來源/全食在線

重整后的匯源，開始聚焦果汁業(yè)務(wù)，做起了減法。

近日匯源果汁執(zhí)行總裁咸曉芳在北京的經(jīng)銷商大會上透露，將原有的385個sku縮減至78個，將重新聚焦果汁業(yè)務(wù)，未來匯源果汁產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)將按照高中低濃度，進行50%、40%、10%的配比。

而這樣做的原因是因為匯源想要在三年內(nèi)完成100億的營收目標，甚至希望實現(xiàn)IPO。

作為國民果汁品牌的匯源，能否實現(xiàn)三年之約呢？

01

聚焦果汁，匯源這步棋對嗎？

近年來飲品行業(yè)競爭加劇，一方面多品牌切入細分品類為消費者帶來了更加豐富的產(chǎn)品，另一方面消費需求的升級也會倒逼企業(yè)創(chuàng)新。為此誕生了以元氣森林為代表的無糖氣泡水，以農(nóng)夫山泉為代表的的無糖茶飲，加上可口可樂、百事在碳酸飲料品類的強勢布局，消費者對健康、低糖飲品需求的增加，似乎果汁品類不再被市場認可。

但真的是這樣嗎？

其實近兩年果汁品類也開始重回增長，據(jù)凱度消費者指數(shù)與貝恩公司聯(lián)合發(fā)布的中國購物者報告顯示，2021年3季度到2022年3季度的一年時間里，銷售額年復合增長率最快的品類就是果汁，增速達到22%。

事實上從一些品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新中我們也能發(fā)現(xiàn)果汁汽水依舊受歡迎，例如元氣森林曾經(jīng)打造了含氣果汁，而北冰洋、冰峰這些國潮汽水也將天然果汁加入到配料表里，甚至在冰淇淋品類中一些品牌也將天然濃縮果汁作為產(chǎn)品的賣點之一。

由此可見在果汁品類中，依舊有強勁的消費需求。

拿匯源來說，其果汁市場份額在過去的三年分別為9%、9.6%/10.3%,處于逐年增長的地位。全食在線在采訪一些匯源果汁的經(jīng)銷商后得知，與其他飲料不同的是匯源果汁最好的銷售場所為大賣場，而1升裝的100%果汁也是銷量最好的單品。

這得益于消費者健康意識的提高，對天然果汁需求加大，而在春節(jié)的假期中，受家庭聚會的影響也激發(fā)了匯源果汁銷量增長。畢竟在大多數(shù)消費者眼里，匯源就是果汁飲品的代名詞，具有較高的品牌認知。

而100%系列為代表的高濃度果汁也被匯源列為重要的大單品，在高價格帶、高毛利、高銷量的驅(qū)動下，該系列被列為30億級大單品。

除此之外以果肉多系列產(chǎn)品為主的中濃度果汁產(chǎn)品則面向大眾市場，該系列產(chǎn)品具備高性價比，被譽為20億級大單品。

據(jù)全食在線了解，在確定聚焦果汁品類后，匯源開始了消減sku的計劃，雖然匯源并沒有對外公布將取消哪些產(chǎn)品，但在匯源天貓、京東旗艦店上兒童果泥處于缺貨狀態(tài)。而無論在線下門店還是電商平臺，匯源100%果汁、藍莓汁、含氣果汁等新品被放在顯著位置。

依托高濃度果汁和中濃度果汁兩大戰(zhàn)略級品類，將為匯源貢獻50億的銷量，目前來看，無論是經(jīng)銷商還是消費者都對匯源果汁充滿了信心。

02

品牌做減法，能成事嗎？

近年來我們可以發(fā)現(xiàn)品牌在戰(zhàn)略布局的過程中有兩個很有意思的現(xiàn)象，那就是新銳品牌樂于做加法，通過增加單品，跨界創(chuàng)新來豐富產(chǎn)品的矩陣，而成熟品牌則通過做加法縮減sku來剔除不良產(chǎn)品導致的不良成本。

事實上無論選擇哪一種戰(zhàn)略，都是品牌基于當下狀態(tài)所做出的選擇。

當然無限擴品并不意味著品牌能夠創(chuàng)下新的銷量，而盲目縮減sku也不意味著企業(yè)就會良性循環(huán)。

全食在線關(guān)注到在匯源放出縮減sku的口風后，其實它早已開始了新的布局。

首先匯源本身是以果汁品類進入市場，并且果汁產(chǎn)品在消費者心中成為品類代表甚至成為記憶，所以在宣布聚焦果汁品類后，匯源對未來發(fā)展其實是做了一個更加具體的定位。

其次雖然匯源宣稱要將sku縮減到100個以內(nèi)，但他卻在果汁細分品類中不斷創(chuàng)新。

例如在新疆大手筆投入，布局沙棘飲料賽道，2011年，匯源集團與布爾津政府合作，在新疆布爾津縣開始落地總投資10億元的沙棘綜合項目，項目重點開展沙棘良種繁育、標準化荒漠化草場生態(tài)示范治理種植園、發(fā)展10萬噸沙棘果綜合加工利用項目，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、生產(chǎn)加工、科普為一體的綠色生態(tài)園。十余年過去了，匯源集團已在當?shù)胤N植超過10萬畝沙棘林，其中超4萬畝已經(jīng)掛果。而匯源推出的沙棘飲料也頗受好評。

雖然縮減產(chǎn)品，但匯源在渠道上的投入依舊不減，繼2023年1月中旬，匯源100%樂享小方瓶登陸物美超市之后，主打年輕潮流市場的匯源NFC小方包也已登陸KKV全國20城。

從1月17日至1月31日，在KKV試銷的14天里。匯源NFC小方包數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼，成為康美、利樂包果汁、果奶類數(shù)據(jù)表現(xiàn)TOP1，提前通過試銷測試期。

所以品牌縮減sku不僅僅只是砍掉不暢銷，利潤低的產(chǎn)品，而是在篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷圍繞主營品類做大做強做透市場。

03

3年百億營收，難嗎？

在本次經(jīng)銷商大會上，匯源果汁董事長鞠新艷披露2023年1-2月的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，前兩月北京匯源銷售額近8億元，同比增長20%，利潤近1億元，其中100%純果汁業(yè)務(wù)增長52%。目前匯源已經(jīng)擁有50億的體量，但離百億目標還有一半的差距，而剩下的50億將要在3年時間里完成，這意味著每年匯源要有近20%的復合增長率。

難嗎？

聽上去很難，但匯源其實對其已經(jīng)有了自己的規(guī)劃，首先將拓展下沉市場，將城鎮(zhèn)、村莊作為未來線下渠道開發(fā)的重點。

其次加強媒體廣告投入，除了在機場、高鐵站、戶外進行廣告覆蓋外，還會通過明星代言、新媒體、跨界、央視廣告等媒體渠道進行高強度曝光。

在聚焦核心品類與強勢媒體傳播的雙重努力下，似乎要完成剩下的50億營收并不困難。

2023年中國飲品市場持續(xù)增長，而果汁作為飲品賽道上持續(xù)增長的明星品類，或許會吸引更多的品牌入局，而匯源將也面臨更大的挑戰(zhàn)。

這個3年之約，能否順利完成，讓我們拭目以待。