聯(lián)商網(wǎng)消息：2014年11月，河南胖東來一行十人來到了河北邯鄲，他們此行的目的是考察邯鄲一家新開的購物中心，考察結(jié)束后，胖東來總部百貨商場總經(jīng)理袁雪玲激動的拉著這家店總的手說：“你們店做的真是太棒了，簡直讓我們大開眼界，往后一定要多加強合作！”到底是什么店讓以服務(wù)著稱的胖東來高管都驚嘆不已呢？本周，聯(lián)商網(wǎng)記者實地考察了這家門店，為你揭開它的成功背后到底有何獨特之處？

【門店信息】

店　　名：邯鄲——天鴻廣場

地　　點：河北省邯鄲市聯(lián)紡東路505號

開業(yè)時間：2014年10月1日

營業(yè)面積：總建筑面積27萬平方米，營業(yè)面積12萬平方米

銷售額：截止2015年2月份，銷售額突破2億元

“天鴻廣場”位于邯鄲聯(lián)紡路與滏東大街交匯處，是由邯鄲陽光集團與三龍地產(chǎn)公司合資打造的邯鄲市東部首家購物中心。于2014年10月1日開業(yè)，總建筑面積27萬平方米，包括購物中心及即將開業(yè)的高級酒店、5A甲級寫字樓和高級公寓。其中商業(yè)面積12萬平方米，由A座商業(yè)街、B座百貨主力店和C座娛樂城組成，三座樓體相互之間無縫鏈接，形成一個回字形動線結(jié)構(gòu)。

（天鴻廣場外景）

（天鴻廣場3000平米大中庭）

Ａ、Ｂ、Ｃ三座樓層品牌分布圖：

天鴻廣場是陽光集團重點商業(yè)項目，董事長韓玉臣及三龍董事長秦克龍都非常重視，多次到施工現(xiàn)場調(diào)度，督促詢問進度，并在開業(yè)后多次視察，給予購物中心的運營給出了很多建議。在項目籌備初期，陽光集團就把天鴻廣場定位為年輕時尚、家庭聚會的場所，與新世紀、世貿(mào)等集團內(nèi)其他商業(yè)差異化經(jīng)營，結(jié)合所屬商圈特點定位以年輕人及家庭為主要客層，ABC館4層以下分別為購物中心、百貨、及體驗業(yè)態(tài)，分別對應(yīng)80、70、90后為各自的主力客戶層。

天鴻廣場常務(wù)副總劉星告訴聯(lián)商網(wǎng)記者，天鴻購物廣場把業(yè)態(tài)分成兩類，一類是傳統(tǒng)百貨，一類是餐飲＋娛樂＋配套，目前天鴻廣場這兩者的比例為１：１，把餐飲和娛樂的比重提高到如此的高度，對于一個在邯鄲市零售行業(yè)深耕二十多年的陽光集團，這也是第一次嘗試。

在品牌分布上，設(shè)計機構(gòu)最開始建議把女裝放在二層，男裝放在三樓，但是天鴻廣場常務(wù)副總劉星根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，堅持一定要把男裝放在二層，女裝放在三層。她解釋說，邯鄲的情況是女性在家庭中是占主導(dǎo)地位的，家庭所有的服裝生活用品一般都是女性進行購買，這樣有利于把客流引向第三層。后經(jīng)實踐證明，開業(yè)后二層男裝的銷售額非常可觀。

亮點一：商場以海洋為主題 采用不同主題特色專區(qū)劃分格局

在賣場設(shè)計上，董事長韓玉臣提出了海洋式的主題設(shè)計，天鴻廣場整體以海洋為主題，入口處的海豚雕塑，地面的海洋動物指引牌，屋頂?shù)乃{色波浪，3000平方米的大中庭貝殼舞臺，入門處的“海底世界”，這讓身處北方的市民感受到了一股涼涼的夏日海風。

（商場門口海豚雕塑）

（波浪式連廊）

（海洋風情通道）

在內(nèi)部設(shè)計上，商場采用不同主題特色的專區(qū)來劃分商業(yè)格局，讓消費者在不同的專區(qū)抱有不同的心情來進行消費。百貨區(qū)簡潔明快，運動區(qū)體現(xiàn)運動元素，兒童區(qū)色彩斑斕，女裝區(qū)則粉色可愛。
　　

　　（一層百貨區(qū)）

　　（負一層精品超市陽光悅生活超市）

　　（運動區(qū)，屋頂使用了木質(zhì)結(jié)構(gòu)，凸顯了戶外的氣息）

　　（每一層的電梯，根據(jù)樓層經(jīng)營品類不同，貼上了不同的貼紙）

　　（兒童區(qū)域的屋頂采用了彩色方塊的設(shè)計）

　　（商場內(nèi)燈光明亮）

　　（內(nèi)部環(huán)境）

　　亮點二：量身定做符合體驗式消費潮流的特色服務(wù)設(shè)施

在服務(wù)上，天鴻廣場為了引進與廣場休閑、時尚購物中心相匹配的特色服務(wù)設(shè)施，在項目設(shè)計初期，項目組就到國內(nèi)外眾多著名購物中心進行了考察、借鑒，精心設(shè)計、量身定做了許多符合體驗式消費潮流的特色服務(wù)設(shè)施。比如廣場內(nèi)所有的餐飲商店，無論客戶是否點單，只要坐下了，就得先倒上一杯開水讓顧客享用；為了滿足賣場消費主力軍—女性顧客，尤其是“媽媽群”的需要，在A座四層童趣家居館嬰幼商品區(qū)域設(shè)立了母嬰室，配備標有中、英、韓、日四種語言操作說明的嬰兒尿布交換臺、嬰兒座椅、哺乳座椅等進口母嬰設(shè)備；在女裝區(qū)為女士設(shè)立化妝室；在男裝區(qū)和電玩區(qū)專門為男士設(shè)立單獨的吸煙室；在大中庭設(shè)計免費的兒童木馬，在兒童區(qū)設(shè)立免費的游樂區(qū)等等。

　　（母嬰室）

　　（嬰兒尿布更換臺）

　　（媽媽和寶貝的私密空間，還配有貼心的寶貝座椅）

　　（在女裝區(qū)為女士設(shè)立化妝室）

　　（吸煙室）

　　（吸煙室）

　　（商場中庭免費的旋轉(zhuǎn)木馬）

　　（兒童區(qū)免費游樂場）

（超市的貨推車有兩種，一種是給大人的，一種是給小孩子的。是不是很貼心呢？超市負責人向聯(lián)商網(wǎng)記者介紹說，很多消費者都非常喜歡這個小推車，甚至還有父母向他們打聽在哪里可以買到這種小推車，因為孩子超喜歡。）

亮點三：規(guī)劃引入大量高人氣的餐飲品牌 每月舉辦會員體驗活動

為了吸引人氣，天鴻廣場規(guī)劃了大量的人氣餐飲品牌，內(nèi)外廣場臨街店鋪及五層、六層餐飲品牌店達到了40多家，如美國的“漢堡王”“必勝客”、韓國的“咖啡陪你”“米斯特比薩”、香港的“找茶”、云南的“香草香草”、“魚酷”、“席窯”等一線餐飲品牌，讓消費者不出邯鄲也能品嘗世界。其中商場內(nèi)的魚酷，開業(yè)僅僅半年，業(yè)績已經(jīng)做到了全國第一。據(jù)介紹，到了周末，餐飲區(qū)往往都是人氣爆滿，目前天鴻廣場已經(jīng)成為很多邯鄲市民吃飯聚會的首選地。

（天鴻廣場A座五層“呷哺呷哺”開業(yè)酬賓，人氣爆棚）

（天鴻廣場內(nèi)目前業(yè)績最好的餐飲品牌魚酷）

在會員營銷上，天鴻廣場每月舉辦兩次VIP會員體驗活動，聯(lián)合商場內(nèi)商家，為會員提供免費的烹飪、美容、早教、護膚等有趣的體驗活動。兒童作為目前家庭中最重要的消費主力，商場充分挖掘兒童娛樂價值，開辟兒童攀巖、兒童樂園、拓展訓練等，新穎獨特的娛樂項目使許多顧客和小朋友流連忘返。

（會員創(chuàng)意廚房體驗活動）

（會員健康護膚體驗活動）

（兒童教育活動）   

（泡泡堂）

( 圣誕節(jié)中庭活動）

（邯鄲首屆尋找平板王活動）

（聯(lián)合廣場內(nèi)面包商家做的蛋糕免費試吃活動）

（受孩子們歡迎的君昂童子軍樂園） 

（兒童體驗活動）

亮點四：重視“親子消費”填補當?shù)丶彝ハ�費市場空白

據(jù)了解，天鴻廣場填補了邯鄲家庭消費市場空白。設(shè)立了面積5500平方米的早教、培訓機構(gòu)，如淘寶貝兒教育中心、哈米小鎮(zhèn)、兒童舞蹈、琴行等品牌機構(gòu)，為孩子和家長提供一個家庭娛樂、教育、增進交流的好去處。

（兒童教育培訓機構(gòu)，天鴻把商場七層打造成了一個少年宮）

（嬰兒游泳館）

亮點五：打造“家”文化 制定“笑臉激勵”等措施

當然，商場人氣的火爆背后，離不開商場員工的熱情服務(wù)，在陽光集團，提倡的是一種陽光“家”文化，把每一個員工都當成家人一樣看待。很多員工，都已經(jīng)在陽光集團工作了十年甚至二十年。為了給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，天鴻廣場在商場內(nèi)為員工配備了休息室，配備微波爐、壁櫥、軟座、餐桌等齊全實用的用品。設(shè)立總經(jīng)理信箱，每一個員工都可以提出自己的意見，信箱一周開啟兩次，好意見將會得到公司獎勵。各個部門之間，都會有自己的一塊宣傳欄，宣傳欄內(nèi)貼滿了員工的照片和感悟。

　　（為商場員工準備的休息室）

　　（總經(jīng)理信箱）

　　（宣傳欄）

　　（宣傳欄）

記者在商場內(nèi)，隨處都可以看見胸前帶有笑臉勛章的工作人員，這源于去年十月商場制定的“笑臉激勵”活動，商場內(nèi)所有員工都可以參加評選。“笑臉”胸牌分為黃色、桔紅色、紅色三種顏色，商場成立專門的評選小組，通過神秘顧客、業(yè)績評比、衛(wèi)生評比、合理化建議、拾金不昧等多個方面，定期給員工進行笑臉獎勵。當達到一定笑臉數(shù)量之后，就可以獲得不同的獎品。通過這項激勵措施，在今年春節(jié)集團“高銷”期間，各個部門都開展了激烈的競爭比賽，天鴻廣場成為陽光集團第一個完成銷售目標的單位，陽光集團董事長韓玉臣親自到店祝賀。

　　（笑臉獎勵條件）

　　（“笑臉激勵”實施方法）

　　（天鴻廣場常務(wù)副總劉星為獲得第一名的商場頒發(fā)獎狀，獲得獎狀的商場都會把獎狀貼在自己的宣傳欄內(nèi)）

　　(春節(jié)“高銷”期間科室工作人員積極配合，為獲獎商場發(fā)放大禮包）

干凈的賣場環(huán)境，熱情的工作人員，優(yōu)質(zhì)的商品，這是零售的基本。天鴻廣場常務(wù)副總劉星是一個做了二十多年百貨的老百貨人，見證了中國百貨業(yè)一路的發(fā)展，她覺得，是時候讓零售回歸本質(zhì)了。面對電商的沖擊，劉星認為，“并不是電商有多可怕，而是我們零售人自己沒有把自己該干好的事情干好，讓消費者拋棄了我們。只要我們做好自己的工作，消費者是很愿意回到賣場的。”

接下來，天鴻廣場將聯(lián)合陽光集團電商項目陽光天天購，開展線上線下O2O同步運營服務(wù)。此外還將在自營商品上面下功夫，目前商場內(nèi)共有4個化妝品自營品牌，今年下半年將會著手服裝品類的自營。對于天鴻廣場未來的發(fā)展，劉星認為，“自營必將是百貨購物中心發(fā)展的趨勢，我們不能只做一個收租的角色，商品的買賣才是商場的基本，自營才可以讓自己掌握定價權(quán)，增強自身的競爭力”。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 邯鄲報道） 

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