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編譯/松柏

過(guò)去一周（3月13日-3月19日），便利零售巨頭7-11推出全新業(yè)務(wù)“7CHARGE”，顧客通過(guò)掃碼或操作應(yīng)用程序，即可享受便捷的電車快充服務(wù)；克羅格宣布與物流公司合作，引進(jìn)無(wú)人駕駛配送技術(shù)，提升訂單履約中心的商品交付能力；2022財(cái)年，大型倉(cāng)儲(chǔ)量販零售商BJ's經(jīng)調(diào)整后的息稅折舊及攤銷前收益首次突破10億美元；為踐行家禽生產(chǎn)自動(dòng)化戰(zhàn)略，食品巨頭Tyson宣布關(guān)閉工廠和裁員……

一、7-Eleven推出全新電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)

上周四，便利零售巨頭7-11在北美推出全新的充電業(yè)務(wù)“7CHARGE”。在該便利店的電車充電區(qū)域，顧客可通過(guò)掃碼或操作應(yīng)用程序，享受便捷的快充服務(wù)。顧客還可以通過(guò)APP查找離自己最近的空閑電樁。充電完成后，APP后臺(tái)將幫助司機(jī)自動(dòng)結(jié)束充電，避免產(chǎn)生額外費(fèi)用。

圖源：7-Eleven官網(wǎng)

總裁兼首席執(zhí)行官喬·德平托(Joe DePinto)表示：“過(guò)去95年間，7-11不斷創(chuàng)新，以滿足客戶的需求，為其提供便利。如今，我們?cè)俣绕鸷剑Ｍㄟ^(guò)全新的業(yè)務(wù)為電動(dòng)汽車司機(jī)提供便利，以滿足客戶的需求。”

“7CHARGE”的電力供應(yīng)源于100%的綠色能源，延續(xù)了該公司對(duì)降低碳排放的承諾。去年10月，該公司與多元化能源公司DTE Energy簽署了一項(xiàng)為期20年的綠色能源承諾。該大型快充網(wǎng)絡(luò)一旦建成，將同時(shí)應(yīng)用于Speedway和Stripes門店。（譯者注：總部位于美國(guó)德克薩斯州的7-11在北美擁有約13000家門店，包括7-Eleven、Speedway、Stripes等。）

二、克羅格（Kroger）引進(jìn)無(wú)人駕駛配送技術(shù)

美國(guó)大型超市零售商克羅格(Kroger)上周宣布，將與物流服務(wù)公司Gatik展開合作，并簽署長(zhǎng)期的商業(yè)合作協(xié)議。Gatik擁有自主無(wú)人駕駛運(yùn)輸技術(shù)，專注于提供“中間一英里”物流服務(wù)。該公司將在未來(lái)幾周內(nèi)，幫助克羅格運(yùn)輸位于達(dá)拉斯履單中心的客戶訂單。

圖源：Kroger官網(wǎng)

根據(jù)合作協(xié)議，Gatik將使用其“中型自動(dòng)箱式卡車”運(yùn)輸生鮮產(chǎn)品，從達(dá)拉斯的克羅格訂單履約中心（CFC）運(yùn)送至多個(gè)取貨點(diǎn)。每輛自動(dòng)化卡車都配備了一個(gè)20英尺（6.1M×2.44M×2.59M）的冷藏箱，可快速、安全、高效地運(yùn)輸冷藏或冷凍商品。通過(guò)引進(jìn)無(wú)人駕駛配送技術(shù)，克羅格處理線上訂單的頻次和效率都有所提高，且伴隨成本下降。

Gatik聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO塔姆·納朗（Gautam Narang）表示：“克羅格致力于通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)為客戶重新定義服務(wù)水平。我們悉知如何在達(dá)拉斯生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)營(yíng)我們的自動(dòng)化車隊(duì)，并且非常高興能將這一經(jīng)驗(yàn)用于支持克羅格重塑未來(lái)貨物交付的使命。”

三、BJ's倉(cāng)儲(chǔ)量販店在2022財(cái)年突破10億美元大關(guān)

2022財(cái)年，BJ's經(jīng)調(diào)整后的息稅折舊及攤銷前收益(EBITDA)首次超過(guò)10億美元。總裁兼CEO鮑勃·埃迪(Bob Eddy)將此歸功于強(qiáng)大的會(huì)員群體、對(duì)價(jià)值的持續(xù)關(guān)注以及不斷增長(zhǎng)的數(shù)字業(yè)務(wù)。該零售商的終身會(huì)員續(xù)訂率達(dá)到了90%的歷史最高水平。

圖源：BJ's官網(wǎng)

與2021年第四季度相比，第四季度可比總銷售額增長(zhǎng)了9.8%，毛利潤(rùn)略高于9.03億美元，比一年前增加了約1億美元。2022財(cái)年，可比總銷售額較2021財(cái)年增長(zhǎng)13.4%，毛利潤(rùn)為34.3億美元，較上一財(cái)年增長(zhǎng)不到400億美元。

BJ's執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官勞拉·費(fèi)利斯(Laura Felice)表示：“通過(guò)具有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)模式、立足戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域以及為會(huì)員提供巨大價(jià)值，我們將繼續(xù)取得強(qiáng)勁業(yè)績(jī)。展望2023財(cái)年，我們認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)背景及其對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的影響仍存在重大不確定性。”

四、食品巨頭Tyson關(guān)閉兩家工廠，裁員近1700人

在給《華爾街日?qǐng)?bào)》的一份聲明中，家禽食品巨頭Tyson(泰森)表示，當(dāng)前公司的運(yùn)營(yíng)能力與規(guī)模不適配，因此決定關(guān)閉兩家工廠，裁員近1700人，以滿足提高家禽產(chǎn)能的自動(dòng)化戰(zhàn)略。

圖源：Tyson官網(wǎng)

美國(guó)食品和商業(yè)工人聯(lián)合會(huì)(UFCWL)發(fā)表聲明稱，該公司沒有向工會(huì)提供任何關(guān)于閉廠的預(yù)先警告。“這些男人和女人冒著生命危險(xiǎn)和不顧家人的安全，在疫情期間維持這家工廠的運(yùn)營(yíng)，這就是他們得到的結(jié)果？”工會(huì)主席馬克·費(fèi)德里西說(shuō)。

工廠關(guān)閉之前，Tyson食品公司經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。疫情期間，由于肉類需求增加，該公司的利潤(rùn)大幅增加。然而，在上個(gè)月的最新季度盈利電話會(huì)議上，該公司未能達(dá)到盈利預(yù)期，部分原因是新鮮雞肉產(chǎn)品的需求減弱。CEO唐尼·金（Donnie King）表示，由于市場(chǎng)上的蛋白質(zhì)供應(yīng)大幅提高，公司在本季度受到了“打擊”。

五、達(dá)樂(lè)（Dollar General）Q4業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期

達(dá)樂(lè)雖然推出了全新的生鮮計(jì)劃，但其它陳列區(qū)雜亂無(wú)章，大多消費(fèi)者看到后都會(huì)避而遠(yuǎn)之，打消購(gòu)買非必需品的念頭。這直接影響了該零售商第四季度的利潤(rùn)。此前，這家零售商通過(guò)非消費(fèi)品大獲全勝，而在2022年第四季度，這種漲勢(shì)不復(fù)存在。家居用品和季節(jié)性商品銷量分別上漲了3.1%和5.7%，而服裝則下跌了7.3%。

圖源：Dollar General官網(wǎng)

在Q4財(cái)務(wù)會(huì)議上，該公司CEO杰夫·歐文(Jeff Owen)表示，大多折扣店顧客都勒緊褲腰帶。好消息是，Q4的消費(fèi)品收入增長(zhǎng)了近23%。但壞消息是，消費(fèi)者將達(dá)樂(lè)定義為臨時(shí)謀生的購(gòu)物點(diǎn)，而非長(zhǎng)期購(gòu)物的目的地，因此，2022年最后一個(gè)季度的客流量也有所下降。

達(dá)樂(lè)承諾在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)努力提高非消費(fèi)品的購(gòu)買量，并宣布將在勞動(dòng)力方面投資1億美元，以改善店內(nèi)環(huán)境。至于生鮮產(chǎn)品，該零售商表示，到2023年底，它將在5000家商店提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品，未來(lái)幾年這一數(shù)字將增加到10000。

六、銳步將與梅西百貨（Macy's）合作開發(fā)獨(dú)家產(chǎn)品

去年5月，梅西百貨宣布計(jì)劃在其百貨商店推出更多銳步（Reebok）男裝、女裝和童裝系列產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，銳步還表示將為該百貨公司提供獨(dú)家產(chǎn)品。此次合作進(jìn)一步加深了兩家公司目前的關(guān)系。

圖源：Macy's官網(wǎng)

“我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中與銳步合作，將獨(dú)家產(chǎn)品帶給我們的客戶，”梅西百貨的商業(yè)副總裁雷切爾·萊萬(wàn)德(Rachel Leinwand）指出，“與銳步的合作擴(kuò)大了我們的運(yùn)動(dòng)服飾品類。銳步在業(yè)內(nèi)擁有一定的權(quán)威，能讓顧客享受到更多獨(dú)特的服飾風(fēng)格。”

除了擴(kuò)大品類外，銳步還將專門為梅西百貨開發(fā)產(chǎn)品和發(fā)布限量系列商品。顧客可以通過(guò)梅西百貨官網(wǎng)、APP和全國(guó)精選的線下店購(gòu)買運(yùn)動(dòng)系列服飾，包括襯衫、夾克、慢跑褲、緊身褲、運(yùn)動(dòng)文胸、配飾等，價(jià)格從25美元到85美元不等。

七、耐克宣布停止在鞋履中使用袋鼠皮

在德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手彪馬采取類似措施的幾周后，耐克也宣布今年將停止在鞋履中使用袋鼠皮。此前，部分運(yùn)動(dòng)品牌零售商使用袋鼠皮制作運(yùn)動(dòng)鞋，這種極具爭(zhēng)議的做法引起消費(fèi)者和動(dòng)物權(quán)利保護(hù)者的不滿。

圖源：NIKE官網(wǎng)

運(yùn)動(dòng)服裝巨頭耐克在上周發(fā)布聲明中稱，該公司將推出一款名為“Tiempo Legend Elite”的新系列足球鞋，該系列采用專有合成材料取代袋鼠皮。耐克表示，定于今年夏天推出的“Tiempo Premier”系列足球鞋也將放棄使用袋鼠皮。該公司在2021年結(jié)束了與其唯一的袋鼠皮革供應(yīng)商的合作關(guān)系。

耐克和彪馬決定停止在足球鞋中使用袋鼠皮，這對(duì)動(dòng)物福利活動(dòng)人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的勝利，他們長(zhǎng)期以來(lái)一直敦促公司放棄涉及虐待動(dòng)物的不道德行為。越來(lái)越多具有環(huán)保意識(shí)的年輕一代消費(fèi)者也要求服裝公司朝著可持續(xù)方向發(fā)展。

八、Zara母公司Inditex在快時(shí)尚對(duì)決中勝過(guò)H&M

Zara的母公司Inditex將與瑞典的H&M展開正面交鋒，屆時(shí)這兩家全球最大的快時(shí)尚零售商將發(fā)布各自的業(yè)績(jī)。在應(yīng)對(duì)能源、勞動(dòng)力和運(yùn)輸成本飆升的同時(shí)，他們各展其才，競(jìng)相吸引消費(fèi)者。

圖源：H&M和INDITEX官網(wǎng)

由于生產(chǎn)服裝的成本增加，H&M和Inditex都被迫提高了價(jià)格，但I(xiàn)nditex更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。零售行業(yè)分析師尼古拉斯·錢普（Nicolas Champ）表示：“Inditex更容易轉(zhuǎn)嫁價(jià)格上漲，因?yàn)槠淇蛻羧簩?duì)價(jià)格不太敏感，而H&M則與Shein等價(jià)格較低的公司展開更直接的競(jìng)爭(zhēng)。”

據(jù)Refinitiv數(shù)據(jù)顯示，全球最大的快時(shí)尚零售商Inditex的年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到326.5億歐元（350億美元），超過(guò)疫情前水平，這在一定程度上得益于該公司在美國(guó)的積極擴(kuò)張。H&M雖然在過(guò)去幾個(gè)季度提高了價(jià)格，但卻沒有將成本上漲完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，而是承擔(dān)了其中一部分，導(dǎo)致利潤(rùn)下降。

究其原因，H&M因運(yùn)輸成本飆升而處于不利地位，而Inditex一半的供應(yīng)商位于西班牙西北部港口城市阿科魯尼亞的總部附近，生產(chǎn)周期短，成本更低。分析師預(yù)測(cè)，2023年對(duì)Inditex來(lái)說(shuō)將是更具挑戰(zhàn)性的一年，部分原因是運(yùn)營(yíng)成本上升，此前該公司給西班牙本土市場(chǎng)的員工加薪20%。

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