樂語通訊總裁朱偉:新零售實際上就三個關鍵詞
聯商網消息:10月13日上午,由聯商網主辦的“中國新零售第一會”2016聯商風云會在上海虹橋元一希爾頓酒店舉行。據悉,本次風云會以“營銷革命——共享 共生 共創”為主題,分營銷+體驗、營銷+流量、營銷+技術三個專場,尋找營銷與商業的最佳結合點。
零售界的金話筒、小鮮肉、開心果、個性萌寶......用我們的話說,簡直是神一般的存在,他就是樂語通訊的總裁朱偉。80后的朱偉,已是三胞集團旗下、國內通訊業巨頭樂語通訊的總裁,也是中國零售百強里面最年輕的總裁。相反,他卻是一位投身于三胞集團每一個轉型階段的“三胞老人”。
作為中國新零售企業高管代表,朱偉在風云會上了分享他眼中和所在企業的新零售、新門店、新玩法。
▲樂語通訊總裁朱偉
以下為演講實錄:
各位零售界的朋友大家下午好!今天站在這里,突然又變化了身份,以前每年都是幫聯商網做一些大會主持人,后來大家說都以為你是專業主持人了,說你可以“轉行了”。我想想我是個零售人,我熱愛這個行業,還是干專業的事,做到極致才能跨界,所以我就努力的做零售企業總裁了。我現在做什么的,我干什么呢?聯商網說讓我分享一下新零售,我問說什么呢,他們就說說你是怎么去干現在的事情,做了什么?
我是一個零售人,一直在“賣”,從未改變。不過,今天上午來到會場的時候,看到了滿場的嘉賓和演講嘉賓的分享零售,我聽了一半我出去了,我去我們的上海公司,給我們一個賣15年手機的老員工杭文鳳辦了一個退休儀式,民營零售企業員工能干到退休,真的不容易!我想中國還有成千上萬幾千萬的實體零售人,他們今天不能來到會場,他們今天也不能登臺表達對零售的感悟,但是正是因為這些勤勤懇懇在各自崗位付出的人,才鑄就了中國零售業在幾十年來快速的發展,所以在談新零售之前,我希望用熱烈的掌聲,獻給我們自己和所有為中國零售付出的零售人。
通俗的講,以前我們樂語就是一個賣手機的,我們在全國有2000家門店,15000多名員工,100多億銷售額,中國連鎖百強第38位。我們很大,但是我們也一直很痛苦,我們怕有一天我們out了,我們不能在新零售的舞臺上馳騁。我們如果改變,要到哪里去?旁邊是我下周在北京開的新店的實際照片,其實你們看這個圖片,你們不知道我是干什么的,可能你們到了現場就知道我現在是干什么的了。
我是怎么來看待新的零售、新的轉型,實際上有三個關鍵詞。
第一個關鍵詞:新零售 ,就要“更智能!”
我認為新零售一定要更智慧,在中國過去五千年的文明里面,零售的技術沒有被逾越過。在農業時代,工業時代都沒有被逾越過,但是最近二十年互聯網改變了世界,我們發現互聯網已經進入到每個人的生活了。
但是我們實體零售有多痛苦呢?比如我們曾經最大的電子行業,無論是蘇寧、國美,我們為什么短短幾年時間就被京東一家公司甩在了身后,被淘寶、天貓甩在了身后,不是因為我們不會組織商品,也不是我們不會經營企業,是我們不會經營客戶。為什么不會經營?因為我們不知道客戶從哪里來,到哪里去,客戶干了什么,我們只是遇到冰冷的銷售數據,沒有真正的客戶數據,所以使得實體零售越來越落后,我們首先要改變什么。我認為首先是我們現在商業模式的基礎之上,要加上一個飛翔的翅膀,這個翅膀就是讓我們的企業更智慧的“客戶數據收集及服務系統”。在過去大家幾年反復談到的O2O,都反復談到了數據,云計算,但是哪家實體零售企業,真正的把客戶能和互聯網企業一樣把有效的客戶數據“收集,運用”,還要讓客戶喜歡你,不離開你。今天我們樂語就有五百萬真正的喜歡我們的會員。我們現在干什么,有什么好東西,好服務,都讓可以他們第一時間知道,他們在家里,在公司,在任何地方就知道我們干什么,而且喜歡我們,不離開我們。
我們曾經有1200萬的用戶積累,但我們粘性卻不夠。所以我們做了一些嘗試,我們的嘗試是用不同類型的的健康管理,游戲,閱讀,新奇特服務類軟件,建立一個完整客戶溝通系統。為什么要做非商品類的軟件,因為我們的客戶。雖然進了我們的店,買了我們東西,但是我們的商品不僅僅是他們唯一的訴求,還用商品信息去做為唯一去服務用戶,用戶肯定不喜歡你。所以我們就做了一個以健康管理的服務軟件,現在我們還做了一個游戲互動平臺和一個閱讀平臺,加上新奇特產品銷售服務平臺,我們就構建了一個完整的客戶服務系統。
很多人說你做這個有用嗎?我說對我們真的很有用,因為我真的能找到聯系,并通知我們客戶,我們客戶也不再討厭我們了。說說我們的妙健康吧,所有人可能拒絕你給他推銷商品和優惠,但是沒有人會拒絕你給的免費健康管理�?赡芎芏嗳苏f,你不務正業干了一件事兒,我說對,我們就是不務正業的跑在了我們很多人的前面!所以我這五百萬用戶,不在我們店里,但是我可以通知他,又來了什么新手機,用了哪樣的電子健康產品可以照顧你的健康,把你的血壓,血糖,用藥,詢醫全部連接起來,大家可以下載我們的妙健康APP,去看一下�,F在也是一個獨立APP,500萬活躍用戶,2.5億美金估值。健康管理,反而成就了我們和客戶真正的溝通最好方式。為什么?其實零售的邏輯是真正的滿足創造客戶的需要,而不是把我們賣東西的需要加在消費者的身上。
第二個關鍵詞:新零售,就要“更新奇”!
我說很久以前我們是賣手機的,現在不僅是。今天上午演講嘉賓南京水游城總經理孫旭東提到,我們三胞集團和水游城合作開了一家Brookstone店。這個店開業的時候,創造了中國零售行業900萬的銷售奇跡。這個店是在賣電腦嗎,是賣手機嗎?是,但是更重要的是賣中國手機、電腦之外的全球新奇特商品,還有場景化,體驗化的銷售方式,可以讓消費者很容易,很便宜的就可以買到平時看不到的東西,是非常好的體驗,而且能在門店玩的很開心,門店提供的不僅是產品,是一種讓高科技、新奇特產品提高你生活方式的一種解決方案。
我們引進了很多創新產品,看看這個圖上,漂亮的姑娘戴了Brookstone的貓兒耳機,可以當外接音響,又能做頭盔耳機,還非常漂亮個性。這個耳機在去年圣誕節賣了超過三百萬。我們從現在僅有的全國Brookstone八家店看,已經有非常非常多的消費者。未來,我們三胞旗下樂語和Brookstone會聯合開很多店,大量的新奇特的產品搭配手機和電腦銷售時候,搭配場景式體驗,顧客會覺得我們不是在賣手機,而是賣一種生活方式。
越來越多的百貨公司有更多設計師品牌、小眾潮牌,國外品牌,其實也是同樣的邏輯,我們必須改變我們的供應鏈,改變我們的產品。因為消費者變了,變得更喜歡小眾的商品,新奇特產品都在店里面賣得越來越好,我們發現這些產品在門店,消費者即使不買,關注度非常高,以后買的可能性很大。
第三個關鍵詞:新零售,就要“更好玩”!
今天早上我們興隆大家庭的大龍哥闡述了如何帶著客戶玩,我們猴王王董在長沙的步步高梅溪新天地引入大量好玩的東西,大龍哥把“迪斯尼”開進了商業中心,這些邏輯就是讓商業變得更好玩兒!因為所有老百姓已經從傳統的物質消費年代進入了精神消費,很多的商品不再是必須的需求,但是玩樂一定成為了大家共同的追求所在。
我們下周五“樂語Funtalk北京愛琴海店”正式開業的時候,會讓大家更驚喜的!我們這個店把全球七種頂級的VR娛樂設備、十多種游戲設備還有全球上千種手機、新奇特、智能產品引入過來。來到我們這個門店,你就一定會變得好想玩,玩很久,然后再想買很多。所以,游樂化,會讓顧客更開心,我們不能只滿足我們零售商自己賣貨的需要,更重要的是滿足客戶的需要!因為,客戶才是我們的上帝。
2016聯商風云會直播地址:http://www.ntjiede.cn.cn/fengyun/2016/live.aspx
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(聯商網 上海報道)
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