6月20日，蘇果召開了專題會，推進落實助力中小企業紓困解難促進協同發展工作。蘇果黨委委員、管理團隊成員、各一級部門負責人參加會議。

會上集中學習了國資委、華潤集團相關會議精神、華潤萬家實施方案和徐輝總的講話要求，華潤萬家副總經理、蘇果公司黨委書記、總經理陳兵就助力中小企業紓困解難促進協同發展工作作了具體工作安排： 

一是要提高站位，充分認識此項工作的重要性。要充分認識當前助力中小企業紓困解難促進協同發展工作的極端重要性，從穩定市場主體、做好“六穩”工作，落實“六保”任務的高度出發，堅決貫徹落實上級的決策部署和具體工作要求，抓緊推動落實落地，關鍵時刻做出應有貢獻，彰顯央企擔當。

二是要壓實責任，全面落實工作要求。按照萬家總部要求，蘇果公司對應成立了六個專門工作組，分別由公司領導及相關部門負責人擔任組長。各專門工作組及相關部門要嚴格按照要求做好承接，并結合蘇果實際明確工作任務清單。公司也將不定期召開專題會議，聽取工作進展，協調解決問題，確保各項工作任務落到實處。

三是要加強宣傳監督，提升工作成效。各專門工作組和相關部門要及時總結助力中小企業紓困解難工作中的好經驗好做法，蘇果公司辦公室和市場部要充分利用內外部宣傳資源開展多渠道、多形式的宣傳報道和信息報送，讓上下游中小企業“看得見、摸得著、有感受、得實惠”，切實提高工作的影響力，擴大企業品牌的美譽度。市場部要加強負面輿情監測，紀檢部要成立公司紓困幫扶中小企業的督導工作機構，并通過談話、查閱資料、現場抽查等方式，加強監督檢查力度，確保工作規范有序開展。

最后，陳兵總強調：此項工作非常重要，各專門工作組和責任部門要克服一切困難采取有力有效舉措，狠抓落實落地，幫助中小企業解“燃眉之急”，為經濟社會健康穩定發展做出應有貢獻。