日本近幾年修正了一系列法律，極大方便了一些零售集團直接從農(nóng)場采購農(nóng)產(chǎn)品，批發(fā)市場比重因此下降。此背景下，伊藤洋華堂逐漸把事業(yè)經(jīng)營范圍擴充到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域。可農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域技術含量非常高，所以現(xiàn)在伊藤洋華堂雖然以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的形式涉足農(nóng)業(yè)，但在經(jīng)營操作方面還比較艱難。

　　日本株式會野村綜合研究所、消費部服務產(chǎn)業(yè)咨詢部主任咨詢顧問伊豆陸表示，伊藤洋華堂并不是在農(nóng)業(yè)本身上追求利潤，而是把零售店鋪當中被報廢的食品重新利用到農(nóng)業(yè)的再生產(chǎn)過程中，然后獲取利潤。是為農(nóng)超對接的逆思路和新想法。

　　事實上，日本以前通過批發(fā)市場流通的生鮮食品占80%以上，最近幾年已下降到60%左右。批發(fā)市場外流通增加的幾個主要原因：一、大型的量販店為了縮減中間流通的成本，會直接從生產(chǎn)廠家或者農(nóng)場采購生鮮食品。二、個人消費者通過網(wǎng)絡的途徑也可以從這些生產(chǎn)廠家直接采購生鮮產(chǎn)品。
　　（來源：聯(lián)商網(wǎng) 高盼盼）