng)目四周可以說還是一片空地，能有多少人頻繁特意跑過去購物消費(fèi)?說成熟可能還要看五年之后。”

　　百信廣場上述負(fù)責(zé)人則稱，萬達(dá)廣場是區(qū)域型商業(yè)，而百信廣場則是社區(qū)型商業(yè)，兩者難以比較。不過，她也透露，未來項(xiàng)目還將增加第四期，接下來場內(nèi)也會進(jìn)行一些調(diào)整。

　　業(yè)界聲音

　　市場夠大不存在PK問題

　　廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長　孫雄

　　廣州零售業(yè)還有很大的市場空間，就算再多十個(gè)百貨商場都不夠。而在白云商圈，百信廣場的紅火就證明市場需求旺盛。未來整個(gè)舊機(jī)場周邊都要新建大量住宅，常住人口的增加對區(qū)域型購物中心的需求就更大了。因此相信還不存在競爭問題。

　　其實(shí)成熟的零售業(yè)主要還是看是否能為周邊居民提供生活便利性。現(xiàn)在美國、香港等發(fā)達(dá)市場都是開社區(qū)型購物中心，連一線奢侈品都開在社區(qū)。而我們的零售業(yè)還處于溫飽向小康過渡的發(fā)展階段，大家過去集中在市中心開購物中心是因?yàn)橐郧拔镔Y匱乏，生活水平有限。到富裕階段后，隨著收入水平的提高，消費(fèi)更多講究的將是便利性。因此，現(xiàn)在的新項(xiàng)目應(yīng)該定位于區(qū)域型，這是大勢所趨。
　　（新快報(bào) 駱智冕）