來源/化妝品財經(jīng)在線

撰文/張慧媛

編輯/王玉瑩

近日，彭博社最新消息稱，據(jù)知情人士透露，LVMH和歐萊雅等奢侈品消費品公司正考慮收購Aesop伊索股權(quán)。

在這一輪競購中，這一來自澳洲的小眾高端品牌，估值可能達到20億美元（約合人民幣135億元）或更高。

而早先就有Banco BTG Pactual SA分析師Luiz Guanais估計，Aesop的市值可能約為90億巴西雷亞爾（約合人民幣122億元）。

小眾、高端、文藝、獨立……Aesop這一小眾美學先鋒品牌，如何引得大集團哄搶，成為名副其實的百億價值品牌？

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占母公司一半市值

Natura &Co欲賣Aesop股權(quán)回血

就在去年12月初，CBO曾報道，Aesop母公司——巴西美妝巨頭公司Natura&Co目前正與美國銀行、摩根士丹利合作，計劃出售Aesop伊索少數(shù)股權(quán)，以期更好發(fā)展。

彼時，其被披露出來的潛在競標者包括資生堂集團、歐舒丹集團和私募投資巨頭CVC Capital Partners。

Natura &Co作為巴西美妝巨頭，通過自身孵化和并購，擁有Natura、雅芳、The Body Shop和Aesop等多個品牌，曾躋身全球第四大美妝集團。但近年來，Natura &Co受困于全球范圍疫情影響和多品牌并進的困局，業(yè)績萎靡。在2022年前兩季財報中，Natura&Co營收持續(xù)下滑，上半年總凈收入169.56億巴西雷亞爾（約合人民幣224億元），同比下降10.63%；上半年毛利潤為107.93億雷亞爾（約合人民幣142.5億元），同比下滑12.47%。

為提振業(yè)績，2022年中期，Natura&Co宣布重組，計劃過渡到更簡單的控股公司結(jié)構(gòu)，以加強各個業(yè)務部門和品牌的問責制。彭博社還報道稱，此舉是由去年接任首席執(zhí)行官的Fabio Barbosa策劃的。

隨后，The Body Shop和Aesop陸續(xù)都傳出將被出售的消息。2022年10月，Natura&Co明確表示將讓Aesop獨立在美國進行首次公開募股（IPO）。

作為Natura &Co集團旗下的“現(xiàn)金奶牛”，Aesop在集團整體營收下降的情況下仍然保持增長。財報顯示，Aesop前三季度凈營收為24.99億元，同比增長8.1%；第三季度凈收入為8.20億元，同比增長8.9%，同店銷售額同比增長超20%。

彭博社報道稱，截至昨日，Natura &Co的股票在圣保羅上午10點23分上漲了13%，使該公司的市值達到39億美元（約合人民幣264元）的高市值。

如此看來，Aesop當前估值符合之前分析師認為“僅Aesop一個品牌就抵得上集團市值的一半”的預測。賣出Aesop部分股權(quán)，將會是Natura &Co“回血”的關鍵一步。

但即使此次入局的巨頭又新增LVMH和歐萊雅，但截至發(fā)稿時，該事件仍處于初步磋商階段。

02

猜測：LVMH、歐萊雅還是資生堂？

Aesop是一個怎樣的品牌？對此，CBO之前的報道曾有過詳盡分析。

簡言之，Aesop是美妝圈內(nèi)最早一批走“性冷淡”風格，并打造“智性人設”的高端品牌。其產(chǎn)品系列橫跨護膚、洗護發(fā)、身體、香氛和家居等。就產(chǎn)品而言，Aesop開辟了“Aesop式樣”設計美學，其產(chǎn)品和門店設計均是讓人印象深刻的成功典范。

從開出第一家門店開始，Aesop迄今分布在全球的230多家門店無一相同，均采取“在地化”獨特設計，力求品牌、門店和消費者之間的深層次溝通。

華麗志不久前報道，“感官體驗”是Aesop在打造門店和產(chǎn)品時的重要元素之一，Aesop亞太區(qū)總經(jīng)理Frederic Seiller在接受華麗志采訪時也曾用這樣三個關鍵詞描述品牌：感官愉悅（Sensory）、以人為本（Human）、深思熟慮（Considered）。

如果收購和婚姻一樣要講究適配性，對已披露出求購意向的巨頭們來說，Aesop似乎具有極大的稀缺性和獨特性。

數(shù)天前，LVMH集團公布2022財年全年財報。這家全球奢侈品巨頭業(yè)績飄紅，但就其美妝板塊而言，仍有巨大提升空間。其香水美妝業(yè)務雖同比增長10%至77.2億歐元（約合人民幣569.3億元），但這一增速在集團五大業(yè)務中墊底。

而細看LVMH集團香水美妝品牌矩陣，突出者多為Dior、嬌蘭、紀梵希等以香水和彩妝見長的高端品牌，盡管有Fresh馥蕾詩和茶靈，LVMH始終缺少一張全面發(fā)展又能獨當一面的王牌，尤其是在護膚領域。

或許是意識到了這一問題，在去年11月，LVMH集團大公子Antoine Arnault及其妻子就投資了德國高端護膚品牌Augustinus Bader。

而再看歐萊雅，作為全球第一美妝集團，歐萊雅的買/投之路從未止步。歐萊雅集團2022年Q3財報顯示，囊括赫蓮娜、蘭蔻、YSL、阿瑪尼等品牌在內(nèi)的高端美妝部門財報期內(nèi)收入為104.8億歐元（約合人民幣741.84億元），同比增長22%。

近年來，歐萊雅在科技、年輕化、數(shù)字化、功效領域動作不斷，頻頻收購和入股新興品牌或企業(yè)。但是在拖動業(yè)績增長的高檔美妝部門一直行路謹慎，近年來少有動作。

有業(yè)內(nèi)人士認為，歐萊雅是一座成熟的商業(yè)巨輪，但歐萊雅旗下的品牌，往往為了更高的銷量、更快的市場反應速度，向調(diào)性“折腰”。

歐萊雅不是沒有改變，就在去年6月，據(jù)法國媒體報道稱，歐萊雅參與競標同樣以小眾、高端、文化調(diào)性著稱的瑞典高端香氛品牌Byredo，可惜報價被西班牙美妝時尚集團Puig反超。

從Byredo到這次的Aesop，細心的讀者們能否能品出這兩個品牌的共性之處？

同時，在歐萊雅集團近期發(fā)布的2022/23年度致股東信中，集團首席執(zhí)行官葉鴻慕 Nicolas Hieronimus對于收購繼續(xù)釋放了積極信號。他表示，歐萊雅已通過收購搭建并擴張了品牌組合，未來，為滿足美容市場不斷增長的需求，歐萊雅集團將繼續(xù)有效地投資品牌。

再說資生堂，拋卻日企“步調(diào)守舊”的既定印象，資生堂立足日本，放眼全球，可謂是近年來品牌改革最劇烈的美妝巨頭。聚焦“Win 2023”中長期業(yè)務戰(zhàn)略，資生堂把高端美膚領域作為核心業(yè)務，一年拋售15大品牌，接連剔除個人護理業(yè)務和數(shù)個彩妝。

而在品牌收購上，資生堂也開啟了全球“買買買”，眼光極為開放。就在去年9月，資生堂宣布收購英國益生元護膚品牌Gallinée，而其上一次大筆收購，還是在2019年豪擲60億拿下美國純凈美妝品牌醉象DrunkElephant。

有趣的是，1872年成立的資生堂，在審美上也具有先鋒性。早在1919年，資生堂就開設日本現(xiàn)存最古老的畫廊；1937年，《花椿》雜志創(chuàng)立，引領日式“綺麗”之美，影響一代女性的昭和美學。

這種開放眼光和絕佳審美，和Aesop極為接近。Aesop從不認為自己僅僅是一個化妝品的售賣者，而是一種生活美學的倡導者。Aesop同樣創(chuàng)辦了一份雜志，名為《神殿 The Athenaeum》，收錄了發(fā)人深省的閱讀推薦、作家及藝術家訪談等，期望給消費者創(chuàng)造更好的精神空間。

隨著全球疫情的陰霾逐漸散去，可以預見，Aesop這類更堅持文化思考，更注重感官搭建和態(tài)度引領，更挑剔消費人群的高端美妝品牌，將是一類發(fā)展趨勢。

對外投資和經(jīng)濟合作司商務參贊陳潤云曾在多年前的一次訪談中透露，從交割到順利整合，并且運營獲利，成功率是一半。若是計算口徑囊括談判到整合、運營、獲利的全過程，國際上跨國并購成功率大概是25%。

美妝爭奪戰(zhàn)即將打響，Aesop這把高端的萬能鑰匙，最終能撬動誰的大門？