來源/青眼號外

撰文/九歌 博衍

據(jù)WWD報道，奢侈品巨頭LVMH于日前任命歐萊雅中國前CEO斯鉑涵為集團美妝部門CEO。

據(jù)了解，斯鉑涵于2022年6月加入LVMH。在進LVMH之前，他作為歐萊雅中國第三任CEO，曾帶領(lǐng)歐萊雅中國實現(xiàn)33%創(chuàng)紀(jì)錄增長。如今，LVMH請來這位馳騁全球美妝市場數(shù)十年的“老將”掌舵，其發(fā)力美妝的野心呼之欲出。

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歐萊雅中國前CEO履新

LVMH集團此番對香水與化妝品部門（下稱：美妝部門）進行了一次重大重組，嬌蘭、迪奧等多個美妝品牌都迎來全新的品牌掌舵人，如嬌蘭負(fù)責(zé)人Veronique Courtois將成為Dior香水總裁兼首席執(zhí)行官。

其中最引入關(guān)注的還是歐萊雅中國前CEO斯鉑涵被任命為LVMH美妝部門CEO，將由他帶領(lǐng)15個美妝品牌，創(chuàng)造新的增長。

▍截自LVMH集團官網(wǎng) 部分美妝品牌

斯鉑涵與美妝的故事始于歐萊雅。公開資料顯示，斯鉑涵于2001年加入歐萊雅開啟了他的職業(yè)生涯，此后相繼在日本和韓國負(fù)責(zé)高檔化妝品業(yè)務(wù)。2011年，他移居中國，先后掌管過歐萊雅中國高端化妝品和大眾化妝品業(yè)務(wù)。2016年，斯鉑涵被正式任命為歐萊雅中國第三位CEO，任期至2019年6月結(jié)束。

▍Stéphane Rinderknech 斯鉑涵

離開中國后，斯鉑涵繼續(xù)在歐萊雅集團履職了2年多時間，2022年2月，他結(jié)束了自己的“歐萊雅生涯”，于同年6月進入LVMH集團負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)。“自從Stéphane上任以來，他指導(dǎo)了我們酒店業(yè)務(wù)的反彈，為整個組織帶來了巨大的動力，”LVMH集團總裁兼CEO Bernard Arnault認(rèn)為，“在新行業(yè)的這種經(jīng)歷證實了他的能力。他對美容行業(yè)的深刻理解，將幫助他發(fā)揮我們每個品牌的獨特資產(chǎn)。”

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曾為歐萊雅中國創(chuàng)下最佳戰(zhàn)績

正如Arnault所言，斯鉑涵對美妝行業(yè)有著深刻理解，這從他帶領(lǐng)歐萊雅中國團隊進行的一系列創(chuàng)新和取得的成績可見一斑。

首先看一組數(shù)據(jù)：2018年，歐萊雅亞太區(qū)業(yè)績創(chuàng)下逾70億歐元的銷售額，成為歐萊雅全球第一大市場，其中大部分來源于中國市場；歐萊雅中國首次實現(xiàn)33%的增長，創(chuàng)14年來最高；四大業(yè)務(wù)部門兩位數(shù)增長；巴黎歐萊雅、蘭蔻、阿瑪尼、YSL、科顏氏、美寶蓮六大品牌躋身10億俱樂部……

這些成績的背后離不開斯鉑涵的推動。2018年，時任歐萊雅中國CEO的斯鉑涵提出了以消費者為中心的“五力模型”（令人向往的品牌和產(chǎn)品、卓越創(chuàng)新、創(chuàng)意新營銷、新零售、社會價值）。

同時，從產(chǎn)品、服務(wù)到消費者決策數(shù)字化，再到全品牌、全平臺，斯鉑涵推動歐萊雅中國向數(shù)字化公司全面轉(zhuǎn)型。得益于此，2018年，歐萊雅的電子商務(wù)增長了40.6%，占集團銷售額的11%。

斯鉑涵曾在接受青眼《黃金十年》欄目專訪時也多次表明歐萊雅“消費者為王”的理念，他強調(diào)，“消費者永遠是最重要的。我們不是為了數(shù)字化而做數(shù)字化，數(shù)字化是為了幫助我們縮短現(xiàn)實與消費者理想之間的距離。”

經(jīng)歷過3年疫情，回頭再去看斯鉑涵當(dāng)初為歐萊雅中國定下的戰(zhàn)略，可以說頗有遠見。2022年，歐萊雅全球仍實現(xiàn)18.5%增長，中國市場線上銷售額也取得兩位數(shù)的增長。

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奢侈品巨頭的美妝野心

毫無疑問，為歐萊雅中國打下的出色戰(zhàn)績，對美妝市場、中國市場的洞見，這些都是斯鉑涵被LVMH委以重任的資本，也顯示出LVMH全面發(fā)力美妝的決心。

一方面，雖然疫情對全球美妝市場的影響不小，但美妝作為時尚消費品，市場前景仍然可觀，同樣，LVMH集團美妝部門也正處于上升期。

青眼號外梳理LVMH集團近5年財報發(fā)現(xiàn)，僅2020年業(yè)績有所下滑，去年該集團整體收入為791.84億歐元（約合人民幣5857億元），同比增長23%，美妝部門取得77.22億歐元（約571.17億元），增長17%。其中，迪奧美妝、嬌蘭、紀(jì)梵希以及Fenty Beauty品牌都有不錯的市場表現(xiàn)。

目前LVMH集團旗下美妝品牌基本都已經(jīng)進入中國市場，如上述提到的品牌在中國市場也有廣泛受眾，且中國也是這些品牌的關(guān)鍵市場。就在今天（3月7日），迪奧官宣迪麗熱巴為迪奧中國彩妝代言人；前不久，F(xiàn)enty Beauty品牌創(chuàng)始人蕾哈娜在超級碗中場秀舞臺即興補妝登上熱搜，隨即品牌中國團隊聯(lián)動營銷，收獲了一波關(guān)注。

不過，去年美妝部門增收不增利，經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤下滑3%為6.6億歐元（約48.8億元）。而且也并非所有品牌在中國市場的發(fā)展都順利，如貝玲妃前兩年曾大規(guī)模撤柜、KENZO凱卓美妝敗走線上。

值得一提的是，LVMH集團美妝業(yè)務(wù)規(guī)模龐大且發(fā)展迅速，按美妝部門收入規(guī)模計算，LVMH集團已然是全球十大化妝品公司之一，不輸資生堂等主營化妝品的公司。然而相比歐萊雅、雅詩蘭黛等集團，過去幾十年來，LVMH集團旗下各大美妝品牌基本上是各自為戰(zhàn)，步履不一。

另一方面，LVMH集團與對家開云集團、歷峰集團等歷來明爭暗斗，而且后者也紛紛瞄準(zhǔn)了美妝，尋求增長新大陸。在LVMH集團此次任命下達之前，2月份，開云集團破天荒地首設(shè)美妝部門，并聘請了雅詩蘭黛前高管。外媒也指出，開云集團有意從歐萊雅、科蒂手中收回Gucci、YSL等品牌的美妝業(yè)務(wù)。不僅如此，開云集團還曾參與競購Tom Ford。

無論是從鞏固全球奢侈品領(lǐng)導(dǎo)地位出發(fā)，亦或者要在美妝市場占據(jù)更多市場份額，LVMH重組美妝部門都是有必要的。值得一提的是，近期有報道稱，LVMH集團也有意收購Aesop伊索品牌。

種種跡象表明，這家奢侈品巨頭對美妝“鐘情”，再結(jié)合斯鉑涵在中國長達近10年的履歷，不難預(yù)料，LVMH旗下美妝品牌在中國也將全力以赴，包括斯鉑涵的老東家歐萊雅在內(nèi)的老牌美妝公司也要準(zhǔn)備接招了。

注：如無特殊說明，文末均已換算成人民幣。