出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/陳新生

頭圖/Pexels

如今，在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下，“利潤”不再是衡量一家企業(yè)價值的唯一標(biāo)尺。相反，企業(yè)究竟“好不好”，需要將其放置在環(huán)境、社會、公司治理等多元化視角下去觀察。

在頂層設(shè)計(jì)上，國家支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中“大顯身手”，這就要求企業(yè)在商業(yè)價值之上進(jìn)行諸多探索。此外，被視為企業(yè)“第二張財(cái)報(bào)”的ESG管理正成為評價企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)尺，也是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵因素。

就電商行業(yè)來說，ESG管理正成為電商企業(yè)的“必修課”。在邁向更高層次發(fā)展之下，僅追求財(cái)務(wù)指標(biāo)已不符合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展訴求。特別是在“雙碳”計(jì)劃下，作為市場經(jīng)濟(jì)的主要參與者，電商企業(yè)需要采取實(shí)際行動，實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。

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聚焦高質(zhì)量發(fā)展，電商行業(yè)需要“可持續(xù)”

ESG管理，正成為電商企業(yè)競爭新賽場。

《中國上市公司ESG發(fā)展報(bào)告（2022）》內(nèi)容顯示，近年來，上市公司對于ESG工作重要性認(rèn)識不斷提升，在環(huán)境、社會、公司治理領(lǐng)域多個維度開展行動，并取得一定成效。

就電商行業(yè)而言，唯品會、京東等平臺均把ESG管理作為企業(yè)未來發(fā)展的重要基石，相繼發(fā)布了ESG報(bào)告，內(nèi)容涉及綠色低碳、社會公益、企業(yè)現(xiàn)代化治理等多個方面。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年網(wǎng)購在消費(fèi)大盤中的占比達(dá)到27.2%，已經(jīng)成為居民消費(fèi)的重要渠道。不過，在綠色消費(fèi)漸成趨勢下，電商減碳已經(jīng)迫在眉睫。國內(nèi)碳排放管理平臺碳阻跡預(yù)測，如果電商行業(yè)不采取有效措施，那么十四五期間的排放增量將占到全國增量的四分之一。

《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》也指出，電子商務(wù)企業(yè)要主動適應(yīng)綠色低碳發(fā)展要求，積極履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)社會責(zé)任，提升綠色創(chuàng)新水平。

可以說，電商企業(yè)加大ESG管理，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型勢在必行。

北京工商大學(xué)國際經(jīng)管學(xué)院書記、教授郭毅認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺類企業(yè)不僅僅是一個簡單的市場行為主體或者單一經(jīng)濟(jì)屬性的市場參與者。越來越多的平臺，已經(jīng)意識到了自己的可持續(xù)發(fā)展跟社會的可持續(xù)發(fā)展實(shí)際上是密不可分的。因?yàn)槠脚_本身就具有重要的社會屬性。

有業(yè)內(nèi)人士表示，平臺公司在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、企業(yè)、社會以及利益相關(guān)方的價值平衡方面，可以通過ESG治理，發(fā)揮出連接作用：

于消費(fèi)者而言，企業(yè)通過引導(dǎo)綠色消費(fèi)，可以促進(jìn)消費(fèi)者形成更加綠色低碳的消費(fèi)方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、溝通和購買的行為轉(zhuǎn)變。而就企業(yè)而言，良好的ESG表現(xiàn)可以反映出企業(yè)的綜合管理能力以及可持續(xù)經(jīng)營能力，治理體系更加健全，才能夠更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而在資本市場中獲得更好的投資機(jī)會。

實(shí)際上，企業(yè)ESG管理與消費(fèi)者日常生活并非遙不可及，而是密切相關(guān)。如不少平臺倡導(dǎo)綠色包裝，減少一次性用品使用的同時，也在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，設(shè)立準(zhǔn)入機(jī)制對入駐商家進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營治理。而針對產(chǎn)品“碳足跡”，不少平臺通過建設(shè)綠色物流園區(qū)與包裝體系，盡量減少全生命周期碳排放總量。這些在帶來良好網(wǎng)購體驗(yàn)的同時，也會促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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電商企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營？

電商企業(yè)想要保持領(lǐng)先，不僅需要硬實(shí)力，也要在軟實(shí)力上下功夫。將ESG相關(guān)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略，讓其變?yōu)橥苿悠髽I(yè)增長和轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力，有利于公司在商業(yè)之上構(gòu)建更多的價值。

全球最大的電商平臺——亞馬遜在2019年與Global Optimism組織聯(lián)合發(fā)布《氣候宣言》,這項(xiàng)倡議承諾提前十年達(dá)成《巴黎協(xié)定》目標(biāo)，到2040年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。目前，有來自34個國家和地區(qū)，54個行業(yè)的375家企業(yè)加入該倡議。

圍繞上述目標(biāo)，2022年，亞馬遜已在19個國家打造了310個可再生能源項(xiàng)目，其中包括134個風(fēng)能和太陽能發(fā)電場以及176個屋頂太陽能項(xiàng)目。這些項(xiàng)目一旦投入運(yùn)營，預(yù)計(jì)每年將生產(chǎn)42000 吉瓦時的可再生能源。此外，亞馬遜還是全球最大的可再生能源企業(yè)購買者。

同時，亞馬遜也通過數(shù)字技術(shù)支持全球客戶提高效能、低碳轉(zhuǎn)型。去年3月，亞馬遜云科技發(fā)布一款碳足跡工具，能幫助企業(yè)測算各項(xiàng)業(yè)務(wù)的碳排放量，為企業(yè)改進(jìn)運(yùn)營、減少碳排放以及推動業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

國內(nèi)企業(yè)中，唯品會在完善環(huán)境管理體系建設(shè)、搭建綠色包裝體系、綠色供應(yīng)鏈等方面的ESG治理方式，也不失為打造“軟實(shí)力”的一個典型做法。

國際環(huán)保機(jī)構(gòu)綠色和平發(fā)布的《中國零售電商氣候行動與環(huán)境表現(xiàn)》顯示，唯品會在信息披露與環(huán)境行動的表現(xiàn)均處于靠前位置，其2020年可再生能源用電量已經(jīng)達(dá)到自身用電量的45%。

 ▲唯品會物流園區(qū)光伏電站

據(jù)了解，唯品會已在華南、華中兩大物流園區(qū)完成了分布式光伏電站建設(shè)并投入使用。從最新財(cái)報(bào)來看，2022年唯品會光伏發(fā)電量達(dá)到6055萬千瓦時，相當(dāng)于減少二氧化碳排放約3.5萬噸。此外，其在2022年7月發(fā)布的首份ESG報(bào)告顯示，唯品會通過開展溫室氣體核算工作，識別排放源與減排重點(diǎn)領(lǐng)域，采取針對性措施減少碳排放量。

除了打造綠色物流園區(qū)，唯品會還搭建減量化、綠色化、可循環(huán)的包裝體系，持續(xù)優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、提升包裝效率并推行包裝回收。2021年，唯品會減少原紙使用1920噸，減少塑料材料使用237噸，節(jié)約采購紙箱64萬個，可回收塑料包裝占比達(dá)100%。

京東設(shè)定了“2030年碳排放量與2019年相比減少50%”的總體目標(biāo)。結(jié)合自身特點(diǎn)，京東提出“以新型實(shí)體企業(yè)引領(lǐng)可持續(xù)未來"。在2021年ESG報(bào)告中，京東分別從綠色運(yùn)營、低碳供應(yīng)鏈、可持續(xù)消費(fèi)等領(lǐng)域提出了環(huán)境保護(hù)策略。

例如，2021年京東自建的辦公樓全部具有綠色建筑三星級設(shè)計(jì)標(biāo)識認(rèn)證；借助液冷等技術(shù)，京東云新一代綠色數(shù)據(jù)中心已實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)行年均電源使用效率（PUE）低于1.1。同時，通過推動新能源車上路、推廣全鏈路循環(huán)包裝、建設(shè)“零碳”物流園區(qū)等措施，京東推動全價值鏈釋放低碳效能。

在浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究中心理事會副秘書長陳以軍看來，平臺企業(yè)在聚焦業(yè)績的同時，也需要認(rèn)識到環(huán)境、社會、公司治理的重要性，積極履行社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會價值。而ESG治理也將進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力，營造良好的平臺生態(tài)，幫助企業(yè)建立起更為穩(wěn)固的護(hù)城河，實(shí)現(xiàn)社會價值和商業(yè)價值的穩(wěn)步增長。

結(jié)語

從整體來看，企業(yè)真正做到可持續(xù)經(jīng)營，將發(fā)展成果惠及環(huán)境、行業(yè)及社會，才能夠不斷走在前列，推動行業(yè)進(jìn)步。

對于電商企業(yè)來說，重視ESG并在短期內(nèi)進(jìn)行大量投入，可能會增加企業(yè)成本，但長期來看，無論是在企業(yè)內(nèi)部，還是與社會鏈接和平臺生態(tài)上，都能夠助力企業(yè)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)社會價值等方面的共贏。

而隨著國內(nèi)ESG管理水平不斷加深，也將引導(dǎo)不少企業(yè)更加注重自身ESG建設(shè)。從更深遠(yuǎn)的層次來看，ESG管理可以促使企業(yè)以更高的標(biāo)準(zhǔn)融入到“雙循環(huán)”新發(fā)展格局之中。

這對于包括唯品會、京東在內(nèi)的平臺企業(yè)而言，責(zé)任重大，也是電商行業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。