火鍋0元加盟,真實(shí)惠還是“割韭菜”?
來源/火鍋餐見
撰文/星野
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門檻降低、0加盟費(fèi),今年餐飲加盟力度夠“狠”
翻開朋友圈,瞬間會被各大品牌方的簽單信息消息刷屏。
“火熱籌備、敬請期待”、“開業(yè)大吉、人氣爆棚”、“雙店齊開、一城五店”......成為品牌方們常用的宣傳詞匯。
不得不感嘆:今年開店太猛了,想開店賺錢的人,比想花錢消費(fèi)的人,更多了。
前不久,就有餐飲朋友說,“今年進(jìn)入餐飲的人特別多,開店節(jié)奏特別快,就像我們這個五線小城市的某個新區(qū),一個月就注冊了100家餐飲店,38個大型夜市,今年大家入局的速度都比較快。”
對沒有餐飲經(jīng)驗(yàn)的人來說,加盟成功品牌比白手起家成活率更高,因此瘋狂的開店,反映在餐飲連鎖端就是“報復(fù)性加盟”。
今年以來,餐飲業(yè)內(nèi)各品類開放加盟的品牌不斷增多,不少餐飲人說,“搶人、搶鋪”已經(jīng)是當(dāng)下的主旋律,而加盟正是餐飲品牌的擴(kuò)張之道。
曾長期拒絕加盟模式的喜茶,今年初落地開張了第一批加盟門店;本土咖啡瑞幸,也官宣開放“帶店加盟”模式;樂樂茶在獲得5億融資后,同樣宣布開放加盟;海倫司在6月份,正式官宣推出“嗨啤合伙人計劃”......
此外,我們還看到,不少“跨行選手”也蠢蠢欲動,嗨吃家酸辣粉從做超市流通貨,到開線下門店,而且大量發(fā)展加盟,包括思念食品旗下品牌也開始做線下門店,很多跨界品牌都想邁進(jìn)來,分得一杯羹。
5月底,在上海國際連鎖加盟展覽會上,我們發(fā)現(xiàn),加盟已經(jīng)成為富有廣譜色彩的集體行為,有很多小餐飲,從加盟費(fèi)開始優(yōu)惠,甚至免去加盟費(fèi)用,推出“0元加盟”。
0元加盟/加盟費(fèi)減半
尤其是小型餐飲更為明顯,像茶百道、滬上阿姨,今年都提出了要破萬店的計劃,包括像庫迪咖啡,目前采取聯(lián)營模式,除了裝修、設(shè)備、原料等費(fèi)用,不收取聯(lián)營商固定費(fèi)用,根據(jù)毛利分成。
實(shí)際情況是,茶飲業(yè)加盟店正在全國“狂飆”,有專業(yè)人士說,“這股風(fēng)已經(jīng)刮到了火鍋行業(yè),開始有品牌在試水,相信不久后,0元加盟會越炒越熱”。
02
一個向上,一個向下,加盟熱潮和消費(fèi)力兩極分化
先看兩組數(shù)據(jù)。
中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,5月外貿(mào)進(jìn)出口總值同比僅增長0.5%,較4月的8.9%大幅下降。
國家統(tǒng)計局信息顯示,5月國內(nèi)CPI同比上漲0.2%,環(huán)比下降了下降0.2%,這意味著市場距離通縮只有一步之遙,消費(fèi)意愿持續(xù)下滑。
簡單總結(jié)一句話:外需不足,內(nèi)需不振,家里都沒余糧了。
吃一頓燒烤比吃碗面還便宜
對于加盟商來說,在大環(huán)境下,各行各業(yè)都出現(xiàn)了人才擠出效應(yīng),而創(chuàng)業(yè)啟動資金更低的餐飲業(yè),也成為了很多“大廠離職青年”、“中產(chǎn)創(chuàng)業(yè)”的選擇。
對于品牌方來說,在新的環(huán)境中,各大品牌都希望借助門店的規(guī)模效應(yīng),提升品牌競爭力,分?jǐn)偝杀荆谑袌鲋袚碛懈蟮脑捳Z權(quán)。
種種原因,造成了今年餐飲行業(yè)“看似繁榮”的加盟大潮。過猶不及,凡事過度膨脹,必有反噬。
大家有目共睹,4月的餐飲,已經(jīng)在整體性下滑了,只是大家覺得正常,是消費(fèi)高峰來臨前的短暫沉寂,5月行業(yè)的斷崖式下滑,才讓大家開始擔(dān)驚受怕。
6月目前看來,沒剎住車,很多品類還在集體下滑,餐飲人蔣毅分析,行業(yè)性的倒閉潮,將在7、8、9月集中爆發(fā)!
長沙一火鍋老板給出忠告:形勢好時發(fā)展和空間第一,形勢不好時安全和穩(wěn)定第一。
“現(xiàn)在市場對小白不僅僅是殘酷可以形容,各種貌似機(jī)會的巨大陷阱在等待他們,短期閉店、血本無歸的情況越來越多”。
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這3個“加盟陷阱”需要謹(jǐn)慎
最后,附上火鍋餐見總結(jié)的一些加盟小tips,供大家參考:
1、0加盟費(fèi)的謹(jǐn)慎,可能有其他收費(fèi)陷阱
許多加盟品牌所說的免除加盟費(fèi),通常就是免除加盟金/費(fèi),將特許權(quán)使用、市場推廣及廣告基金和履約保證金、品牌保證金、培訓(xùn)費(fèi)、特許經(jīng)營轉(zhuǎn)讓費(fèi)、設(shè)備費(fèi)/原料費(fèi)等拉高,來抵消這部分的費(fèi)用。
免除掉這部分的費(fèi)用后,既可以對外宣稱我們是“0元加盟”,對內(nèi)加盟費(fèi)轉(zhuǎn) 嫁也并沒有其他損失。
好比小王去年加盟了一個“9.9萬建店”的咖啡品牌。真正加入才發(fā)現(xiàn),9.9萬元只是一個“入門費(fèi)用”,不包括裝修和房租。
一步一步落地下來,加盟費(fèi)用、房租、裝修費(fèi)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)已經(jīng)20多萬,而且,品牌方提供的設(shè)備,在高峰期效率跟不上,他又購置了兩臺自動咖啡機(jī)。最終,他實(shí)際投資了近30萬。
2、過于依賴營銷的謹(jǐn)慎,加盟商營銷能力不夠
“一場直播就能讓品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng),實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)皆知。”
在短視頻的巨大紅利之下,這種現(xiàn)象級營銷也成為可能,各行各業(yè)都涌入其中,火鍋行業(yè)也不例外。
有行業(yè)資深人士建議,選項(xiàng)目時,去找宣傳不是太多、但生意還不錯、不打價格戰(zhàn)的,產(chǎn)品真得好吃的這類去重點(diǎn)考慮。火鍋其實(shí)是中餐里最合適的,因?yàn)榈琢峡梢浴版i死”。
有很多火鍋加盟品牌,把唯一或僅有的直營店,布局在人流量大的核心商圈,用一切營銷手段制造排隊(duì)盛景,其實(shí)門店根本就不賺錢,就是為了以此吸引加盟商。
建議創(chuàng)業(yè)者多去看幾個店,必要時跟店里的老板交流一下生意情況。你一定會獲得在加盟商那里獲得不到的信息。
3、開店過于迅猛的謹(jǐn)慎,后方支持可能跟不上
今年開始,不少頭部品牌都放出開店“豪言”,動輒100家店,破千、破萬也不在話下。
有的加盟品牌,在發(fā)源地做得很好,知名度很高,但這種品牌效應(yīng)很難輻射到其他區(qū)域,加盟商如果跨區(qū)開店,就完全借助不到品牌勢能。
這兩年在短視頻平臺上,還有一類模式,是分析市場、分享成功的開店經(jīng)歷、傳授經(jīng)驗(yàn),讓很多“小白”覺得自己也可以成功開出一家店。隨后,拋出低投資的加盟模式,正中創(chuàng)業(yè)者下懷。
但在業(yè)內(nèi)人士看來,某些在短視頻平臺上“開課”的品牌,本身也只是剛創(chuàng)立不久,分享的“成功模式”也沒有經(jīng)過長時間的考驗(yàn),創(chuàng)業(yè)者還是要謹(jǐn)慎考察。
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