即使已經(jīng)擁有數(shù)百家門店，品牌加速邁入2.0時(shí)代。QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)依然會(huì)慶幸，在品牌創(chuàng)立伊始，就確定了“為終端賦能，為商超解憂。求變創(chuàng)新，命運(yùn)與共”的核心理念，并一直堅(jiān)持初心至今。

3月4日，以“共生共贏，探索不同”為主題的QIQIMI2.0品牌發(fā)布會(huì)·山東站在臨沂召開，用2.0革新之變賡續(xù)品牌初心、助力商超破局。而這條品牌進(jìn)階之路，QIQIMI親親美只用了兩年。

逆勢而生——疫情之下，襄助商超伙伴

2020年，開年即黑天鵝時(shí)刻。新冠疫情爆發(fā)重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，家居百貨、實(shí)體商超同樣受到?jīng)_擊。疫情沖擊從終端傳導(dǎo)至上游，不少家居百貨品牌黯然離場，還有些企業(yè)積極求變，尋找后疫情時(shí)代的生存之道。

正是在2020年底、2021年初，當(dāng)許多企業(yè)都在放慢步伐、從線下商超全面退卻時(shí)，浙江清清美家居用品有限公司憑借自身20年的積淀，不退反進(jìn)，創(chuàng)立了全新品牌QIQIMI親親美。

從門店選位到店內(nèi)商品、物流運(yùn)輸，從門店形象到貨架陳列、推廣宣傳……QIQIMI1.0甫一誕生就錨定了“整店輸出”的模式，用一站式的幫扶，襄助疫情下艱難生存的商超伙伴。

出拳無風(fēng)，但落地有聲。

只一年時(shí)間，QIQIMI親親美的發(fā)展便初具規(guī)模。2021年底，全國各地就已有數(shù)百家門店落地開花。

更重要的是，在這一年，QIQIMI親親美在門店的擴(kuò)張和經(jīng)營中，獲取了大量、一手的市場實(shí)踐數(shù)據(jù)，為品牌的后續(xù)發(fā)力提供了寶貴的儲(chǔ)備。就這樣，QIQIMI親親美開局向穩(wěn)，在低迷的市場環(huán)境下與眾多商超伙伴攜手逆勢突圍。

穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)——危中尋機(jī)，深耕2.0時(shí)代

2022年，QIQIMI親親美迎來了品牌的當(dāng)打之年。

雖然節(jié)衣縮食、企業(yè)貓冬在這年成為了主流，但相對于“危”，QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)看到的卻是“機(jī)”的一面。

當(dāng)年，百貨零售業(yè)兩極分化繼續(xù)加深，一方面，高端百貨業(yè)績突出。另一方面，商品同質(zhì)化、經(jīng)營無特點(diǎn)的門店生存困難。傳統(tǒng)商超在貨品、營銷等方面很難及時(shí)跟上Z世代的消費(fèi)需求，丟失年輕用戶的速度加快。

一切變化都在表明，商超百貨精耕細(xì)作的時(shí)代已經(jīng)來臨。如何在變化中尋找發(fā)展新增量，QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)有著自己的規(guī)劃和思考。2022年，在1.0的基礎(chǔ)之上，QIQIMI親親美產(chǎn)品、形象、營銷、運(yùn)營等多維度全面升級(jí)，品牌邁進(jìn)到深度運(yùn)營的2.0時(shí)代。

在2.0的品牌生態(tài)環(huán)境里，QIQIMI親親美的創(chuàng)新模式都基于回歸零售百貨的本質(zhì)，讓用戶看到“好貨”、進(jìn)店有的“好逛”、體驗(yàn)上享受“好服務(wù)”。同時(shí)，加盟伙伴與QIQIMI親親美共生、共享、共贏。這一年，QIQIMI2.0加盟門店在全國多個(gè)城市開業(yè)，品牌推介會(huì)、發(fā)布會(huì)也相繼在多地召開。

與魯同行——臨沂啟幕，攜手共創(chuàng)未來

2023年3月4日，QIQIMI2.0品牌發(fā)布會(huì)·山東站在臨沂啟幕，攜手山東區(qū)域及江蘇部分區(qū)域的合作伙伴破局商超困境。

當(dāng)天的發(fā)布會(huì)，QIQIMI親親美各地區(qū)合作伙伴到場為發(fā)布會(huì)打call。

QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)的各領(lǐng)域?qū)＜业綀鲎鲂袠I(yè)分享，進(jìn)一步對外釋放了QIQIMI2.0升級(jí)的7大品牌戰(zhàn)略，實(shí)打?qū)嵉貫樯坛锇榻鈶n排難：

戰(zhàn)略市場上，QIQIMI2.0搭建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)研發(fā)為支撐，及時(shí)洞察市場環(huán)境、用戶習(xí)慣的變化，賦能QIQIMI親親美的產(chǎn)品研發(fā)及戰(zhàn)略走向，重構(gòu)商超人、貨、場，讓爆品上市先人一步、讓市場營銷更近人心。為廣大商超伙伴指出了走出困境的突破口！

品類結(jié)構(gòu)規(guī)劃上，針對當(dāng)下許多商超貨架商品結(jié)構(gòu)混亂、品類不合理等痛點(diǎn)，QIQIMI2.0以人無我有、人有我優(yōu)差異化的品類策略，搭建起完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。通過全品類的產(chǎn)品矩陣，滿足市場上不同消費(fèi)用戶的多樣化需求，填補(bǔ)商超貨架空缺。

在產(chǎn)品CMF趨勢分享中，QIQIMI親親美CMF專家認(rèn)為，現(xiàn)代消費(fèi)人群對百貨商品的需求已經(jīng)從基礎(chǔ)的功能需求，向品質(zhì)需求、個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變。QIQIMI2.0組建CMF團(tuán)隊(duì)，將潮流、前沿的CMF趨勢應(yīng)用到產(chǎn)品之上，沖破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝、色彩陳舊等瓶頸，幫助商超贏得貨架商品的競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)上，QIQIMI2.0團(tuán)隊(duì)根據(jù)用戶需求持續(xù)迭代產(chǎn)品，以原創(chuàng)力量把產(chǎn)品設(shè)計(jì)做到消費(fèi)者的心坎里。同時(shí)，緊跟數(shù)字化時(shí)代趨勢，構(gòu)建起智能產(chǎn)品矩陣，以“科技+美學(xué)”的智能家居產(chǎn)品，為商超門店帶來更多品質(zhì)消費(fèi)人群。

品牌形象上，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新力打造高品牌力，全新的QIQIMI2.0品牌視覺，更加貼合了主流消費(fèi)群體的審美需求，同時(shí)以差異化塑造品牌個(gè)性，保證了品牌對外露出時(shí)能在第一時(shí)間吸引受眾目光，從市場競爭中脫穎而出。

故事講得好，品牌就容易推廣。在品牌故事上，QIQIMI2.0完成了從故事到故事化戰(zhàn)略的升級(jí)，不僅以故事形式講述品牌，更是在品牌推廣等各環(huán)節(jié)融入故事，形成故事化戰(zhàn)略，幫助商超伙伴樹立品牌個(gè)性，建立品牌與客戶的情感紐帶。

在運(yùn)營模式和營銷戰(zhàn)略板塊的分享中，QIQIMI親親美行業(yè)專家指出，升級(jí)后的QIQIMI2.0更加聚焦商超模式落后、顧客粘性低等行業(yè)普遍痛點(diǎn)，并以QIQIMI親親美門店沉淀實(shí)踐和2.0升級(jí)革新為基礎(chǔ)，針對性地提出了解決方案。同時(shí)從營銷戰(zhàn)略的角度，分析了商超伙伴如何在當(dāng)前新環(huán)境下應(yīng)對市場變化，助力商超智贏終端，營銷破局！

賡續(xù)初心——要實(shí)現(xiàn)自己，先成就別人

發(fā)布會(huì)當(dāng)天，QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)及合作伙伴一同在現(xiàn)場熱烈的氛圍中為QIQIMI2.0揭幕，正式宣布QIQIMI親親美品牌2.0在山東區(qū)域上市！

商超旺，百市興！QIQIMI2.0品牌發(fā)布會(huì)·山東站的圓滿舉辦，展現(xiàn)了QIQIMI親親美品牌革新的成果，也意味著QIQIMI親親美向“重塑新零供的創(chuàng)新品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)又邁進(jìn)一步。QIQIMI親親美也將以此為根基，持續(xù)推進(jìn)全國戰(zhàn)略布局。而這份事業(yè)版圖，需要攜手廣大合作伙伴共圖共創(chuàng)。

零供關(guān)系變革、廠與商界限更加模糊的時(shí)代，QIQIMI親親美與商超百貨行業(yè)的伙伴們的命運(yùn)越發(fā)緊密。這次發(fā)布會(huì)，提出“共生共贏，探索不同”的深意也正在于此。

“要實(shí)現(xiàn)自己，先要成就別人。為合作伙伴排憂解難，為用戶創(chuàng)造更好的消費(fèi)體驗(yàn)，我們始終是放在第一位的”。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，QIQIMI親親美一名高管如是說道。“這是QIQIMI親親美團(tuán)隊(duì)做人做事的初心，更是QIQIMI親親美做品牌的格局”。