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涼掉的自熱火鍋,只剩出海一條路?

來源: 餐企老板內(nèi)參 宗賴鴻 2023-05-29 07:54

來源/餐飲老板內(nèi)參

作者/宗賴鴻

01

自熱速食,熄火?

“過往業(yè)績不預示其未來表現(xiàn)。”

這句話用來形容自熱火鍋,再合適不過。

自熱食品在新冠疫情期間迎來高光,在居家時間的增加和消費場景的限制下,這種加水即熱的“輕奢快餐”,通過直播帶貨等方式獲得了大量人氣和銷量。

某咨詢機構數(shù)據(jù)顯示,2021年中國自熱火鍋市場規(guī)模為103.7億元,預計2023年中國自熱火鍋市場規(guī)模將達到148.9億元。

但如今,這個百億賽道熄火了,勢能持續(xù)下降。

來自界面新聞的報道,曾流行的自熱類速食正不斷運往好特賣等折扣零售店里,降價處理。比如7.7的某品牌骨湯粉、10.9元的某品牌自熱火鍋麻辣燙、和19.9的某品牌自煮火鍋。

折扣店臨期食品店中,出現(xiàn)大量自熱火鍋品牌,尚且可以理解為分銷商竄貨、庫存。但在常規(guī)的商超渠道,生產(chǎn)日期很新的商品上架第一天也加入大促。甚至在電商平臺,還未到618,某頭部的休閑零食品牌的素食自熱火鍋旗艦店的價格就已經(jīng)下殺到9.9元。

可能唯一能夠“正價”賣出自熱火鍋的零售渠道,只有便利店了。如果行業(yè)真的已經(jīng)“壓貨爆倉”到極致,“價盤賣穿”后,只剩死路一條。

02

數(shù)據(jù)怎么說?

一些關鍵數(shù)據(jù),也顯示出賽道的降溫趨勢。

阿寬食品的招股書中,公司自熱食品品類收入2020年為8115萬元,2021年滑落到1411萬元,2022年上半年品類收入僅有254萬元。

自嗨鍋的核心數(shù)據(jù)顯示,自嗨鍋2021年營業(yè)收入為9.92億元,2022年營業(yè)收入為8.2億元,收入下滑近20%。

頤海國際的財報顯示,其方便速食產(chǎn)品2020-2022年產(chǎn)品銷量為15.4億、17.3億,18.7億,雖仍維持增長,但增長率已經(jīng)下滑至9.8%。

更早之前的天貓榜單,去年天貓雙11糧油速食和休閑零食店鋪銷售戰(zhàn)報中,TOP20中沒有自熱食品。這份榜單是根據(jù)雙11店鋪累計GMV排名的,里面卻出現(xiàn)了需要自煮的意面、螺螄粉等產(chǎn)品。

在消費者不愛螺螄粉的同時,一些入局的品牌也開始撤退。

2021年,鍋圈發(fā)力旗下方便速食品牌“憨憨”,產(chǎn)品包括自熱火鍋、自熱米飯、酸辣粉、螺螄粉等“一人食”。創(chuàng)始人楊明超在朋友圈曬過憨憨的戰(zhàn)績,“從鍋圈渠道長出的第一個DTC(直面消費者)品類品牌,在天貓、京東、拼多多的銷量已居前三。

如今,憨憨的身影已經(jīng)在電商平臺難尋覓。包括統(tǒng)一、衛(wèi)龍等企業(yè),也下架了自熱火鍋產(chǎn)品。

今年3月,蓮花健康投下震撼彈,擬收購自嗨鍋母公司不低于20%的股權。

根據(jù)業(yè)績,此次收購溢價率高達970%至2000%,但自嗨鍋曾經(jīng)完成5輪融資,號稱最高估值高達70億元,但按照蓮花健康的收購價,其最新估值是15-30億元。

下滑近20%的收入,估值縮水,與970%-2000%的溢價,在自嗨鍋身上并存。矛盾的背后是未來預期與實際業(yè)績的巨大鴻溝。

03

自熱火鍋

難逃網(wǎng)紅宿命?

屬于自熱火鍋的流量盛宴早結束。2018年,明星代言、聯(lián)名款、直播帶貨拉抬了自熱火鍋的聲勢,“半個娛樂圈都在種草”,全面攻占年輕人的消費場景。

在當時,天貓方面的數(shù)據(jù)顯示,自熱小火鍋的消費群體集中在00后、95后,其中18-24歲的人群占到了47.5%,大學生和剛?cè)肼殘龅陌最I階層占比接近5成。

流量紅利和融資加持,讓自熱火鍋實現(xiàn)高速增長,但消費者嘗鮮目的購買后,可替代性強、復購率低,就需要不斷推廣和采買維持流量優(yōu)勢。這讓費用投入居高不下,利潤空間不斷攤薄。

同時,更多品牌加入直播間,通過走量沖高GMV,薄利多銷的玩法,拉低了產(chǎn)品下限。在一聲聲“家人們”的叫賣聲中,收割品類的勢能。

在速食食品主經(jīng)營陣地的線下,貨架上能夠容納的空間并沒有那么多。自熱火鍋體積占比較大(甚至有些品牌的產(chǎn)品很難塞進貨架)。零售商會選擇品牌更強或者性價比更高的商品,這也限制了市場格局。

FoodTalk聯(lián)手“馬上贏”發(fā)布的2023年4月華中地區(qū)自熱鍋暢銷榜單顯示,自熱火鍋基本被海底撈和莫小仙兩個品牌“壟斷”。海底撈自不必說,莫小仙則靠下沉市場來獲得增量,中位價多集中在10-12元。

快消行業(yè)不存在“降維打擊”,就連元氣森林也要老老實實鋪設冰柜。自熱火鍋線上沒有勢能,線下市場幾乎固化,留給小品牌的生存空間并不多。

04

誰還要吃自熱火鍋

一些硬傷還在困擾了著自熱火鍋。比如產(chǎn)品質(zhì)量問題。健康問題(腌制醬菜)、以及自熱火鍋加熱包的安全性問題。

隨著正常生活的恢復,堂食、外賣的市場份額也“還”了回去。自熱火鍋的可替代產(chǎn)品越來越多,比如預制菜。

年輕人疫情時誰還不添加幾個小家電?圍繞空氣炸鍋、小蒸鍋,品牌商和零售商推出了一系列產(chǎn)品,所用時間上和價格上和自熱火鍋一致,豐富度遠勝于自熱火鍋。

當然自熱火鍋品牌也開始走向更多的品類、比如米飯、粉面、鹵味甚至是預制菜,但貨架空間依然有限,他們也早已“預支”了未來的錢,不再是資本眼中的“當紅炸子雞”。

山重水復疑無路,柳暗花明又一村。實在不行,咱還是出海吧。

日本經(jīng)濟新聞報道,日本正在興起重現(xiàn)地道口味的“正宗中餐熱”,包括自熱火鍋的銷量也開始受到歡迎。

數(shù)據(jù)顯示,以“正宗四川菜為賣點”的海底撈沖泡粉絲等產(chǎn)品銷售勢頭良好,2022年的銷售額同比增長近6成。

但當海外旅游復蘇和中餐出海大軍到達時,這股風潮或許也會結束。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐企老板內(nèi)參授權轉(zhuǎn)載,版權歸餐企老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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