11月12日，恒大新能源汽車全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會在廣州召開。

廣州市市長溫國輝、恒大集團董事局主席許家印，以及206家世界汽車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的CEO及高管1100多人出席峰會。

許家印發(fā)表主旨演講

恒大為什么跨界造車？到底要投多少錢？第一款車何時亮相？恒大的“換道超車”到底是什么道？許家印現(xiàn)場講話可以揭開這些問題的謎底。

許家印發(fā)表主旨演講

大戰(zhàn)略：“三重驅(qū)動”搶占新能源汽車商機

對于恒大為什么進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)，許家印表示，一、新能源汽車是保護環(huán)境造福人類的產(chǎn)品；二、新能源汽車市場巨大，有廣闊前景；三、新能源汽車是世界汽車發(fā)展史的革命，蘊藏巨大商機。

他指出，恒大的多元化發(fā)展戰(zhàn)略、打造百年老店的戰(zhàn)略和新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合，進入新能源汽車產(chǎn)業(yè)是恒大的重大戰(zhàn)略決策。

大目標：3-5年打造世界頂級新能源汽車集團

恒大在新能源汽車領域的布局，依然承襲了其“要么不做，要做就做最好”的一貫風格。“從布局新能源汽車開始，恒大的目標就非常明確，用三到五年的時間，把恒大新能源汽車打造成為全球規(guī)模最大，實力最強的新能源汽車集團。”許家印直言。

206家全球汽車產(chǎn)業(yè)各領域龍頭企業(yè)CEO及高管出席峰會

大定位：堅持“三個必須”發(fā)展定位

許家印表示，為了實現(xiàn)造車的“大目標”，恒大制訂了新能源汽車“三個必須”的定位：一、核心技術(shù)必須世界領先；二、產(chǎn)品品質(zhì)必須世界一流；三、成本必須大幅度下降。

大規(guī)劃：十大生產(chǎn)基地+三年450億投資

基于目標和定位，恒大制定出了造車大規(guī)劃。按照許家印所講：

第一，在整車制造方面，恒大將在中國、瑞典及“一帶一路”沿線相關(guān)國家建設十大整車生產(chǎn)基地；

第二，恒大要在整車制造的十大生產(chǎn)基地，建設擁有核心技術(shù)的零部件配套生產(chǎn)基地，比如電池、動力總成等等；

第三，在產(chǎn)品線方面，恒大決定同時研發(fā)15款車型，產(chǎn)品覆蓋頂級型、超豪華型、豪華型、尊享型、舒適型、經(jīng)典型等所有檔次及轎車、SUV、MPV等各種車型，也就是說實現(xiàn)了產(chǎn)品線的全覆蓋；

第四，在投資和量產(chǎn)規(guī)劃方面，恒大計劃三年投資450億，今年投資200億、明年投資150億、后年投資100億。恒馳的第一款車——“恒馳1”，計劃明年上半年亮相，2021年陸續(xù)實現(xiàn)全面量產(chǎn)。

許家印發(fā)表主旨演講

大策略：五大關(guān)鍵詞全面解讀“換道超車”策略

許家印在發(fā)言中總結(jié)稱，從策略上，恒大開辟一條與全世界所有汽車企業(yè)都不同的路子，不是“彎道超車”，而是“換道超車”。

對于恒大如何實現(xiàn)“換道超車”，許家印用15個字來表達：“第一句，買買買；第二句，合合合；第三句，圈圈圈；第四句，大大大；第五句，好好好。”這五個關(guān)鍵詞言簡意賅地提煉了恒大造車邏輯。

206家全球汽車產(chǎn)業(yè)各領域龍頭企業(yè)CEO及高管出席峰會

關(guān)鍵詞一：“買買買”

跨界造車，恒大面對的狀況是“一窮二白”，正如許家印所言，“恒大在造車上一無所有，那么我們要實現(xiàn)核心技術(shù)世界領先，怎么辦？買買買！”

“通過買買買，可以縮小產(chǎn)品研發(fā)周期、縮短造車進程，從而搶占搶占市場先機”，許家印舉例道，比如說FEV和本特勒研發(fā)的3.0底盤，這是世界最頂級且唯一可買到的底盤架構(gòu)，恒大可在這個底盤上研發(fā)十幾款甚至上百款車型，大大縮短了研發(fā)周期。

關(guān)鍵詞二：“合合合”

除收購以外，戰(zhàn)略合作也是恒大造車的一大舉措，許家印表示,“不是所有的技術(shù)和所有的東西都可以買得過來，還有一些買不過來的，我們就要合作。”為此，恒大通過一系列國際并購與戰(zhàn)略合作，在電池、電機、動力總成、3.0底盤架構(gòu)、先進整車制造等各領域關(guān)鍵環(huán)節(jié)擁有世界最頂級核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。

恒大與世界前60大汽車零部件龍頭企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

關(guān)鍵詞三：“圈圈圈”

今年以來，許家印率高管全球奔波，足跡遍布23個國家、47個城市，考察了58家龍頭企業(yè)。密集考察成效卓著，許家印在現(xiàn)場表示：“我們先后在工程技術(shù)、造型設計、零部件供應鏈領域建立了三個世界級的造車朋友圈。”

關(guān)鍵詞四：“大大大”

回溯恒大造車路，“大格局、大戰(zhàn)略、大規(guī)模”始終貫穿其中。以“大規(guī)模”為例，許家印表示：“我們同步研發(fā)15款車，在全球同步建設10大整車生產(chǎn)基地和重要的零部件配套基地，是世界汽車歷史上前所未有的”。

關(guān)鍵詞五：“好好好”

對于明年登臺的恒馳，許家印寄予厚望：“我們將來造出來的車，首先是品質(zhì)要好，再就是造型要好，還有就是價格要好。”這也為恒馳迅速搶占市場奠定堅實基礎。

制定大戰(zhàn)略、確立大目標、堅持大定位、完成大規(guī)劃、實施大策略，相信在許家印的帶領下，憑借最堅定的決心、最頂尖的技術(shù)、最完備的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、最高效的執(zhí)行力，恒大必將登上世界新能源汽車舞臺的中心，向世界彰顯中國智造。