出品/青眼

作者/箐吟

2月4日晚間，雅詩蘭黛集團公布了2025財年第二季度（2024年9月30日至12月31日）業績報告。

報告期內，雅詩蘭黛集團凈銷售額下滑6%至40.04億美元（約合人民幣290.34億元），凈利潤虧損5.8億美元（約合人民幣42億元），去年同期凈利潤則為5.74億美元（約合人民幣41.62億元）。

雅詩蘭黛集團新任總裁兼首席執行官Stéphane de La Faverie在評論這一業績時表示：“中國消費者消費情緒低迷，給高端美容行業和集團的業務帶來了巨大壓力。同時，我們在市場中的敏捷性也有所下降，在渠道、媒介等方面逐漸落后于趨勢。因此，在2025財年第三季度，我們推出了‘Beauty Reimagined（美麗重塑）’這一大膽的戰略愿景，目標是在未來幾年恢復可持續的銷售增長，并保持兩位數的營業利潤率。”

值得一提的是，雅詩蘭黛集團在本次財報中宣布將加速推進“PRGP”（利潤恢復與增長計劃），該計劃包括“重組計劃”和流程簡化等措施。作為企業重組計劃的一部分，雅詩蘭黛集團表示將裁減5800至7000個工作崗位，以期在新任首席執行官的領導下重振銷售增長。據了解，這是雅詩蘭黛集團近10年來最大規模的裁員計劃。

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僅香水業務同比增長1%

從具體業務部門來看，雅詩蘭黛集團旗下四大業務部門中，僅香水業務的凈銷售額實現了1%的增長，其余三大業務的業績表現均不及去年同期。

截自雅詩蘭黛集團財報

在2025財年第二季度，雅詩蘭黛集團的護膚業務凈銷售額同比下滑12%至19.21億美元（約合人民幣139.29億元）。這一下滑主要歸因于“亞太地區整體零售環境充滿挑戰”。財報特別指出，中國消費者消費欲望低迷的持續壓力，導致雅詩蘭黛和海藍之謎品牌的銷售額出現下滑。

與此同時，彩妝業務的凈銷售額同比下滑1%至11.5億美元（約合人民幣83.39億元）。按品牌來看，TOM FORD（湯姆·福特）、M.A.C和Smashbox的凈銷售額均有所下降。然而，倩碧彩妝系列實現了兩位數的增長，部分抵消了上述品牌的下滑。值得一提的是，倩碧品牌在各個地區均錄得增長，這主要得益于其在美國亞馬遜線上高端美妝店的上市以及旗下唇膏的持續暢銷。
香水業務是唯一實現增長的部門，凈銷售額同比增長1%至7.44億美元（約合人民幣53.95億元）。財報顯示，該部門的業績增長主要得益于旗下高端品牌的推動，其中Le Labo品牌在各地區均實現了兩位數的強勁增長。然而，雅詩蘭黛品牌香水的凈銷售額同比下滑，主要原因是該品牌節日套裝的出貨量減少。

此外，雅詩蘭黛集團的頭皮護理業務凈銷售額同比下滑8%至1.59億美元（約合人民幣11.52億元）。財報解釋稱，這一下滑主要由于Aveda品牌業績表現不佳，同時也反映出該品牌在沙龍渠道的持續疲軟。

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亞太地區凈銷售額降幅最大

同比下降11%

分地區來看，雅詩蘭黛集團在美洲、歐洲、中東和非洲、亞洲/太平洋三個地區的業績均錄得同比下滑。

具體來看，報告期內，雅詩蘭黛集團在美洲地區的凈銷售額下滑幅度最小，為12.23億美元（約合人民幣88.68億元），同比下滑2%；歐洲、中東和非洲地區的凈銷售額為14.94億美元（約合人民幣108.33億元），同比下滑6%；而亞洲/太平洋地區的凈銷售額降幅最大，同比下降11%至12.87億美元（約合人民幣93.32億元）。

截自雅詩蘭黛集團財報

對于亞太地區業績的下滑，雅詩蘭黛集團在財報中指出，這是由于整體零售環境充滿挑戰，包括中國、韓國等地消費者購買力持續下降。Stéphane de La Faverie在財報會議上表示：“鑒于集團在中國市場高端美妝領域的戰略份額很高，我們因此受到了不成比例的影響。”
盡管零售環境充滿挑戰，但雅詩蘭黛集團在中國大陸線上渠道的表現卻仍有可圈可點之處。財報提及，2024年“雙11”期間，雅詩蘭黛品牌和海藍之謎在抖音、京東和天貓的高端美妝類別中排名靠前。據青眼此前統計，在2024年“雙11”期間，雅詩蘭黛品牌和海藍之謎分別位列天貓美妝榜第四、第五；而據抖音官方數據，在抖音電商“雙11”大促護膚品牌支付金額綜合表現總榜（2024年10月8日-11月11日）中，雅詩蘭黛品牌和海藍之謎分別排名第五、第八。
或因為此，Stéphane de La Faverie在財報會議上提到：“雖然在2025財年第二季度，集團的零售額仍在下滑，但在中國大陸已逐漸改善。我們預計，隨著集團增加面向消費者的投資，我們的零售額（不包括旅游零售）將在2025財年第三季度得到顯著改善。”

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將開啟近10年最大規模裁員

在新的一年里，Stéphane de La Faverie在財報會議中宣布，雅詩蘭黛集團將推出名為“Beauty Reimagined（美麗重塑）”的全新戰略愿景計劃。該計劃旨在應對外部挑戰，恢復集團的可持續增長。具體來說，雅詩蘭黛集團將重點聚焦以下五個方面。

一、加快實現一流的消費者覆蓋率。

Stéphane de La Faverie表示：“雅詩蘭黛集團將把消費者置于業務的核心位置。為此，集團計劃在消費者首選的高增長渠道、市場、媒體和價格層級中迅速擴展產品組合，以充分把握高端美妝領域的增長機遇。”

據悉，雅詩蘭黛集團將通過多渠道聯動發展，包括利用西方市場的旅游零售渠道、全球范圍內的美妝集合店以及歐洲藥店等多元化渠道來實現增長動力的多樣化。在這一戰略的指導下，該集團旗下已有9個品牌在美國亞馬遜高級美妝品牌旗艦店上線，同時，The Ordinary品牌也首次進入了中國市場。

二、變革性創新，緊跟潮流。

為實現這一目標，雅詩蘭黛集團將著眼于拓展需求旺盛的子品類和空白市場。例如，在護膚品方面進入身體護理領域；在彩妝方面推出多效唇部產品；在香水領域推出家具生活香氛產品等。

隨著該計劃的落實， 倩碧推出新品“倩碧CX二類醫療器械”及最新皮膚學研究成果“醫美術后色素管理策略”，首次正式宣布進軍“妝械聯合”市場；雅詩蘭黛凍齡白金系列推出白金6D黑鉆眼霜。

對此，Stéphane de La Faverie在財報會議上表示：“平價產品、高端產品都將被全面煥新，由此確保以具有吸引力的價格將產品推向市場，從而吸引新的消費者。與此同時，我們將不斷改變創新策略。”

三、增加面向消費者的投資。

首先，雅詩蘭黛集團計劃增加廣告支出、優化營銷計劃；其次，該集團將加大銷售投資，以支持高端品牌和手工香水品牌獨立店鋪的發展，從而加速獲取新消費者，推動業績增長。在該計劃的指引下，Jo Malone London 在報告期內男性香水的銷售額顯著增長。

四、加速推進“PRGP”計劃，擬裁員5800-7000人

雅詩蘭黛集團在2025財年第二季度的財報中指出，在“PRGP”（利潤恢復與增長計劃）的指引下，集團實現了超出預期的凈收益。然而，這些收益已被杠桿效應減弱、投資增加及通貨膨脹等因素所抵消。

為此，2月4日晚間，雅詩蘭黛集團宣布將加速推進“PRGP”計劃的實施，其中包括一項“重組計劃”。

據了解，雅詩蘭黛集團的“重組計劃”已于2025年1月正式獲批。該集團預計將承擔12億至16億美元（約合人民幣87億至116億元）的稅前重組費用，涵蓋員工相關成本、合同終止費用及資產減記等。具體而言，該計劃重點聚焦三大方面：將部分服務外包、調整費用規模、對某些部門進行重組和精簡。隨著計劃的落實，雅詩蘭黛集團將裁員5800至7000人，其中包括此前已批準的裁員事宜。

值得一提的是，盡管雅詩蘭黛集團過去也曾宣布裁員計劃，但此次裁員規模遠超以往。公開報道顯示，2016年5月，集團宣布全球裁員1200人；2020年8月，宣布裁減1500至2000人；2024年2月，宣布裁員3%至5%，預計影響1800至3000名員工。由此可見，本次5800至7000人的裁員計劃是雅詩蘭黛集團近10年來最大規模的裁員行動。

對此，Stéphane de La Faverie在財報會議上表示：“裁員數千人并非草率決定，而是旨在打造一個更扁平、更精簡的團隊結構。”雅詩蘭黛集團預計，該重組計劃每年將帶來8億至10億美元（約合人民幣58億至72.51億元）的毛收益。

五、重構工作方式，簡化組織。

雅詩蘭黛集團正在減輕小品牌的負擔，以便它們得以在大組織中取得更大的成功，同時，將為大品牌帶來更大的規模優勢。

“自從成為首席執行官以來，我帶領集團高層迅速采取行動，在我上任的前30天內便迅速啟動了Beauty Reimagined。我們相信這一戰略愿景是我們恢復可持續銷售增長的重要方式，雅詩蘭黛集團接下來將開展史上最大的轉型。”在財報會議的結尾，Stéphane de La Faverie如是說道。