大型連鎖零售企業的租金成本，幾乎占到經營成本的30%，租賃物業給零售企業帶來諸多不確定性。為擺脫這種局面，零售巨頭紛紛選擇進軍商業地產、自持物業。

　　對于河南來說，王府井并不陌生。

　　在洛陽，王府井百貨一直是當地高端百貨的代名詞。早在3年前，王府井就表明了布局鄭州的野心，與楓華(鄭州)置業有限公司簽訂合作開發意向協議，共同打造溫哥華時代廣場。

　　時隔3年之后，9月21日，王府井發布公告稱，投資鄭州楓華商業管理有限公司(以下簡稱楓華商業)的議案獲股東大會通過。

　　公告顯示，王府井將以現金方式向楓華商業增資，金額約為3.91億元，增資完成后，公司將持有楓華商業65%股權，楓華商業原唯一股東楓華(鄭州)置業有限公司持有楓華商業35%股權。

　　進軍商業地產

　　近年來，零售商自建或者收購物業已經蔚然成風。沃爾瑪、銀泰百貨、蘇寧電器等傳統零售業紛紛投資商業地產，這其中就有王府井的影子。

　　在大商鄭州地區集團金博大店副總經理王守鐸看來，這已經成為當下零售行業的趨勢，他認為：“對于各大零售企業來說，彼此之間競爭最激烈莫過于對優質網點資源的爭奪，租賃物業給零售企業新開門店帶來許多不確定性。”

　　他同時表示近年來大型連鎖零售業業績下降的最主要原因就是經營成本的提高，尤其是租金成本。來自《2010中國連鎖百強》的調查數據顯示：大型連鎖零售企業的租金成本，幾乎占到經營成本的30%。

　　王守鐸表示：“大型商業的租賃期限一般是10到20年左右，未來7到8年，將有不少早期商業項目合約到期。”他認為，由于租賃價格的水漲船高，再加上競爭，零售業以租賃為主的“輕資產”運營模式，將會使其面臨集體關店的危機。

　　鄭州一家超市的負責人告訴記者：“租賃沒有安全感，合同到期，業主可以隨時翻臉趕人。”

　　為擺脫這種局面，零售巨頭紛紛選擇進軍商業地產、自持物業。

　　王府井也開始選擇自持物業的道路。公告顯示，通過持有楓華商業的股份自持物業，王府井對項目的整體把控能力獲得很大提升，也有助于增強公司在中原地區的市場份額，降低運營中存在的風險。

　　洛陽王府井百貨總經理助理李樹旗告訴經濟視點報記者，此次王府井布局鄭州的溫哥華廣場項目，是公司拓展河南市場、尤其是鄭州市場的重點項目，未來前景十分看好。

　　業內人士表示：“自持物業投入成本較高，而未來現金流出更少，勢必加重資金鏈的壓力，延緩新開門店速度。”

　　一著名連鎖零售集團拓展總監告訴記者，自建一家門店至少要2～3年時間，同樣也有前期培育期。而自持物業會相對減慢擴張速度，這也就等于喪失了市場機遇。

　　CBD商圈呼之欲出

　　王府井此次傾力打造的溫哥華廣場，坐落于鄭東新區農業路與眾意路交叉口。與其相隔不遠，有丹尼斯七天地、大商千盛廣場寶龍店、紅星美凱龍等知名零售企業，一個新的商圈呼之欲出。

　　與其他商圈所不同的是，“Shopping Mall”模式成為落子CBD商圈百貨企業的共識，而百貨品牌也更趨于高端。

　　王府井公告表示，溫哥華廣場項目“交通便捷輻射面廣，體量規模具備持續競爭力，符合Shopping Mall規劃建設要求。”言語中透露出打造商業綜合體的決心。

　　在溫哥華廣場附近，河南老牌商業霸主丹尼斯斥巨資打造的“七天地”總面積達27萬平方米，業態豐富且完整。

　　一位業內人士預測說，用不了5年CBD商圈就會成熟。而丹尼斯總經理蔡英德也對CBD商圈“5年成熟、7年成為黃金商圈”的說法表示認同。

　　河南省商業行業協會會長張慧玉表示，CBD商圈的成熟，將會吸引更多市民入住鄭東新區，從而拉升商圈內外圍住宅及商業地產的房價。

　　對于這種說法，大商千盛廣場寶龍店店長牛振峰予以了證實：“寶龍店剛開業時，周圍居住人口不多，但隨著寶龍店的發展，居民明顯增多，周邊房價也不斷上漲。”

　　“商業的繁榮程度是衡量一個城市經濟發展水平的重要考量。但傳統的商業多依賴于客流量，而CBD商圈卻先行一步，商家搶先入駐，反過來拉動了該區域的居住人口數量，也為所在地的發展作出了貢獻。”張慧玉如是說。
　　（經濟觀點報）