“一封家書”萬人支持,3年要做100億,太子奶創始人重新起盤
來源/全食在線
撰文/李青林
前幾天,一位青島的經銷商問我。
“兄弟,你知道子承乳業嗎?”
我說好像不知道。
他又說,那你知道太子奶嗎?
我立馬興奮了起來,這個當然知道,小時候經常喝品牌。
還記得那句“飯前飯后太子奶,天天補充乳酸菌的”廣告語。
沉默了許久,經銷商又說,子承乳業就是太子奶團隊創立的新品牌,最近很火。
幫我找找渠道,我想代理。
于是我搜集了一些信息,發現這確實是一部商戰大片。
如果拍成電視劇收視率絕不會低于《狂飆》。
提及太子奶,相信00后和10后可能不知道,但對于80后,90后來說,妥妥的國貨之光。
如果你覺得當下乳酸菌飲料市場非常活躍,也涌現出了許多知名品牌。
但當初的太子奶,就是率先打開中國乳酸菌飲料的頭部品牌。
那是1996年。
抓住風口的太子奶在公司成立一年就創下了3000萬的銷售額。
而現在看來當初太子奶的營銷思路在當時也是非常超前。
花8888萬元拿下央視黃金時段廣告位,迅速讓大家認識了太子奶。
2001年到2007年期間,是太子奶的高光時刻,銷售額一度達到30億元,在發酵乳市場上占有76%的市場份額。
妥妥地細分行業老大。
后來發生了一系列的事情,具體什么事,大家可以自己去查。
總之后來的太子奶便逐漸落魄。
可以說“太子奶”事件是一場商業悲劇。
而最近關于太子奶的新聞不斷出現,甚至一度登上微博熱搜。
因為太子奶創始人攜團隊,打造了一個新品牌,就是前文提到的子承乳業。
其實在今年9月,太子奶創始人李途純就通過個人社交賬號向全網發布,要將子承奶打造成民族品牌,并且邀請之前的團隊回歸。
其表示,擁有自主知識產權的子承奶將于2024年元旦限量全國供貨。
還恢復了全國3000個地市縣鄉鎮代理商,初定于2024年全國市場銷售總量28億,三年力爭突破100億。
當然豪言壯語我們可以理解,畢竟曾經輝煌過,但眼下的市場已然不是10年前的市場,尤其在乳酸菌飲料品類中,各大品牌輪番上陣,面對新的市場,新的消費者,新的商業環境。
子承乳業有多大的勝算呢?
其實他們心里也沒有底。
不僅品牌力沒有太子奶大,而且產量也跟不上銷量。
所以目前子承乳業只在長沙地區銷售。
但最近他們做了一件轟動全網的事情。
那就是推出了“一封家書”股東計劃,該計劃吸引了5萬網友的支持。
只要你購買了子承乳業的預售產品,就可以成為公司的網絡股東,你會收到一張子承乳業董事長親筆簽名的家書。
而這份家書,是可以收到股東紅利的,為此子承乳業也給出了明確的解釋。
自9月27日起,預售期內購買了子承奶,那么2024年就可以兌換5箱,2025年可以兌換10箱奶,2026年可以兌換20箱奶,2027年可以兌換40箱奶,2028年可以兌換80箱奶。
真正的復利投資。
當然每個網絡股東只有一次兌換機會。
看你怎么選擇了。
該活動一出,迅速在社交媒體上傳播,不少太子奶的真粉也立刻下單,并且曬出了自己收到的一封家書。
李帥是懂互聯網的。
子承乳業想用三年時間,再創一個民族品牌。
那么成功率有多大呢?
最近李帥開啟了直播,雖然獲得了網友們的支持,但大家還是圍繞太子奶的話題進行留言,希望盡快能夠找回“太子奶”的商標。
雖然不少消費者也購買了子承奶,但大家都是奔著太子奶團隊去的。
一旦“一封家書”熱度下降,不知道還能不能吸引消費者關注。
所以眼下,子承乳業的核心問題是如何借助一封家書的熱度,快速讓品牌傳播出去。
而要想新品牌被市場和消費者認可,那么關于“太子奶”的情懷就需要先放一邊。
雖然這個故事很容易打動人,但僅僅打動人是不夠的。
還要打動人的錢包。
那就必須要有過硬的產品和渠道。
所以眼下子承乳業需要做的就是打造長沙樣板市場,讓經銷商看到品牌的實力。
其次就是用產品打動消費者,畢竟當下消費者對乳品的需求越來越高,太子奶團隊能否研發出被當下消費者認可的產品,還需要市場的檢驗。
但子承乳業面臨一個巨大的機會。
那就是新生代消費者對國貨品牌的接受度越來越高。
他們愿意為國產品牌買單。
所以打造民族品牌這步棋,子承乳業下對了。
而接下來就是要用實際行動來證明自己的豪言壯語能不能一一實現。
拋開情懷和經歷,子承乳業面臨的是品牌眾多,產品豐富的國內乳酸菌市場。
雖然目前乳酸菌市場規模以破1000億,但作為一個新品牌要想立足,還是比較艱難的。
但大家相信,當年能夠花8888萬拿下央視黃金廣告的李純途,還是有能力做強一個品牌的。
三年時間,子承奶全國銷量能否突破100億呢?
李帥能否扛起中國乳酸菌、雙歧桿菌民族品牌的大旗。
我們拭目以待。
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