花西子、潤百顏...超20家美妝電商品牌開“卷”線下
出品/青眼號外
撰文/辰龍
越來越多新銳美妝品牌開始走向線下。
據(jù)青眼號外梳理,近三年至少有超二十個美妝電商品牌進(jìn)軍線下,開單品牌店、高調(diào)進(jìn)駐美妝集合店……好不熱鬧。哪些美妝品牌在重倉線下?線下又需要怎樣的品牌?
01
美妝電商品牌扎堆進(jìn)軍線下
線下重新成為化妝品行業(yè)的“風(fēng)暴眼”,并且在今年迎來討論高潮。
近期,福瑞達(dá)生物、佩萊集團(tuán)等多家知名美妝企業(yè)將“線下”寫入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,開始高舉高打。就連曾經(jīng)在線下風(fēng)頭無兩的悅詩風(fēng)吟、珀萊雅等,也在換個姿勢重新發(fā)力線下。
青眼號外梳理發(fā)現(xiàn),近三年,包括花西子(需求面積:50-100平方米、2023年Q1熱搜品牌榜上榜品牌)、潤百顏、頤蓮等20余個在線上活躍的美妝品牌均宣布進(jìn)軍線下,加速線下布局,其中也包括從跨境電商走到線下的海外美妝品牌。
其中,如福瑞達(dá)生物與佩萊集團(tuán)甚至為線下制定了明確指標(biāo)。據(jù)公開報道,擁有璦爾博士、頤蓮等多個功效護(hù)膚品牌的福瑞達(dá)生物近期宣布,將在今年全面發(fā)力線下,并提出首年打造共計(jì)3.5億回款的線下市場規(guī)模,覆蓋線下2億消費(fèi)者的目標(biāo)。
現(xiàn)已擁有20余個品牌的佩萊集團(tuán)也表示將在今年重倉線下,預(yù)計(jì)在2025年完成打造70000個線下網(wǎng)點(diǎn)。
另一巨頭華熙生物旗下品牌米蓓爾也于近期開啟線下動作,宣布入駐4000+家屈臣氏。
尤其值得關(guān)注的是,去年線上渠道占主營業(yè)務(wù)收入超90%的珀萊雅也于近日表示,今年將是其線下重啟元年,將在日化渠道與在百貨渠道重點(diǎn)發(fā)力。青眼號外發(fā)現(xiàn),珀萊雅已在今年2月入駐了美妝集合店WOW COLOUR。
可以看出,今年,不少此前將電商平臺作為主陣地的國貨美妝品牌都在密集發(fā)力線下渠道。
將時間回溯到2021年前后,男士理容品牌親愛男友、彩妝品牌UKISS悠珂思等一批新銳品牌也早已隨新零售物種的崛起,開啟了品牌在線下的攻城略地。
從品牌對線下渠道的選擇不難看出,盡管近年來業(yè)績增長乏力,但屈臣氏的渠道成熟度和滲透度更高,仍是美妝品牌線下試水的首選渠道。僅開年至今,就有包括米蓓爾、悅詩風(fēng)吟、親愛男友等至少5個美妝品牌入駐屈臣氏。
同時,與“年輕潮流”人士為伍的新零售業(yè)態(tài)也是美妝品牌開啟線下的重要選項(xiàng)。上圖中所示品牌幾乎覆蓋了WOW COLOUR、HARMAY話梅等當(dāng)前主流的美妝集合店。
總體而言,目前,美妝品牌布局線下有兩條路。一種是“自力更生”,開單品牌店;一種是擁抱新零售、美妝集合店。不過,大部分品牌選擇的是兩條腿走路。例如潤百顏在入駐美妝集合店的同時,還在華東、華北地區(qū)一線城市開出了12家直營單品牌店;純凈護(hù)膚品牌onTop也于近日在上海開設(shè)首家線下門店。
02
承接線上流量外溢
一方面,線上內(nèi)卷加劇、流量成本變高;另一方面,開年以來,美妝行業(yè)大環(huán)境的整體復(fù)蘇,或是驅(qū)使品牌進(jìn)入線下的重要原因。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù),今年4月化妝品類零售總額為276億元,同比增長24.3%,跑贏大盤;1月至4月的零售總額為1299億元,同比增長9.3%,已超疫情前表現(xiàn)。
線下渠道也在逐漸恢復(fù)元?dú)�。今年第一季度,青眼情報調(diào)研范圍內(nèi)的1萬+CS門店銷售額為28.89億元,同比上升2.2%�?傮w來看,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,無論是美妝集合店,還是屈臣氏、絲芙蘭等,以及大品牌專柜今年的銷售數(shù)據(jù)同比均有明顯回升。
一位新銳品牌負(fù)責(zé)人對青眼號外表示,“盡管在線下渠道難以實(shí)現(xiàn)在線上渠道投流后的爆發(fā)式增長,但仍是為品牌提供穩(wěn)定利潤來源的理想渠道�!�
該負(fù)責(zé)人舉例稱,“一個線上品牌年GMV可能做了十幾個億,但由于現(xiàn)在投流的費(fèi)用非常大,導(dǎo)致品牌毛利可能很低。與之相比,電商品牌只需要把線下渠道建設(shè)好,持續(xù)不斷地輸送產(chǎn)品,通過承接線上投流后的流量外溢,就能實(shí)現(xiàn)較好的變現(xiàn),也能保持穩(wěn)定的價格體系�!�
“電商需要尋找線下增長點(diǎn),線上的新銳品牌也開始落地線下渠道”,佩萊線下事業(yè)部渠道總監(jiān)蘇培培也認(rèn)為,發(fā)力線下,打造多元化渠道布局,是大勢所趨。
不過,也有多位業(yè)內(nèi)人士對于電商品牌在線下能否成功持謹(jǐn)慎態(tài)度。
一位業(yè)內(nèi)知名品牌代理商對青眼號外直言,“線下渠道所占市場份額逐年下滑,特別是疫情對線下的沖擊前所未有,疫情過后,線下沒有迎來期待中的強(qiáng)烈反彈�!�
上海蘭鯨供應(yīng)鏈有限公司董事長施嘉寧表示,“線上品牌布局線下,面臨最大的問題是價格體系的問題,如果處理不好,會導(dǎo)致線下向線上竄貨,線上的價格管控會面臨巨大挑戰(zhàn),除非線上線下的產(chǎn)品線完全分開。”
“線上和線下是兩個完全不同的市場,不一樣的消費(fèi)者,不一樣的消費(fèi)邏輯,對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的要求也是完全不一樣的,線上品牌轉(zhuǎn)型線下,成功的案例并不多,所以我持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度�!笔┘螌幯a(bǔ)充道。
一位具有多年經(jīng)驗(yàn)的品牌代理商也認(rèn)為,“因?yàn)榫下產(chǎn)品的定價邏輯與線上很不一樣,線下需要線上有流量的產(chǎn)品,但線上有流量的產(chǎn)品基本上屬于會頻繁被破價的產(chǎn)品,這是一個比較尷尬的現(xiàn)象。”
03
線下需要什么樣的品牌?
線上品牌做線下的這陣風(fēng)并非今年才開始刮起來,然而,此前不少品牌都陷入到“花錢買陳列,賺吆喝”的尷尬境地,也導(dǎo)致線上品牌在線下一度不被看好。
那么,品牌該如何在線下避免“叫好不叫座”“賺吆喝”的局面?究竟什么樣的品牌更能做好線下?線下需要什么樣的品牌?
一位新銳品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,價格體系控制能力比較強(qiáng)的品牌會比較容易在線下生存。
該負(fù)責(zé)人表示,“有些品牌從立項(xiàng)開始,就具備一種雙向思維,想清楚了線下線上的策略,這個點(diǎn)很關(guān)鍵。這樣的品牌即使在線上進(jìn)行促銷動作,也不會破價非常厲害,線下渠道也能基本執(zhí)行其天貓旗艦店的成交價,從而保持價格體系的平衡。”
施嘉寧也認(rèn)為,“線上線下的競爭很大程度上是價格的競爭,消費(fèi)者在實(shí)體店購物時常常會跟線上比價,所以實(shí)體店為了留住客人,理所當(dāng)然希望售價能低于線上,同時還要有高毛利,這就對品牌制定價格體系提出了很高的要求。”
此外,對于一些品牌進(jìn)軍線下出現(xiàn)叫好不叫座的現(xiàn)象,有業(yè)內(nèi)人士表示,品牌提前做好進(jìn)軍線下的準(zhǔn)備至關(guān)重要,包括制定清晰的線下策略,做好推廣工作。
除了價格穩(wěn)定,有多位業(yè)內(nèi)人士對青眼號外表示,產(chǎn)品力與品牌力仍是關(guān)鍵,這樣的品牌才更受渠道歡迎。
“對于線下渠道,功效性的產(chǎn)品和純凈美妝會大行其道,玩概念添加的、沒有差異化、沒有特色、沒有功效的平庸型產(chǎn)品將越來越難于立足�!笔┘螌幈硎�。
有線下渠道美妝供應(yīng)商對媒體表示,知名度較高的海外大牌仍銷量較高,不過,部分“具備一定沉淀”的國產(chǎn)品牌也銷量不錯。
值得一提的是,青眼號外注意到,近年來,受此前疫情與線上渠道的沖擊,線下渠道也出現(xiàn)競爭加劇現(xiàn)象,無論是美妝品牌還是渠道品牌都紛紛在服務(wù)體驗(yàn)、數(shù)字化、精細(xì)化運(yùn)營等方面有所發(fā)力。
例如,美妝集合店WOW COLOUR在今年明確了以會員制為特色的服務(wù)型美妝集合店的定位,強(qiáng)化門店創(chuàng)新內(nèi)容和場景體驗(yàn)。
知名進(jìn)口化妝品零售商妍麗集團(tuán)CEO吳濤近日也表示,妍麗將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),從商品效率管理、門店數(shù)字化精細(xì)運(yùn)營、會員精準(zhǔn)營銷等多維度進(jìn)行數(shù)字化深耕。
“我們新開業(yè)的、投資的這些線下店鋪往往都是特別注重服務(wù)的,線上線下全渠道的服務(wù),線下渠道也將更加智能�!睔W萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞在今年發(fā)展戰(zhàn)略年度溝通會上如是說。
“線下渠道越來越看重有服務(wù)的專業(yè)性產(chǎn)品,包括思考為消費(fèi)者提供怎樣的服務(wù)或附加值,而過去可能更多選擇高毛利或者特別有流量的產(chǎn)品。”百洋醫(yī)藥功效護(hù)膚品事業(yè)部總經(jīng)理李鎮(zhèn)宇也對青眼號外表示。
對于線上線下的發(fā)展趨勢,有業(yè)內(nèi)人士直言,隨著線上流量成本上升,線上的價格優(yōu)勢將來會逐漸消失,最終線上線下會達(dá)成一個動態(tài)平衡,朝著融合與互助的方向前進(jìn)。
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