來源/聯(lián)商專欄

撰文/無名

上文就“電商所謂‘沒有中間商賺差價’的文字游戲，對于整體供應鏈的致命沖擊及帶來的深遠影響”做了一定淺析，同時留下了兩個問題：

·電商的功過判定：究竟是在創(chuàng)造還是在毀滅？

·為何在我國電商會造成如此深刻影響？

本期作為本系列的最終章。

一、電商究竟是在創(chuàng)造還是在毀滅？

關于這個問題，其實問另一個問題就可以大體解答：電商極速發(fā)展的這些年來，究竟創(chuàng)造過幾個品牌？如果你仔細想想，好像并沒有，即便有也皆如曇花一現(xiàn)，好似流星一般短暫，與實體店對于品牌塑造能力、成就與持久度相比，完全不能相提并論。無論你怎么維護電商，這是不爭的事實。

電商沒想過創(chuàng)造品牌嗎？當然想過，而且曾全力投入過，比如曾經(jīng)風靡一時的“淘品牌”，只是最終結果證明了一個現(xiàn)實——電商天生就不具備創(chuàng)造品牌的基因。它只是一個更高效的渠道，且由于它的屬性是“去中間商化”，所以同時也把塑造品牌最重要的價值賦能部分去掉了。

因此電商打造品牌是一個偽概念，它能做到的是為品牌提供一個更高效的銷售渠道，為消費者提供一個更便捷與實惠的購物渠道。所以在渠道方面它能不斷地創(chuàng)造——比如從PC端到移動端、物流效率的不斷提速、不斷地細分渠道、直播平臺等等……而品牌塑造卻無能為力。這就是它的基因，“娘胎里帶的”，想改也很難。

所以后來的電商巨頭們逐漸看清楚了——它們與線下本就是一體兩面且它們須依附于線下并靠搶劫為生，而線下實體一旦被完全擊潰，那么它們也無法繼續(xù)如此滋潤。就像劫匪其實更怕百姓一無所有，因為那樣他們就搶不到東西了，也得餓死。所以它們開始投資線下、賦能線下、試水線下實體，其實根本原因在此。只不過由于它們天性“短平快（劫匪也是這樣的）”，所以無法忍耐慢慢地培養(yǎng)，結果只能采用兩種形式：

·要么用資本逐漸控制實體；

·要么用洗腦的手段不斷影響實體，使它們也“快”起來；

當然更多的是“雙管齊下”。結果就造成了當下的局面——電商們越來越“急迫”，實體們越來越“急躁”，全行業(yè)都無比躁動，都有些“寅吃卯糧、殺雞取卵”的意味。

所以結論來了：究竟誰在創(chuàng)造（賦能價值）？誰在毀滅？答案是實體在創(chuàng)造、電商在毀滅。且從電商目前的實際情況更能看清——

·阿里雖然依舊占據(jù)行業(yè)頭把交椅，但它已完全渠道化，且完全“資本化”，早已不是新品牌玩家能玩的了；

·拼多多越罵越火，人家就是牢牢握住“價格屠刀”，在它的眼里與心中，從來沒有價值，只有價格，它玩的是人性、是國情；

·閑魚已被網(wǎng)友們說成了“假冒偽劣及盜版的大本營”，若有空可去看看相關評價，你就會對巨頭的戰(zhàn)略思維“佩服”得五體投地，那確實是把政策法規(guī)研究得很明白且“切割”得明明白白……

所以，當下的電商已完全“兩極分化”：不是已被實體店養(yǎng)出來的、廣為人知的成熟品牌，就是XXXX了。但由于當下整體生態(tài)已出現(xiàn)了嚴重失衡——“狼多肉少”，所以雙方都陷入了困境，看似實體更難一些，其實電商們也不好受。

“屠龍少年終成惡龍”的故事大體不過如此。

二、為何在我國它會變得如此畸形？

誠然，電商是先進的、高效的，是潮流，是未來的趨勢，所以是難以阻擋的，但之于我國而言，似乎有些“物極必反、過猶不及”。換言之，當我們沒有真正想明白、弄清楚之前，如此大力支持其發(fā)展，不免有些操之過急。

我國是人口大國、制造業(yè)大國、消費大國，但同時也存在著產(chǎn)業(yè)層次不高、就業(yè)問題嚴峻、發(fā)展不平衡不充分等一系列問題，而規(guī)律又告訴我們：先進的必然不斷沖擊并逐漸替代落后的，所以電商沖擊線下實體無可避免。可問題在于我們并未真正準備好，也似乎未審慎地分析過全面沖擊造成的問題及如何疏導、承載。一些“天才”人物把愿景描繪得無比美好，要知道，天下萬物本就一體兩面且能量相等，“無比美好”本就隱藏著“巨大風險”，比如能騙人的騙局都是無比美好的，好比P2P，結果大多以悲慘收尾……

所以，當我們過度地放縱且助力一種并未看清的未來趨勢之時，同時也在將它的對立面過度放大了。電商的對立面即實體及相關就業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈等全面的衰亡。可還是那句話：我們似乎并未準備好并做好預案。所以試想假設起初并非讓電商如此肆意生長，而是如歐美一般管控式發(fā)展，那么現(xiàn)在或許會將是另一番局面——

實體依然具有活力、電商更是潛力無限，而并非如當下使一方奄奄一息、另一方成為了嗜血的怪物……

所以，老話一般都是對的，比如“過猶不及、事緩則圓”。恰如電商，當把它拔升至一種它本不應該在的地位之時，便膨脹了、迷茫了、開始吞噬并毀滅一切了……

這或許是一個深刻的教訓，當然也給了我們巨大的啟示，核心在于認知。

結語

馬克思主義告訴我們：一切問題都應辯證來看，沒有完全的好、也沒有完全的不好，一切都是一體兩面且對立統(tǒng)一。誠然，我這系列的態(tài)度是過于批判的、過度強調其消極面的，一方面也著實因為看到由于它的失速發(fā)展對整體造成的嚴重沖擊與影響。但另一方面也反映出它的積極面不可否認、同樣巨大。

也許，當下我們更應真正意識到這樣一個問題：當一方成為主導且壓制性存在之時，連我們的“所見所聞都被掌控”了，而所見會影響認知，最后或許真會如那句笑話所說那樣——被賣了還幫著數(shù)錢。

望有啟發(fā)。

延伸閱讀：

電商激蕩20年（1）：線上打劫線下是最大的不公平？

電商激蕩20年(2)：“沒有中間商賺差價”的真相是什么？