出品/聯商網

撰文/牧之

導語：隨著中國購物中心的高速成長和普及，中國大量的連鎖經營品牌也憑借東風之力高速成長和擴張。《聯商網》秉持公開、公正、客觀的原則，推出2023年度連鎖品牌“龍舟榜”評選。

“龍舟榜”(Dragon Boat List)取自中國傳統習俗——賽龍舟，而中國的連鎖經營品牌逐漸呈現千帆競發、百舸爭流之勢，其中創新發展生生不息，也象征著始終植根于中國文化的深厚商業傳統和創新活力。我們期待每年都比一比、賽一賽，讓“龍舟榜”真正成為代表中國連鎖商業的核心價值榜單。

三年疫情，我國傳統健身行業遭受嚴重沖擊，健身房倒閉、老板跑路的消息屢見不鮮，行業整體呈現收縮態勢。

尤其是今年以來，先是中健健身“暴雷”，隨后行業巨頭一兆韋德創始人“跑路”，而在近期全國知名品牌“舒適堡”也陷入了“閉店風波”……傳統線下健身房正處寒冬，幾乎觸底。

不過，以樂刻和keep等品牌為首的互聯網健身玩家卻迎來蓬勃發展。樂刻門店總數已經突破1300家，按照規劃，未來5年門店總數將突破1萬家。

我國健身行業正在進入洗牌階段，一些主打差異化的健身房悄然崛起，也在推動和分化健身行業格局。

本期，《聯商網》將聚焦中國健身行業，特別推出龍舟榜之“2023年度中國健身房連鎖品牌TOP20”，從門店數量、消費者滿意度、市場融資情況等維度一窺各大品牌的經營和發展情況，以及健身行業呈現的發展特征及未來空間。

注：門店數據來源于品牌官方披露、第三方數據平臺以及媒體公開報道。

格局分化，強者愈強

從門店數量來看，樂刻運動一騎絕塵，以超1300家門店傲居榜首，且門店還在不斷快速增長中。同樣處于第一梯隊的是中田健身，以1000+門店位居次席。兩大巨頭與身后梯隊拉開的距離越來越大，體現出強者愈強的態勢。

第二梯隊均屬百店規模，其中堅蛋運動以260家門店規模位居榜單第三位，也是第二梯隊的代表；超級猩猩緊隨其后，以245家門店位居榜單第四位；此外，第二梯隊品牌還包括KEEPLAND（164家），威爾仕WILL'S（161家），Liking Fit健身（100+家）。

第三梯隊品牌門店均不過百家。光豬圈SunPig有71家門店，位居榜單第九位；奇跡健身擁有56家門店，位居榜單第十位。處于第三梯隊的健身房品牌還包括黃金時代健身、寶力豪、力美健、WEGYMER健萌、V9健身、古德菲力、汗水空間、全時健身、我愛運動以及中航健身會。

今年以來，我國健身行業格局變動較大，一些知名品牌紛紛爆雷，包括一兆韋德、中健健身、銀吉姆、舒適堡等等。

報告顯示，2022年，我國商業健身房倒閉總數約為9751家，倒閉率10.39%。倒閉總數中，健身俱樂部占比接近30%，健身工作室占比超過70%。

究其原因，高昂的租金、人力成本以及不斷流失的客源可能是壓垮健身機構的最后一根稻草。而從中健健身“暴雷”、一兆韋德上海總部“被維權” 等事件來看，除了企業自身經營不善外，更多的矛頭指向了健身行業賴以生存的預付費模式，這也是消費者維權事件頻發的“重災區”。

甚至有些健身機構，從成立之初，便把重點放在“辦卡+賣課”上。而它們熱衷于預付費消費模式，也并不是為了快速回籠資金以維持經營和拓展規模，而純是為了套現“跑路”。正是這些害群之馬把我國健身行業搞得烏煙瘴氣，消費者也對健身機構產生了信任危機。當然，監管缺位也毋庸諱言。

著眼健身行業亂象，國家有關部門應盡快完善監管制度，加強監管力度，創新監管手段，以雷霆手段全方位規范健身行業，杜絕消費者維權困難，求告無門的窘境。

融資遇冷

行業寒冬、閉店不斷、跑路頻發、信任危機……在如此大環境下，健身機構在資本市場也頻頻遇冷。

今年5月23日，深陷危機的一兆韋德宣布獲得北京君卓資本的1.15億戰略融資，當時各大媒體均有報道。不過不久之后，一兆韋德就刪除了相關公告。一兆韋德到底有沒有拿到這筆融資，成了一樁懸案。

如果不算這筆，那榜單中的健身機構已經超一年沒有拿到任何融資了。最近一筆融資還要追溯到2022年11月15日，超鹿運動獲得天時創新資本未披露金額的股權融資。作為福州本土品牌，超鹿運動擁有20家門店。

而在頭部的連鎖品牌中，最近一筆融資是2021年8月25日，樂刻健身獲得鄧亞萍體育產業投資基金未披露金額的戰略融資。

當時，鄧亞萍表示，中國體育產業發展如今充滿機遇，我們沒有理由喪失信心。在供給端，健身行業一面經歷著傳統線下健身房的輝煌逝去，一面擁抱著互聯網健身房等新模式的方興未艾。但是在需求端，健身行業仍將持續迎來可觀的用戶規模和消費增長。

這一年也堪稱樂刻融資的輝煌之年，除了這一筆，樂刻還在當年7月30日，獲得58產業基金未披露金額的戰略融資；在更早之前的1月14日，樂刻獲得高瓴資本、寧波恩寶創投、珠海旋恒股權投資合伙企業(有限合伙)的未披露金額的戰略融資。

與此同時，超級猩猩也于2021年5月6日，獲得中金資本數億元人民幣的E輪融資；光豬圈SunPig于當年1月4日，獲得天時投資、北京怡康智和養老服務有限公司的1.1億元B輪融資。

不過，從行業整體來看，健身機構在資本市場遇冷，近一年多，榜單上的健身機構再未獲得任何一筆融資。

缺少了資本助力，健身機構的拓店步伐放緩，除了仍在高歌猛進的樂刻，其余品牌的門店規模均無明顯增長，有些甚至在不斷縮小。

亟需重塑信任

當然，門店數量、市場占有率的確是衡量一個品牌實力強弱的標準，而消費者滿意度則從側面可以反映出一個品牌的發展潛力。尤其是在目前的行業趨勢下，健身機構亟需重塑消費者信任。

為此，《聯商網》根據大眾點評評分，另外制作了“2023年度中國健身房品牌好評榜TOP10”榜單。如下：

排序標準：30家門店以上的品牌選取30家門店，統計大眾點評評分，其中隨機各級城市，門店分布區域較為集中的品牌機動選擇；30家門店以下的品牌選取全部門店，算出最終平均分。

整體來看，健身房品牌的大眾點評得分普遍較高，上榜品牌得分均在4.6分以上，屬于優秀級別。拿下榜首的WEGYMER健萌，竟然拿到了恐怖的4.91分，這在大眾點評評分體系里屬于絕對的高分。

從榜單中不難發現，品牌的消費者滿意度與其門店規模并不成正比。門店最多的樂刻運動僅獲得4.31分，并未登上好評榜TOP，而僅40家門店的WEGYMER健萌卻高居榜首。擁有上千家門店的中田健身以4.66分位居好評榜第九位；超級猩猩以4.61分位列第十。

反而深耕某一城市的地方性品牌備受消費者認可，評分普遍較高。比如，深耕成都的汗水空間以及上海的熱練健身工作室，評分均高達4.9分；杭州的AFTERWORK健身和MYFIT健身工作室分別只有11家、16家門店，評分卻均超4.8分。

品牌之間的競爭，不僅是規模之爭，更是服務之爭、體驗之爭。尤其在健身行業備受消費者詬病的時候，消費者滿意度才是品牌的核心競爭力，必須備受重視。

在目前的經濟大形勢下，眾多消費者在健身方面的投入逐漸減少，并更加看重健身服務的性價比。“月付”方式正在日漸受到消費者歡迎。

對于消費者而言，“月付”方式既能以優惠價享受服務，還可以不充值、不辦卡，并且可以先享受服務后付款，并按實際情況選擇月付。

這一模式對商家而言，也是一種長期的良性循環：用戶決策門檻變低了、消費意愿更強，商家更容易鎖客；同時，商家降低了相關的推廣營銷成本，可將重心回歸到提升服務質量上而非游說消費者辦卡。

此外，健身行業也發生了一些變化，線上健身風頭正勁。這里說的線上健身，主要包括健身應用、視頻應用、直播應用、健身博主等等。目前，keep在中國線上健身平臺中排名第一，平均月活躍用戶與訂閱會員數均為競爭對手的兩倍以上。

根據灼識數據，線上健身會員及健身內容的年平均月活躍用戶數，從2016年的約140萬增加到2021年的1.38億，預計到2026年將達到2.38億。

相比傳統健身房，線上健身對時間和空間沒有限制，更靈活更具性價比，也更加符合都市年輕群體的快節奏生活。

結語

雖然，消費者的健身習慣在發生變化，但對于健身的需求一直未變，健身行業仍然具有較高的成長性。

東方財富研究報告顯示，中國健身人群滲透率預計于2027年將達到32.9%，中國健身市場的市場規模預計將由2022年的9419億元增至2027年的20796億元，復合年增長率為17.2%。中國健身行業擁有巨大的發展空間。

未來，健身機構仍需在專業度和服務體驗方面下功夫。作為線下體驗場域，健身房之爭最終仍需回到門店體驗和服務方面。

本榜單由聯商網制作，若對榜單有疑問或數據錯漏等，請聯系我們：15356196172（同微信）