外賣(mài)大戰(zhàn),庫(kù)迪吃飽?
出品/36氪未來(lái)消費(fèi)
作者/鐘藝璇
外賣(mài)平臺(tái)大戰(zhàn)還在硝煙四起,但第一批受益者已經(jīng)出現(xiàn)——庫(kù)迪加盟商。
早在京東外賣(mài)補(bǔ)貼的號(hào)角吹響前,平臺(tái)發(fā)券補(bǔ)貼的行為已經(jīng)默默開(kāi)始,高頻率、低決策成本的茶飲咖啡品類(lèi)向來(lái)是外賣(mài)補(bǔ)貼的第一戰(zhàn)場(chǎng),這次輪到了庫(kù)迪。一位北京庫(kù)迪加盟商陳星注意到,自己的京東訂單在3月中旬開(kāi)始,突然出現(xiàn)了第一個(gè)峰值,此后帶動(dòng)總銷(xiāo)量一路上揚(yáng)。
“以4月24日為例,對(duì)比上月同日的業(yè)績(jī),單日杯量從200多杯上漲到500杯以上,增幅大于100%”,陳星說(shuō)。
爆單的并不只有陳星的門(mén)店。一位江蘇庫(kù)迪多店加盟商告訴36氪,4月以來(lái),自己所有門(mén)店中,日銷(xiāo)最多的能達(dá)到800杯,差一點(diǎn)的也有4、500杯,遠(yuǎn)超去年同期水平。
這些激增的單量,大多來(lái)自于京東外賣(mài)訂單。另一位北京庫(kù)迪加盟商劉平稱(chēng),自己現(xiàn)有的一半門(mén)店杯量,都來(lái)源于京東訂單。
自從京東入局外賣(mài)大戰(zhàn)后,在京東上買(mǎi)到便宜的庫(kù)迪已經(jīng)不是秘密,打開(kāi)京東秒送,最低折后3.9元的生椰拿鐵,吸引了大批羊毛黨下單。截止今天,庫(kù)迪咖啡在京東平臺(tái)上的外賣(mài)總銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)3千萬(wàn)單。
但一杯折后只要3.9元的生椰拿鐵,到庫(kù)迪加盟商手上,究竟能到手多少錢(qián)?
劉平向36氪展示的后臺(tái)數(shù)據(jù)表示,在北京,一杯生椰拿鐵訂單,加上打包費(fèi)以及配送費(fèi)后,用戶(hù)實(shí)際到手支付5.9元,自己的最終應(yīng)收款是9.2元左右。再加上庫(kù)迪總部針對(duì)外賣(mài)訂單的補(bǔ)貼政策,“加盟商到手一般10元左右”。
庫(kù)迪咖啡的單杯材料(含奶、咖啡、包材)成本約為5-6元,“這樣算,我們?cè)诰〇|外賣(mài)上的毛利基本在45%左右,是正常水平”,該加盟商稱(chēng)。
這也意味著,對(duì)于加盟商們來(lái)說(shuō),京東這場(chǎng)掀起的外賣(mài)補(bǔ)貼,真正利好的不是單杯毛利,而是銷(xiāo)量的提升。
作為一個(gè)從誕生以來(lái)就固定9塊9,定價(jià)貼地飛行的咖啡品牌,門(mén)店銷(xiāo)量和運(yùn)營(yíng)支出一直是庫(kù)迪加盟商們最重要的兩個(gè)利潤(rùn)考核指標(biāo)。“總體來(lái)看,就算單杯毛利沒(méi)上去,單量多的話,原材料損耗也就降低了,反過(guò)來(lái)利潤(rùn)也能提升”,前述加盟商說(shuō)。
但一些加盟商也表達(dá)了不同的想法。陳星告訴36氪,從長(zhǎng)期來(lái)看,加盟商收入還得靠到店訂單,目前自己的到店訂單補(bǔ)貼線在12元左右,但外賣(mài)訂單正在轉(zhuǎn)化自己的到店用戶(hù),“很多顧客就算到了店門(mén)口,也會(huì)選擇在京東上薅羊毛下單自取”,他說(shuō)。
另外,大量涌來(lái)的外賣(mài)訂單也超過(guò)了一些門(mén)店的負(fù)荷能力,在京東秒送上,部分門(mén)店的大熱品生椰拿鐵,到了下午就缺貨,上述江蘇加盟商還稱(chēng),不止是缺貨影響,訂單太擁擠也難免會(huì)帶來(lái)更高的客訴率,“最近經(jīng)常有出現(xiàn)騎手拿錯(cuò)訂單的現(xiàn)象”。
而這些專(zhuān)門(mén)尋著外賣(mài)羊毛而來(lái)的價(jià)格敏感用戶(hù),在補(bǔ)貼退散之后,最終的留存率究竟能有多少,也是未知數(shù)。
但從庫(kù)迪品牌來(lái)看,此次和京東的合作,已經(jīng)達(dá)到互補(bǔ)效應(yīng)——畢竟前者要單量,后者要流量。況且低價(jià)玩法一直都是庫(kù)迪的舒適區(qū),相較于其他主流價(jià)格帶的咖啡品牌們,庫(kù)迪對(duì)此并沒(méi)有太多顧慮。此外,單個(gè)用戶(hù)的單日咖啡杯量有限,最多1-2杯的存量里,誰(shuí)能搶占先機(jī),誰(shuí)就擁有留下用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的可能性。
另外,作為一門(mén)微利生意,庫(kù)迪也十分需要一場(chǎng)銷(xiāo)量刺激來(lái)提振加盟商信心。在剛剛過(guò)去的冬天,由于店中店模式不討好,以及淡季杯量下跌,部分庫(kù)迪加盟商的銷(xiāo)量慘淡。但從今年2月以來(lái),和哪吒的聯(lián)名,以及京東外賣(mài)的入局,加盟商的平均杯量都開(kāi)始大幅提升,“我的門(mén)店日訂單生死線是300杯,去年冬天一直維持在200多杯,已經(jīng)在虧損,3月開(kāi)始,已經(jīng)翻倍了”,前述加盟商告訴36氪。
只不過(guò),這場(chǎng)維系在平臺(tái)補(bǔ)貼的銷(xiāo)量刺激,注定不會(huì)只有一個(gè)玩家。在更廣闊的戰(zhàn)場(chǎng),美團(tuán)已經(jīng)默默在向茶飲咖啡品類(lèi)傾斜流量,餓了么也隨后跟上,發(fā)送低價(jià)品牌咖啡券。又是熟悉的玩法,夏天未到,真正的旺季還沒(méi)來(lái),咖啡價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。
文中加盟商陳星、劉平為化名
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