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撰文/灰灰

日前，在安德利超市2022年度表彰大會(huì)上，安德利集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)高分享了公司2022年的業(yè)績(jī)情況及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2022銷售額13.3億，同比上漲5.17%

會(huì)上，安德利超市總經(jīng)理王鵬表示，2022年安德利超市實(shí)現(xiàn)銷售額13.3億元，同比增長(zhǎng)了5.17%；毛利額2.35億元，同比增長(zhǎng)了7.8%；凈利潤(rùn)6188萬(wàn)元，同比大幅度增長(zhǎng)了29.96%。

關(guān)于2023年的計(jì)劃，安德利超市透露有以下幾點(diǎn)：

1、上半年完成7家門(mén)店的改造；

2、品類優(yōu)化&改造店/新開(kāi)店分析銷售、品項(xiàng)數(shù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)；

3、降低SUK同質(zhì)化；

4、生鮮毛利率提升2%，增加區(qū)域地采、全員采購(gòu)模式；

5、供應(yīng)鏈延伸，繼續(xù)增加直供比例；

6、持續(xù)增加商品入倉(cāng)率，目標(biāo)提升至80%；

7、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)提升：顧客到店的理由，新的考核標(biāo)準(zhǔn)，通俗易懂，賞罰分明。

▲安德利超市2022年度表彰大會(huì)

至于2023年的銷售目標(biāo)，王鵬稱，安德利超市2023年目標(biāo)銷售額15億元，銷售增幅10%，利潤(rùn)增幅12%。

據(jù)悉，2023年春節(jié)45天的銷售額就已經(jīng)達(dá)到2.7億元，同比增幅達(dá)6.16%。

安德利集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)高表示，2022年安德利主要在三項(xiàng)事業(yè)上得到突破：1、寬帶薪酬體系的建立和實(shí)施，以及“抗大”培訓(xùn)工作圓滿完成二期，2023年將繼續(xù)推行三到五期；2、升級(jí)供應(yīng)鏈，持續(xù)從源頭進(jìn)貨；三、減員增效取得成效。

同時(shí)陳學(xué)高還表示，未來(lái)安德利集團(tuán)，包括超市、百貨、家電事業(yè)部仍然要繼續(xù)創(chuàng)新、努力上進(jìn)，“要知足、不知足、知不足”，始終堅(jiān)持朝著“百年企業(yè)”的愿景奮進(jìn)。

▲安德利集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)高

深耕下沉市場(chǎng)，推進(jìn)縣域商業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1984年，安德利集團(tuán)成立于合肥廬江縣，是安徽省重點(diǎn)扶持的商貿(mào)流通企業(yè)，并于2016年在上交所A股成功上市。

作為一家源于廬江、立足皖中、輻射安徽全省的重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，安德利積極響應(yīng)國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作，始終堅(jiān)定深耕縣域市場(chǎng)，已經(jīng)發(fā)展至廬江、無(wú)為、巢湖、和縣、當(dāng)涂等多地，業(yè)務(wù)涵蓋購(gòu)物中心、百貨、超市、家電、專業(yè)店等。

比如集團(tuán)首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目廬江安德利貿(mào)易中心、2005年開(kāi)業(yè)的廬江安德利大賣場(chǎng)、2006年開(kāi)業(yè)的廬江安德利鞋都、2017年開(kāi)業(yè)的廬江安德利廣場(chǎng)，以及2003年之后的巢湖安德利購(gòu)物中心、和縣安德利購(gòu)物中心、無(wú)為安德利購(gòu)物中心、當(dāng)涂安德利購(gòu)物中心、巢湖安德利電商產(chǎn)業(yè)園等。

在參加表彰大會(huì)之際，《聯(lián)商網(wǎng)》也走訪了位于廬江的安德利廣場(chǎng)，感受了安德利重點(diǎn)打造的縣域標(biāo)桿商業(yè)綜合體。

位于合銅路、軍二路與五里路交叉口的廬江安德利廣場(chǎng)總建筑面積25萬(wàn)方，業(yè)態(tài)包括安德利購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)、五星級(jí)安德利酒店、安德利超市、兒童體驗(yàn)娛樂(lè)中心等。

MALL+街區(qū)的商業(yè)模式，增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，業(yè)態(tài)也會(huì)更豐富。不過(guò)街區(qū)部分是出售經(jīng)營(yíng)模式，管理難度相對(duì)較大。

相比商業(yè)街區(qū)，安德利自持經(jīng)營(yíng)的百貨購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)比較成熟，實(shí)地探訪下來(lái)效果還是相對(duì)理想。

對(duì)于一個(gè)縣城而言，安德利廣場(chǎng)這樣的配置和體量已經(jīng)非常可觀。作為一個(gè)集零售、美食、休閑、名品、文化、體驗(yàn)、娛樂(lè)、居住等一體的商業(yè)綜合體，安德利廣場(chǎng)不僅滿足了廬江人民對(duì)品質(zhì)消費(fèi)的追求，也直接促進(jìn)城西商圈的提檔升級(jí)。25萬(wàn)方的體量，已經(jīng)是廬江的“商業(yè)扛把子”。

顯然，安德利廣場(chǎng)對(duì)推動(dòng)廬江商業(yè)的發(fā)展、滿足廬江人民更多元化和高品質(zhì)的消費(fèi)及體驗(yàn)需求有重要作用。而這也是安德利集團(tuán)的使命所求：利及萬(wàn)家。