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一季度關(guān)近700家店,實體零售觸底了么

來源: 壹覽商業(yè) 樊益寧 2022-04-28 08:35

2022開年,實體零售依舊很難。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度社會消費品零售總額108659億元,同比增長3.3%。相比之下,實體零售行業(yè)表現(xiàn)并不容樂觀。數(shù)據(jù)顯示,一季度餐飲收入10653億元,增長僅為0.5%;商品零售雖然同比增長3.6%,但主要是得益于1-2月春節(jié)期間的購物狂歡,緊接著便在三月份同比下降2.1%。

按零售業(yè)態(tài)分,一季度限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額同比增長3.2%,百貨店則同比下降3.3%。

另外,據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計,2022年一季度,國內(nèi)有近700家門店宣布閉店,其中不乏沃爾瑪、路易威登、肯德基等知名品牌。更有甚者,如趣巴渝、85°C、悅詩風吟等企業(yè)還出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店的情況。

關(guān)閉的門店,從業(yè)態(tài)來看,商超業(yè)態(tài)有26家,百貨有5家,餐飲有超34家,美妝有超600多家,服裝有2家。

事實上,近些年來,由于新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn),經(jīng)營模式落后,網(wǎng)絡(luò)購物,成本持續(xù)上漲,再加上疫情沖擊等多因素的影響,不少零售企業(yè)出現(xiàn)效益下降,關(guān)店止損的情況。

01

百貨

2022年一季度,百貨行業(yè)有5家門店宣布閉店,其中,SM百貨天津店、新世界百貨成都店因“經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整”而關(guān)閉門店;廣州東百花地灣百貨是在租賃到期后選擇關(guān)閉門店;韓國樂天集團因戰(zhàn)略調(diào)整,預將重心轉(zhuǎn)向東南亞,而關(guān)閉中國總部;大商新瑪特則是因經(jīng)營不善、資金鏈斷裂,選擇關(guān)閉許昌總店。

其實,在綜合體林立、疫情侵襲等因素沖擊的當下,百貨行業(yè)處境艱難。

據(jù)《2021-2022年中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》顯示,從2017年到2021年,中國百貨行業(yè)的增長呈逐年下降趨勢,2020年出現(xiàn)了9.8%的負增長,相比于超市、便利店、專業(yè)店等其他業(yè)態(tài),增長率最低。

雖然在2021年有所緩和,全年增長11.7%,但到2022年一季度,仍又出現(xiàn)下滑跡象。

在這其中,不少百貨企業(yè)紛紛關(guān)閉旗下門店。2021年10月,廣州王府井百貨發(fā)布閉店公告,宣布將于11月30日閉店后停止營業(yè);12月,廣州摩登百貨海購店發(fā)出歇業(yè)公告,稱門店將于12月31日閉店停業(yè)。此外,有數(shù)據(jù)顯示,2020年有超十家百貨公司宣布關(guān)閉門店,其中不乏巴黎春天、芮歐百貨等大型百貨集團旗下門店。

總體來看,大多百貨企業(yè)關(guān)閉門店的原因,主要是與自身的經(jīng)營模式、商圈變遷等因素有關(guān)。

首先,從經(jīng)營模式來看,百貨與購物中心不同。購物中心的直接客戶是零售商,而百貨的直接客戶則是消費者,前者通過租金盈利,后者通過專柜的銷售收入分成盈利。在客流受限的情況下,靠收租顯然比靠分成更穩(wěn)定。

其次,從商圈變遷來看,近些年伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市化進程快速推進,不少城市的商業(yè)中心也逐步轉(zhuǎn)移,在購物中心不斷崛起下,不少百貨企業(yè)客流漸稀、經(jīng)營慘淡。

已停止經(jīng)營的新世界百貨成都店便是最明顯的例子。起初,新世界百貨成都店位處的成都市核心商圈鹽市口商圈,曾是成都最繁華的商圈之一,但隨著近些年來春熙路東擴,成都IFS、成都遠洋太古里相繼崛起,成都商圈重心開始轉(zhuǎn)移,而鹽市口-天府廣場商圈也逐漸褪去光芒,不少百貨企業(yè)紛紛閉店停業(yè)。

其實,在這之前,新世界百貨已于近年來陸續(xù)關(guān)閉了大連、沈陽、武漢等多家經(jīng)營不善的門店。

02

商超

從數(shù)據(jù)來看,一季度中關(guān)店品牌最多的業(yè)態(tài)當屬商超,34家企業(yè)中有12家屬于商超業(yè)態(tài),占比約35.3%。

事實上,商超行業(yè)在近些年一直在走下坡路。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年和2018年,14家超市上市公司共關(guān)閉1390家門店,平均一天關(guān)閉兩家店。而到了2019年,國內(nèi)的27家超市企業(yè)共新開1533家門店,但同時也至少關(guān)閉門店501家。發(fā)展至2020年,超市之王“華潤萬家”在一年時間里關(guān)掉800多家門店,永輝超市關(guān)店349家。另外,像沃爾瑪這樣的商超巨頭也不能幸免,不完全統(tǒng)計,從2016年到2021年五年時間里,沃爾瑪在中國關(guān)閉大賣場100多家。

從業(yè)績來看,不少商超企業(yè)表現(xiàn)也不容樂觀。比如,人人樂連續(xù)7年半扣非凈利潤為負,合計虧損高達26.35億元;擁有大潤發(fā)歐尚的高鑫零售,在近日發(fā)布公告稱,在2021年3月31日到2022年3月31日年度,預計虧損人民幣7.5億元到9.5億元之間;被蘇寧收購后的家樂福2021年上半年虧損約7.7億;華潤萬家的銷售額繼2019年跌破千億后,2020年進一步縮水到878.28億。

此外,據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2021超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報》顯示,2021年,67.1%的超市企業(yè)銷售同比下降,72.2%的企業(yè)凈利潤同比下降,68.39%的企業(yè)來客數(shù)同比下降。

從部分閉店門店對外宣稱的原因來看,大抵有以下幾方面原因。

一方面,租約到期不續(xù)租。據(jù)悉,傳統(tǒng)商超的門店往往占地面積大,而且基本上采用的是租賃形式。業(yè)內(nèi)人士表示,十年前簽約的大賣場租金相對較低,但現(xiàn)在市中心、核心商圈的租金大幅飆升,已經(jīng)令低毛利的大賣場無法承受。

從沃爾瑪來看,旗下不少門店是合約到期后選擇閉店停業(yè)。比如,福州東街店、廣州云景店、荊門虎牙關(guān)大道分店等。

另一方面,企業(yè)經(jīng)營調(diào)整。近兩年,在疫情不斷侵襲、同質(zhì)化競爭加劇等影響下,有不少企業(yè)經(jīng)營慘淡,與此同時,這些企業(yè)也相應的對旗下門店做出一定的調(diào)整。

比如,曾在兩日之內(nèi)連續(xù)關(guān)閉5家門店的盒馬鮮生、僅隔不到40天相繼關(guān)閉兩家門店的新華都等,對外宣稱的原因,無一不是“因門店經(jīng)營調(diào)整需要”。

從盒馬鮮生來看,從體系事業(yè)群轉(zhuǎn)變?yōu)橐患要毩ⅰ⑿枳载撚澋墓竞螅銓ζ煜聵I(yè)務(wù)進行了一系列的調(diào)整。而這些停業(yè)門店或許是因長期盈利無望,被盒馬鮮生關(guān)店止損。

至于新華都,近些年來其商超業(yè)務(wù)生存艱難,數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年及2021年1-10月,營業(yè)收入分別為46.99億元、37.43億元和26.90億元,歸母凈利潤分別為-1.71億元、0.97億元和-0.71億元。而且,僅2019年,新華都凈關(guān)商超門店就高達56家。

2021年11月下旬,更是披露公告稱,擬將旗下的零售板塊除商標外的資產(chǎn)、負債全部打包出售。

以此來看,新華都關(guān)閉這兩家門店,頗含及時止損的意味。

03

其他

不止百貨、商超行業(yè),今年一季度,美妝、餐飲、服裝等行業(yè)中也有不少企業(yè)宣布關(guān)閉旗下門店。

壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)顯示,有超34家餐飲門店宣布閉店,超600多家美妝店宣布閉店、1家奢侈品品牌門店停業(yè)、2家服裝門店停業(yè)。

從餐飲業(yè)態(tài)來看,宣布閉店的企業(yè)主要分為奶茶和餐廳兩種類型。其中,奶茶品牌和餐廳品牌各有五家。

具體來看,泰滿冠廣州天河店和娃哈哈北京豐科萬達廣場門店是在租約到期后選擇不續(xù)約,進而關(guān)閉門店。

樂樂茶廣州領(lǐng)展購物廣場店和謝謝茶則是因為門店經(jīng)營調(diào)整選擇關(guān)店。據(jù)悉,樂樂茶打算聚焦華東市場,因此退出華南市場茶;謝謝茶打算以智能奶茶站的模式布局市場。

也有一些品牌因為經(jīng)營不善,業(yè)績不佳選擇關(guān)店,比如,賢合莊長沙多家門店、趣巴渝位于北京、重慶等地的多家門店,百勝中國旗下中式快餐品牌“東方既白”的五家門店等。

美妝業(yè)態(tài)中,有悅詩風吟和HERA赫妍兩個品牌在一季度宣布關(guān)店。值得一提的是,這兩個品牌均為韓妝品牌,且均是大規(guī)模關(guān)閉門店。其中,悅詩風吟撤店600多家,赫妍更是基本撤出國內(nèi)線下市場。

至于閉店原因,愛茉莉太平洋相關(guān)負責人表示集團正對悅詩風吟品牌進行渠道優(yōu)化,而這樣的門店調(diào)整在2022年仍將持續(xù)。至于赫妍,集團相關(guān)人員表示線下閉店是因業(yè)務(wù)渠道與戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整。

事實上,在近些年來,隨著國內(nèi)消費升級、新興消費者購物觀念和購物習慣發(fā)生變化,國貨化妝品品牌不斷崛起。相比之下,韓妝品牌面臨著日漸加劇的經(jīng)營壓力。

比如,在2017至2020年間,悅詩風吟的銷售額從6420億韓元(約合人民幣34.3億元)一路下滑至486億韓元(約合人民幣18.6億元)。與此同時,營業(yè)利潤也大幅減少,從1079億韓元(約合人民幣5.77億元)縮減至70億韓元(約合人民幣0.37億元),縮水近93%。

服裝業(yè)態(tài)中,美特斯邦威關(guān)閉上海南京東路的圣德娜旗艦店,A&F宣布關(guān)閉上海靜安區(qū)的嘉里中心門店。

據(jù)悉,美邦服飾公司是因為受疫情影響,出于對經(jīng)營成本以及物業(yè)租金等問題的諸多考量,選擇閉店。其實,美邦服飾自2020年底就對外透露了門店大面積調(diào)整的計劃。且在2021年2月,就曾關(guān)閉在杭州的最大門店。

而且,關(guān)閉門店和美特斯邦威盈利能力不無關(guān)系。自2015年出現(xiàn)首虧之后,美邦服飾經(jīng)歷了幾年盈虧交替的局面,且在新冠疫情來襲的2020年持續(xù)保持虧損。據(jù)其最新發(fā)布的2021年度業(yè)績預告,預計歸屬上市公司股東的凈利潤虧損3.5億元至4.1億元,較上一年同期虧損約8.6億元有所收窄。

從當前來看,通過關(guān)閉門店而緩解資金壓力,似乎是美邦服飾的最佳原因。

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