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新一線城市,搶著做夢(mèng)

來(lái)源: 讀城記工作室 李杭 2023-06-10 18:29

迪士尼旗艦店 _1_

來(lái)源/讀城記工作室

作者/李杭

作為主題公園中的頂流,迪士尼樂(lè)園是每個(gè)人都向往的童話世界。對(duì)于城市來(lái)說(shuō),迪士尼樂(lè)園也是被爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象。

從今年五月開(kāi)始,中國(guó)內(nèi)地將建造第二座迪士尼樂(lè)園的傳聞廣泛傳播。

前有網(wǎng)友捕風(fēng)捉影,謠傳迪士尼將落地成都和天津,后有武漢和青島官方主動(dòng)表態(tài),渴望與迪士尼樂(lè)園結(jié)下“姻緣”。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者統(tǒng)計(jì),從5月16日至6月9日,僅25天,這座“不存在的迪士尼”就換了4個(gè)城市。

可惜的是,迪士尼官方在6月3日出面否認(rèn)了消息。

上海迪士尼度假區(qū)公共事務(wù)與傳訊副總裁王凱表示,將在武漢建設(shè)迪士尼是假消息。

6月8日,時(shí)代周報(bào)記者向迪士尼公司發(fā)送郵件咨詢(xún)中國(guó)是否會(huì)建第三家迪士尼樂(lè)園的情況,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

為什么有這么多城市都想要迪士尼樂(lè)園?一個(gè)大型國(guó)際化主題公園到底能給城市帶來(lái)什么?

01

童話世界背后的“吸金大法”

自從2016年迪士尼“落戶(hù)”上海之后,網(wǎng)絡(luò)上每年都會(huì)有“xx城市欲建內(nèi)地第二座迪士尼樂(lè)園”的傳聞。

細(xì)數(shù)的話,名單會(huì)有一長(zhǎng)串:鄭州、福州、重慶……

迪士尼對(duì)城市的吸引力與對(duì)游客的吸引力截然不同,對(duì)城市來(lái)說(shuō),迪士尼是吸金能力的代名詞。

今年4月,上海迪士尼樂(lè)園所在的上海國(guó)際旅游度假區(qū)披露了七周年“成績(jī)單”:度假區(qū)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)7年來(lái),已累計(jì)接待游客逾1.13億人次,共實(shí)現(xiàn)旅游收入超615億元,創(chuàng)造直接就業(yè)崗位1.5萬(wàn)個(gè)。

另一組數(shù)字同樣值得關(guān)注。

2021年,中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《上海迪士尼度假區(qū)快樂(lè)旅游趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2016年6月-2019年6月,上海迪士尼樂(lè)園固定資產(chǎn)投資對(duì)上海全市GDP年均拉動(dòng)0.13%。樂(lè)園消費(fèi)對(duì)上海全市GDP年均拉動(dòng)0.21%。樂(lè)園游客在滬消費(fèi)對(duì)全市旅游產(chǎn)業(yè)收入年均貢獻(xiàn)4.09%。

這背后,是樂(lè)園年均直接提供就業(yè)崗位1萬(wàn)余個(gè);間接年均提供就業(yè)崗位超過(guò)6萬(wàn)人次。其中樂(lè)園投資年均拉動(dòng)新增就業(yè)2.78萬(wàn)人次,樂(lè)園消費(fèi)年均拉動(dòng)新增就業(yè)3.28萬(wàn)人次。

迪士尼樂(lè)園給上海帶來(lái)的有利影響還有更多。

“在迪士尼落戶(hù)之前,川沙那個(gè)地方在浦東來(lái)說(shuō)是比較冷清的,而隨著上海迪士尼的建成和開(kāi)放,川沙的交通和基礎(chǔ)設(shè)施有了非常大的改善,土地價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值也迅速攀升,這證明了像迪士尼這樣的大型國(guó)際化主題公園對(duì)于帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。”中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰告訴時(shí)代周報(bào)記者。

除了增強(qiáng)城市的硬實(shí)力,迪士尼樂(lè)園也讓當(dāng)?shù)匚幕泴?shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。

迪士尼樂(lè)園是一個(gè)夢(mèng)幻的游樂(lè)園,無(wú)論是孩子還是成年人,都能在這里找到屬于自己的快樂(lè)與美好。迪士尼在全球擴(kuò)張運(yùn)作,是國(guó)際文化融合的重要方式。

“迪士尼樂(lè)園的建成,不僅豐富了上海的旅游資源,更促進(jìn)了文化的交流和融合,為上海增加了一張新名片,也進(jìn)一步提升了上海的城市活力。”林煥杰認(rèn)為。

02

七十多家大型主題樂(lè)園

迪士尼樂(lè)園的樣本意義,是武漢、重慶、青島等城市引進(jìn)迪士尼的根本原因。

但實(shí)際上,我國(guó)的主題公園并不止于迪士尼。

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《旅游綠皮書(shū):2021—2022年中國(guó)旅游發(fā)展分析與預(yù)測(cè)》顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)已累計(jì)開(kāi)發(fā)主題公園旅游點(diǎn)近3000個(gè)。

△ 廣東珠海長(zhǎng)隆海洋世界也是一座主題公園 時(shí)代周報(bào) 黎廣/攝

按照《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,主題公園按照規(guī)模大小可劃分為特大型、大型和中小型三個(gè)等級(jí)。總占地面積2000畝及以上或總投資50億元及以上的,為特大型主題公園;總占地面積600畝及以上、不足2000畝或總投資15億元及以上、不足50億元的,為大型主題公園。

根據(jù)《2022中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》,截至2022年末,我國(guó)共有特大型和大型公園共76家(鑒于資料獲取的可獲得性,最終有70家被納入本年度評(píng)價(jià)報(bào)告中)。

從區(qū)域?qū)用婵矗@些主題公園在東部有40家,占比57.14%;中部20家,28.57%;西部10家,占比14.29%。

納入評(píng)價(jià)的70座主題公園,約占我國(guó)現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量的92.1%,全年合計(jì)接待游客約7548.73萬(wàn)人次,合計(jì)營(yíng)業(yè)收入約132.57億元。

這70多家主題公園,在國(guó)際上的影響力并不低。

在2021年全球TOP25主題公園中,中國(guó)共有6座上榜,包括橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)(第8)、上海迪士尼樂(lè)園(第10)、香港海洋公園(第20)、香港迪士尼樂(lè)園(第21)、北京歡樂(lè)谷(第24)和廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界(第25)。登榜數(shù)量?jī)H僅次于美國(guó)的9座。

△  2021年全球排名前二十五的主題公園 圖源:AECOM

登榜的六家,橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、北京歡樂(lè)谷和廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界都屬于國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新的主題公園連鎖品牌。

盡管如此,這些品牌在中國(guó)建的大型主題公園在空間分布上并不均勻,并且有較重的地方色彩,這就導(dǎo)致許多城市希望引進(jìn)海外品牌的主題樂(lè)園,直接在品牌上去地域化。

03

對(duì)于未來(lái)的想象

細(xì)數(shù)《2022中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》提到的70家主題樂(lè)園可以發(fā)現(xiàn),此前傳出想要讓迪士尼樂(lè)園落地的成都、重慶、鄭州、武漢等城市并不缺少大型主題樂(lè)園,平均每個(gè)城市都有兩家。

但是這些城市希望引進(jìn)像迪士尼樂(lè)園這樣主題公園,另有深意。

“主要原因是這些城市的主題公園大部分以國(guó)產(chǎn)品牌為主,輻射能力有限,僅能吸引到本地和周邊的游客,而像迪士尼、環(huán)球影城和長(zhǎng)隆樂(lè)園這類(lèi)的全球頂級(jí)公園,具有全國(guó)乃至全世界的客源號(hào)召力。”林煥杰說(shuō)。

不過(guò),在林煥杰看來(lái),雖然很多城市都希望自己能夠擁有一座迪士尼樂(lè)園,但這種可能性在目前看來(lái)微乎其微。

“第一個(gè)原因是,迪士尼樂(lè)園做的是精品,搞的是饑餓營(yíng)銷(xiāo)。世界第一個(gè)迪斯尼樂(lè)園是美國(guó)加利福尼亞州的洛杉磯迪斯尼樂(lè)園,建成于1955年。在這之后的68年里,全球僅建了6座,其中亞太地區(qū)已經(jīng)有了3座。所以,中國(guó)內(nèi)地幾乎不能再建一座主題公園了。”

△ 美國(guó)一座主題公園里的飛機(jī)殘骸 時(shí)代周報(bào) 黎廣/攝

其次,在林煥杰看來(lái),不是所有城市都有承載迪士尼樂(lè)園的能力。

“首先要考慮能不能負(fù)擔(dān)起迪士尼樂(lè)園這樣巨大的投資,其次是有沒(méi)有足夠的客流和接待能力。北京、上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)城市,吸引的是全國(guó)乃至全世界的游客,而其他城市很難有這么大的影響力。”

林煥杰認(rèn)為,對(duì)于許多一線城市來(lái)說(shuō),建主題樂(lè)園之前要做的是梳理自身和周邊城市的旅游資源和娛樂(lè)資源,要根據(jù)城市的市場(chǎng)需求來(lái)合理布局。

“舉個(gè)例子,比如說(shuō)有一個(gè)城市想要建一個(gè)主題樂(lè)園,但其實(shí)周邊城市加起來(lái)都已經(jīng)有兩三家了,這樣的話就要慎重考慮,到底自己適不適合建主題樂(lè)園。”

林煥杰認(rèn)為,在當(dāng)前提倡挖掘本土品牌和本土故事的背景下,一些城市也可以考慮根據(jù)城市底蘊(yùn)和中國(guó)優(yōu)秀文化開(kāi)發(fā)屬于自己的主題公園,比如江蘇無(wú)錫的拈花灣就是很好的成功案例。

△ 無(wú)錫拈花灣里的夜場(chǎng)表演 時(shí)代周報(bào) 黎廣/攝

“一個(gè)城市想發(fā)展好主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè),并不一定要從國(guó)外引進(jìn),也可以花時(shí)間去挖掘自己的好東西,做有中國(guó)特色的主題公園,把城市或是我們中國(guó)的優(yōu)秀文化轉(zhuǎn)化成一個(gè)非常好的主題公園產(chǎn)品。現(xiàn)在都在說(shuō)要講好中國(guó)故事,有文化自信,那在我看來(lái),一些城市也可以從這一方面入手,開(kāi)發(fā)屬于中國(guó)的主題公園IP。”

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