銀泰商業副總鄒明貴在“蓮荷行動”發布會中致辭
聯商網消息:10月17日,在2014聯商風云會期間,由中國零售商業門戶網站聯商網、銀泰商業集團首倡,并由天虹商場、銀座、家家悅、步步高商業、五星電器、宏圖三胞、維客集團、孩子王、樂城超市等國內領先零售企業聯合發起的 “蓮荷行動”、“中國購物節”啟動儀式在青島舉行。
以下為銀泰商業集團副總裁鄒明貴在發布會上的致辭:
各位尊敬的嘉賓,各位業界精英、新聞界朋友,大家晚上好。金秋飄揚的十月,美麗的五四廣場旁,“蓮荷行動”將從這里出發,為零售業行業帶來新風氣,為中國消費者帶來好運氣。
銀行商業很榮幸與聯商網及九位同業伙伴共同發起此次聯合行動,非常感謝并歡迎各位伙伴的熱誠參加與積極行動,有你們同行,銀泰不孤獨。
隨著中國改革開放的步伐和加入WTO的推進,中國零售業是最早對外開放的行業,相信今天在座的各位都有切身的感受,無論是百貨業1992年太平洋百貨包括百盛的進入,以及1996年沃爾瑪首次進入中國開設首家分店,中國的零售業從此進入了與狼共舞的時代。各種艱辛相信大家都深有體會并心有凄凄然。
全球范圍來看,互聯網對實體零售業的沖擊在中國的影響是最大的,美國排名前十的電商企業中,純電商企業僅占一席,其他九家都是從事線下實體業務,這與中國大相徑庭。美國傳統企業本身的戰略眼光,經營實體,創新能力,IT技術對此功不可沒,這是他們的武功。而內力不足的中國零售企業承受著泰山壓頂般的壓力。壓力之下我們驚恐地發現,零售業,尤其是百貨業舒服的二股東當不下去了,曾給中國零售業帶來新生的聯營模式也面臨著成也蕭何敗也蕭何的尷尬境地。
互聯網打不了時間和空間的距離,山高水長不再是零售企業天然的屏障,面臨新的競爭力量,我們需要再次拿起變革創新的武器,生死存亡之即我們需要抱團取暖,企業的力量可能單薄,但行業的力量不容小覷。
變革創新從商品到服務,從購買到體驗,從業態到模式,行業同仁們已經做了很多嘗試,在新的市場判斷后,我們也有了一些變革創新,與天貓的合作,阿里巴巴的合作等O2O措施的落地,銀泰商業先行先試,愿意與大家一同摸索、分享、進步。
今天我很榮幸地宣布作為銀泰商業和阿里巴巴O2O合作重要商品銀泰寶將向所有零售同行開放,未來將由中國零售業共同共享共建,我們愿做行業的螺絲釘,用企業的分享促進行業的融合。因為共同的行業使命,因為共同的零售中國夢,今天我們共同發起“蓮荷行動”,共同創立11月11日至16日以“中國購物節”主體共同為中國零售業服務,主張娛樂服務、行業開放、行業融合。蓮花是夏日的美景,我們的活動也不只是冬日的抱團取暖,今天我們的“蓮荷行動”邁出里程碑的第一步,我相信只要小荷才露尖尖角,蜻蜓很快落滿枝頭。謝謝大家。
(聯商網 青島現場報道)
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