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連虧三年后,全聚德今年前三季凈利暴漲140%

來源: 時代周報 郭鵬 2023-10-22 17:40

<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1332.aspx target=_blank class=hotwords>全聚德</a>

出品/時代周報

作者/郭鵬

曾因連虧三年而登上熱搜的全聚德,今年業(yè)績明顯回暖。

據(jù)全聚德10月20日發(fā)布的三季報,今年前三季度,該公司實現(xiàn)營收10.90億元,同比增加93.15%;歸屬于上市公司股東凈利潤7174.64萬元,同比增加140.90%。

據(jù)財報,第三季度,該公司實現(xiàn)營收4.22億元,同比增長78.09%,凈利潤為0.44億元,上年同期為凈虧損0.23億元。

全聚德方面表示,今年國內(nèi)餐飲消費需求大幅釋放,餐飲市場明顯回升,第三季度抓住機會強手創(chuàng)效,開展以“增譽、增收、增效” 為主題的“百日攻堅” 行動,營業(yè)收入和利潤總額同比均實現(xiàn)較大幅度增長。

據(jù)該公司2023年半年報,兩大業(yè)務板塊餐飲與商品銷售收入均迎來增長。去年下半年推出的和平門店“中華一絕?空中四合院”、前門店“中軸食禮”、王府井店“宮囍?龍鳳呈祥”等改造項目效果明顯,銷售額占比約為所在門店的近50%。此外,該公司推出的商品也成為爆款,醬鴨產(chǎn)品銷量突破百萬,618期間電商全渠道銷售額同比增長200%。

2020年以來經(jīng)營數(shù)據(jù)首次轉(zhuǎn)正

上半年,全聚德營收表現(xiàn)相比去年同期取得較大增長,凈利、毛利和經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額等數(shù)據(jù),均在三年后轉(zhuǎn)正。

據(jù)該公司2023年半年報,其營收為6.68億元,同比增長104.06%,凈利潤為2792萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。同時,反映公司主營業(yè)務經(jīng)營水平的毛利潤為1.27億元,相比2022年上半年的毛虧損5676萬元,同樣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)正。經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為7663萬元,是2018年以來同期的最高水平。

餐飲和商品銷售等主營業(yè)務均迎來大漲。其中,餐飲業(yè)務收入5.22億元,同比增長116.08%,毛利率由負轉(zhuǎn)正至13.02%,商品銷售收入為1.33億元,同比增長78.98%,毛利率37.81%,同比增長26.26%。

不僅全聚德主營業(yè)務表現(xiàn)出色,其參股公司也在上半年為其帶來了更高的收益。全聚德主要參股公司為聚德華天、首旅集團財務公司。聚德華天旗下?lián)碛续欃e樓、烤肉季等十余個老字號品牌。上半年,全聚德投資收益1549萬元,同比增長119.35%,是2018年以來的最高值。

中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽認為,烤鴨是北京特色美食的代表之一,在全國消費者心中,全聚德是北京烤鴨的代表品牌。對于許多來北京的游客來說,品嘗全聚德烤鴨是必選項目之一。然而,由于疫情的影響,前三年到北京旅游的游客數(shù)量銳減,這對全聚德的業(yè)績造成了巨大的打擊。今年,隨著全國旅游業(yè)的持續(xù)恢復,到北京旅游的人數(shù)大幅增長,這對全聚德的業(yè)績增長起到了重要作用。

沙利文大中華區(qū)合伙人兼董事總經(jīng)理張葛建向時代周報記者表示,全聚德擺脫虧損不僅與中國餐飲消費需求大幅釋放、餐飲市場明顯回暖有關(guān),也與其自身戰(zhàn)略成功有關(guān)。

“今年餐飲業(yè)回暖的原因既有國家發(fā)改委發(fā)布的擴大消費措施的政策影響,也受旅游市場集中釋放、居民出行頻次大幅所增加帶動,還有餐飲行業(yè)積極自救的影響。”張葛建表示。

創(chuàng)新項目獲歡迎

在2022年年報中,全聚德表示,將會在門店升級項目、菜品結(jié)構(gòu)、餐飲產(chǎn)品食品化方面,進行重點布局。從上半年表現(xiàn)看,這幾方面業(yè)務取得了不錯的收獲。

去年下半年,全聚德陸續(xù)在和平門店、王府井店、前門店推出主題為老北京四合院風格、故宮合作風格、京式下午茶的升級項目。今年上半年,和平門店“空中四合院“項目貢獻的營收占全店收入的42%,王府井店的宮囍龍鳳呈祥主題餐廳所貢獻的收入占全店收入的52%,春節(jié)期間接待顧客近萬人次,五一期間實現(xiàn)單日111萬元收入。前門店京式下午茶春節(jié)期間排隊達232桌。

全聚德方面表示,前三季度上述三個項目成效更加顯著,收入、利潤逐漸成為門店支柱,客單價與門店口碑同步上升,門店經(jīng)營呈現(xiàn)出良性發(fā)展態(tài)勢。

該公司在4月底推出新版菜單,講究菜品從9道增至15道,上線一個月后,創(chuàng)新菜品銷售額占門店堂食講究菜之外菜品銷售金額的16.5%。

上半年,全聚德在商品銷售方面取得了較大增長。醬鴨900克產(chǎn)品已是百萬單品,同時在618期間,該公司電商全渠道銷售額同比增長200%,取得京東熟食臘味分類品牌第一,天貓烤鴨類目品牌第一,京東自營熟食臘味品牌第一,京東自營預制菜品牌第三的成績。

全聚德經(jīng)歷了3年虧損,如今終于迎來盈利,但也需面對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。

張葛建認為,隨著流量紅利的逐漸消退,獲客成本和運營成本的不斷高升,餐飲品牌如何自建流量池,做好流量池的運營,已成為全行業(yè)關(guān)注的熱門話題。流量池的形成依賴于品牌的形象,這恰恰是老字號餐飲所具備的優(yōu)勢。

賴陽表示,現(xiàn)代餐飲消費不斷升級,消費者對餐飲品位、品質(zhì)和格調(diào)要求越來越高。因此,全聚德需要在店鋪模式、菜品創(chuàng)新、店鋪設(shè)計、服務品質(zhì)以及供應鏈優(yōu)化等方面持續(xù)提升,以滿足消費者的需求。只有這樣,不僅游客,本地追求品質(zhì)消費的顧客也會更多地選擇全聚德,從而實現(xiàn)更好的持續(xù)發(fā)展。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)時代周報授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸時代周報所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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