出品/聯(lián)商網(wǎng)&商業(yè)夾生飯

整理/季楓

編者按

鐵打的商業(yè)，流水的口號。現(xiàn)如今，“煙火氣”成為商業(yè)領域一個頗為時髦的名詞，各大商業(yè)體紛紛大力營造“煙火氣“的消費體驗�！盁熁饸狻北举|(zhì)是一種商業(yè)經(jīng)營策略,通過構建貼近民生、富有地方特色與人情味的商業(yè)生態(tài),圍繞消費者做生活方式提案，也確保商業(yè)項目持續(xù)性的商業(yè)價值。 

那么，新的市場形式下，商業(yè)為什么要開始講“煙火氣”？對于煙火氣，商業(yè)體應如何準確理解其內(nèi)涵，并在自己的場子有效融合？9月26日晚間19:30，聯(lián)商&商業(yè)夾生飯第21期節(jié)目聚焦“商業(yè)煙火氣”這一話題，三位老師展開了深度交流。

基于對行業(yè)的密切觀察，宋老師認為煙火氣之所以成為一個熱門詞，與如今消費訴求的改變和商業(yè)運營回歸生活本質(zhì)的必然性緊密相關。但他指出，煙火氣是一個既抽象又具體的概念，不應該簡單粗暴地概括。

到底何為煙火氣？聽宋老師娓娓道來：

從商業(yè)地產(chǎn)的角度來說，煙火氣，是指那些放松、舒適，能讓消費者經(jīng)常去游逛消費，而又沒有壓力的地方。

這個地方，可以是溫馨，可以雅致，可以簡潔，也可以輕盈，是活力與情感的交織。

那么為什么今年煙火氣成了一個熱門的詞匯？

從消費者的角度看，在商業(yè)處于理性收縮的狀態(tài)下，生活消費成為了主體，這種消費包括了柴米油鹽，日常所需，朋友相聚，天倫之樂。在這種前提下，商業(yè)的儀式感越來越簡單，而親和與舒適感越來越重要。

從運營商的角度，則是發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過了多年的浮華與喧囂后，商業(yè)最穩(wěn)定的發(fā)展途徑，還是要回歸生活的本質(zhì)。這些年，我們的商業(yè)充斥著各種概念與故事，但卻忽略了商業(yè)最重要的一些東西，那就是要有人情味與幸福感。

離開了客戶真實的訴求，去追求缺乏根基的“顛覆”與“創(chuàng)新”，結(jié)果只能是一地雞毛。

至于什么是煙火氣，本來就是個見仁見智的事情。

煙火氣是一個既抽象也具體的概念。

抽象是指這個詞本身是一種感覺與體驗，而每個人的生活背景不同，學歷不同，收入不同，也會導致消費習慣的差異，不同人眼里的“煙火”，可能有不同的界定。 

具體是指商業(yè)的環(huán)境、空間、業(yè)態(tài)與品牌，根據(jù)不同項目的核心客群，也有不同的打造模式，喝著啤酒吃著燒烤是一種煙火，吹著江風喝著咖啡也是一種煙火，商業(yè)的多元性與多樣性，決定了沒有絕對的標準，更不應該對某種概念進行簡單粗暴地概括。

有煙火氣的商業(yè)，是在繁雜而凌亂的生活中，為人們提供一個可以慢下來的地方，獲得一段閑適松弛的時光。 

據(jù)說生活的本質(zhì)，就是從“春風得意馬蹄疾”，到“人生得意須盡歡“，最后歸于”慢品人間煙火色“。

也許，這也是商業(yè)的本質(zhì)。

商業(yè)對煙火氣的把握，有時候容易因理解的片面和狹隘而浮于表面。在范老師的眼里，煙火氣不僅僅是餐飲，還有其他元素的配合；煙火氣不僅與情緒價值關聯(lián)，也與文化的根植和傳承不無關系。他認為，煙火氣不會過時，會在商業(yè)中長久起到重要作用。

下面是范老師對煙火氣的定義和理解：

的確，目前的商業(yè)形勢下，我們看到相當部分的商業(yè)，不僅在推廣上以“煙火氣”為鮮明的口號，實際在招商和運營中，也十分注重具“煙火氣”業(yè)態(tài)的布局和打造。這是為什么？

首先，我們對于“煙火氣”做個定義�！盁熁饸狻痹谏虡I(yè)上，我們一般指代那些與日常生活密切相關的業(yè)態(tài)，所謂開門七件事，財米油鹽醬醋茶。尤其是餐和飲，與在地消費的百姓的日常生活密切相關，而商場承擔了這個提供平臺的角色。

在整個商業(yè)的經(jīng)營模式中，社區(qū)型商業(yè)的占比超過了65%，而社區(qū)型商業(yè)更能體現(xiàn)“煙火氣”的日常這一點，這從一般社區(qū)型商業(yè)配置較高比例的、貼近在地文化特質(zhì)的餐飲業(yè)態(tài)可以看出。

同時，所謂“煙火氣”不是只有餐飲，而且還有其他的元素的配合，如具有當?shù)靥厣�的建筑，商業(yè)經(jīng)營的氛圍，等等，都會將“煙火氣”拉滿。 

其次，具備“煙火氣”的消費，還與人們的情緒價值關聯(lián)，也就是擺脫了僅僅是購物這一傳統(tǒng)方式，而把一份情感融入其中。比如，上海人傳統(tǒng)的早餐稱為“四大金剛”，也就是大餅、油條、粢飯、豆?jié){。這是多少年來已經(jīng)成為文化傳承的一部分了，成為在地居民的基因了，因而，若商場在招商布局時能照顧到這一點，就無不被稱之為有“煙火氣”。這是文化的力量。

最后，“煙火氣”的打造由于其文化上的根植、傳播的廣泛，以及難以替代，使得有此特色的店具有相當?shù)奈ㄒ恍�，口碑傳播也會意想不到的好。例如上海的“光明邨”，差不�?65天一直是排隊，不是因為其銷售的品牌多么高貴，而是因為凡是上海本地人都“好”光明邨那鮮肉月餅、醬鴨、蟹殼黃，那么接地氣，那么有“煙火氣”，以至于名聲在外，多少來滬旅游的人也被感染，成為排隊隊伍中的一員。

總之，“煙火氣”不會過時，會在商業(yè)中長久地扮演著重要角色，一直陪伴著我們。

凱勝老師認為，商業(yè)應該回歸消費者生活這一基礎，能與消費者的日常幸福生活相串聯(lián)的，就是十足的煙火氣。但是作為資深商業(yè)觀察者，他提醒到，對“煙火氣”的倡導不應淪為口號，而是要實實在在地把商業(yè)轉(zhuǎn)型成消費者生活中心，如此商業(yè)才有未來。

凱勝老師的精彩觀點概括如下： 

我的主張：煙火氣是生活化的，是串聯(lián)消費者幸福關系的日常經(jīng)營。

一、 商業(yè)人冷靜思考，追求銷售坪效已經(jīng)沒有未來。

無論購物中心、百貨與超市，經(jīng)營指標一直是銷售坪效。

販售商品就是帶來銷售坪效，促購的贈品、折價、送券、抽獎等就是刺激消費者下單，進一步提高客單價。

因此，商業(yè)人以為精細化深度經(jīng)營就是花哨的促購手法。長期促購的代價，造成沒有打折活動就沒有顧客來店，不是嗎？悲哀的是，現(xiàn)在就算促購活動也吸引不來顧客了。

所以，高頻率的促購，摧毀的是對價格的信賴，也降低商場的吸引力！

二、 商場盡快改變思維，從販賣商品轉(zhuǎn)型成為消費者生活中心。

商場要成為消費者日常的生活一環(huán)，進一步成為生活中心，才有未來。

簡單一句話，讓消費者來商場過生活。

對，所謂的『煙火氣』，就是一個答案。

A：消費者的生活在商場，日常的生活，基本的爺孫溜達、小孩月考獎勵等。

B：商場僅是平臺，串起這些生活點點滴滴。

C：從消費者的生活，來決定業(yè)態(tài)，不是局限餐飲，包括游樂、配套、服飾、娛樂等。

所以，成為消費者的生活，日常的生活，就是煙火氣。

三、 結(jié)論

沒涉及高尚或檔次。

回歸商業(yè)的基礎：消費者的生活！

當然，別又只是呼口號，堆疊網(wǎng)絡炒作，大量營銷活動！

下期預告：“公募REITs是商業(yè)困境的解藥？”，敬請期待！

關于聯(lián)商&商業(yè)夾生飯欄目簡介：

“商業(yè)夾生飯”是由范唯鳴、張凱勝、宋若嘉三位知名商業(yè)地產(chǎn)專家聯(lián)袂組成的新奇特組合，在過去一年多時間里，以直播會友的方式吹起了行業(yè)交流新風——三個“老男人”的商業(yè)侃大山，不定期邀請行業(yè)嘉賓空降交流；是一場老友敘舊，也是一場商業(yè)talk show，更是一場頭腦風暴。

如今，商業(yè)夾生飯已登陸聯(lián)商網(wǎng)，在更大平臺上做覆蓋面更廣、更有影響力的分享和傳播。這無論對于夾生飯的進一步發(fā)展還是聯(lián)商網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的建設，都具有里程碑意義；對于廣大粉絲用戶而言，也將為之帶來全新的內(nèi)容體驗。 

目前，欄目平均以半月一期的頻率在聯(lián)商網(wǎng)官方微信視頻號上播出，每期一個討論主題，由三位老師輪流主持。自2023年11月9日開播以來，已播出二十一期。

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