超市發(fā)李燕川:這是一個(gè)圍繞顧客重組重生的年代
聯(lián)商網(wǎng)消息:6月21日,以“大愛(ài)商業(yè),獨(dú)善社區(qū)”為主題的2019中國(guó)社區(qū)商業(yè)大會(huì)在山東濟(jì)寧隆重啟幕。本次大會(huì)共吸引近千名行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)高管以及零售精英們,共同就社區(qū)商業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行研討論道,共商共促中國(guó)零售業(yè)的全新發(fā)展。
會(huì)上,超市發(fā)董事長(zhǎng)李燕川作了題為“社區(qū)商業(yè),生機(jī)無(wú)限”的精彩分享,在他看來(lái),只有靜下來(lái),把心靜下來(lái),研究好你的顧客,研究好你的商品,都在講回歸本質(zhì),本質(zhì)到底是什么,我們的消費(fèi)者,我們的顧客,我們的服務(wù)。只有把這幾塊做好,企業(yè)才真的有生命力。
以下為李燕川演講實(shí)錄(經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯,部分有刪減):
最近這兩年商業(yè)新詞非常多,很多概念也不斷的在炒作。實(shí)際前兩天我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候也在說(shuō),實(shí)際是我們經(jīng)營(yíng)者很浮躁,心靜不下來(lái)。
比如說(shuō)我們做實(shí)體店的,看到人家盒馬開(kāi)了,著急,他開(kāi)了怎么辦。你想跟你有關(guān)嗎?不能說(shuō)沒(méi)關(guān)。但是它真的影響你什么?它影響的是你年輕的客群。我們年輕客群來(lái)超市嗎?這是我們一直在堅(jiān)持的一個(gè)觀點(diǎn)。
我們現(xiàn)在用大量的時(shí)間去拉動(dòng)90后、00后的年輕人進(jìn)實(shí)體店,這些人真的到實(shí)體店買(mǎi)東西嗎?他們的生活已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,他們?cè)诰W(wǎng)上買(mǎi),這個(gè)不用質(zhì)疑,這是他的生活方式改變了。我們用大量的時(shí)間拉這些人,實(shí)際這些人還不進(jìn)來(lái)。有的時(shí)候進(jìn)來(lái)買(mǎi)一瓶水,買(mǎi)一個(gè)東西就走,客單價(jià)很低。我們現(xiàn)在到底誰(shuí)是你的客人?我們真的鬧清楚了嗎?
我們依然認(rèn)為中老年是我們實(shí)體店的客群,我說(shuō)的實(shí)體店不包括線上,也不包括所說(shuō)的新零售。我們現(xiàn)在做的調(diào)整店,改造的店都在追求高樓大廈,都在追求豪華,都在追求奢華。但是我們想沒(méi)想顧客在做什么,你跟顧客距離近了沒(méi)有。
所以我們認(rèn)為進(jìn)店的依然是中老年,這些中老年不是我們想象的價(jià)格最低,商品差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系。不是,我不知道外地是不是這種情況,對(duì)于北京,尤其是海淀的這些客人,他依然要高品質(zhì),依然要可以接受高價(jià)格。所以這些人是我們的客群,這些客群到底喜歡什么,用什么樣的商品吸引他,這是需要我們來(lái)調(diào)的。
超市發(fā)自己認(rèn)為,零售無(wú)新舊,需求有迭代,做最好的自己。為什么?我們現(xiàn)在新零售,數(shù)字零售啊,智慧零售啊,跨界零售,無(wú)界零售。我那天說(shuō)一句話,不是干零售的人給我們零售人定了一堆的定義。
但是我們想想真的是這樣嗎,我們改革開(kāi)放40年,我們經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加入WTO,到現(xiàn)在的個(gè)性化,這么多年哪個(gè)是新的零售,我們跨越了幾代。是顧客的需求發(fā)生變化了,而我們沒(méi)有跟上,這個(gè)需求是迭代的,并不是零售發(fā)生什么樣的新舊。
我們公司是1956年建有,一直到現(xiàn)在,今年是63年,改制20年。我們一直在圍繞著社區(qū),包括計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,我們這個(gè)超市滿(mǎn)足海淀區(qū)130萬(wàn)人的吃喝。當(dāng)時(shí)在做社區(qū),現(xiàn)在依然在做社區(qū),把我們自己的社區(qū)做的更好。所以我們只做社區(qū)。
但是社區(qū),大家說(shuō)這個(gè)定義怎么定,有的說(shuō)大的,有的說(shuō)小的,有的按面積。我最大的面積是4200平米,一年能賣(mài)三個(gè)億。我們也有100多平米的社區(qū)店,72平米的社區(qū)店,一天能賣(mài)到一萬(wàn)二。我認(rèn)為我的服務(wù)的都是1.2公里的社區(qū)公民,包括我自己定義的社區(qū)。
我做的是什么,是把商品和服務(wù)做的更有溫度,滿(mǎn)足社區(qū)顧客的需求來(lái)升級(jí)。大家也知道我們一直在做,2016年提出超市發(fā)要做千店千面的店鋪,有溫度的零售商。這兩年我們一直在遵循著這么做,一會(huì)我給大家講一些案例。
一
溫度
超市發(fā)的溫度體現(xiàn)在哪兒?體現(xiàn)在這幾個(gè)方面,商品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、環(huán)境。商品更多的是品質(zhì),更多的是新鮮、便利,包括我們的陳列。這個(gè)品質(zhì),超市發(fā)在80年代就建立了北京市工商局認(rèn)可的企業(yè)自己的化驗(yàn)室,所有的果菜,直接入口的食品,都通過(guò)我們的果菜的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)到店里面來(lái)。并且這十幾年來(lái)我們開(kāi)發(fā)了115個(gè)果蔬基地,基地不是我的,但是我們和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)合作社合作,把他們最好的商品引到這里,減少中間環(huán)節(jié)。價(jià)格下來(lái)了,品質(zhì)上去了。所以在超市發(fā)品質(zhì)的認(rèn)可度,在我們北京的老百姓心目中是有桿秤的。
幾十年如一日?qǐng)?jiān)持賣(mài)最好的商品,比如這個(gè)肉,各店里面都有賣(mài)的,我們只賣(mài)特級(jí),其他等級(jí)不賣(mài)。有時(shí)候一到超市發(fā),說(shuō)超市發(fā)的肉很好,就是貴一點(diǎn)。一分錢(qián)一分貨,什么價(jià)位買(mǎi)什么樣的東西。所以我們一直堅(jiān)持做這樣的品質(zhì)。
包括這個(gè)活魚(yú),很多品都走源頭,比如現(xiàn)在自有品牌的帶魚(yú)段,我們的羊肉片,都是我們從源頭,從活氧一船的魚(yú)整個(gè)來(lái)包括,我們現(xiàn)在打的自有品牌。包括我們所有化驗(yàn)的材料都公示給老百姓。所以堅(jiān)持品質(zhì)過(guò)硬。
還有加工,現(xiàn)在大家知道店里面吸引客人的除了商品,還有現(xiàn)場(chǎng)制作,包括有的做餐飲。因?yàn)橛腥苏f(shuō)盒馬的菠蘿好,面包屑好。我們?cè)诒狈剑覀冏约涸诩庸ひ恍┏炊黠埌。琰c(diǎn)啊,盒飯啊。比如像我們的萬(wàn)泉莊的早點(diǎn),占很小的面積,大概10平米,每天能賣(mài)兩萬(wàn)多,從早上開(kāi)始賣(mài)。比如我們現(xiàn)在廂紅旗的午餐。包括我們商品的組合,大家知道超市發(fā),包括我自己,很多人有我的朋友圈里面發(fā)一些菜譜,商品的陳列,這都是我們做的。比如這個(gè)苦瓜和雞蛋放到一起,這是菜,這是對(duì)健康有比較好的。所以在各種應(yīng)季的組合的搭配,在超市發(fā)都可以看到。
在陳列上,以前我們講究的,尤其是家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)之后,覺(jué)得大種大賣(mài)場(chǎng),大陳列特別好。現(xiàn)在我們覺(jué)得越來(lái)越情景化,給它感覺(jué)出很活潑,或者是這種情景式的,可能會(huì)更吸引人。因?yàn)楝F(xiàn)在從家庭人口的變化,從一千四世同堂,后來(lái)跟父母一起住,三口人,到現(xiàn)在一口人,這樣的變化,商品的量越來(lái)越小,包裝越來(lái)越小。
這樣的變化我們?cè)陉惲猩蟻?lái)展示,所以我們?cè)诘赇伒年惲猩险故镜母顫娨恍1热邕@個(gè)雨水,這是我們雨水的一個(gè)節(jié)氣,用蝦擺出來(lái)。包括這個(gè)釉子的陳列,像藝術(shù)品一樣,很好玩。所以這個(gè)很有趣的在店里面陳列,會(huì)增加我們的銷(xiāo)售。比如這個(gè)萬(wàn)圣節(jié)的南瓜,這是員工自己做這樣的陳列,很有意思。這是商品的溫度。
營(yíng)銷(xiāo)的溫度,營(yíng)銷(xiāo)一年又24個(gè)節(jié)氣,每年有52個(gè)周末,每天自己有一菜,等等,這也是增加我們更多的溫暖,增加了我們很多溫度。比如說(shuō)在各個(gè)節(jié)氣里面專(zhuān)門(mén)推出來(lái)專(zhuān)門(mén)的陳列,專(zhuān)門(mén)的食譜,在我們店里教吃教作,讓老百姓知道這個(gè)菜單應(yīng)怎么吃,吃的更健康。這是我們破五的餃子,花式餃子,這是員工自己包的,做的很好玩吧。包括我們可以讓顧客參與進(jìn)來(lái),讓顧客參與到這個(gè)體驗(yàn)里面來(lái),可以搞這些互動(dòng)的活動(dòng),這是我們每周六的早晨。包括我們請(qǐng)一些廚師,老字號(hào)的廚師,到我們這一塊給消費(fèi)者做,這都是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)做這樣的一些教吃教作。
還有每天我們推出一菜,我們叫每日一菜健康生活,每天下午五點(diǎn)。推出這個(gè)來(lái),我們不是餐廳,但是我告訴大家這個(gè)菜應(yīng)該怎么吃。現(xiàn)在很多人在困惑,下午四五點(diǎn)鐘不知道吃什么。有一個(gè)人告訴他,可能有一部分人會(huì)按照這個(gè)做了。所以我們叫每日一菜健康生活,在我們的朋友圈,在我們的公眾號(hào),每天都會(huì)五點(diǎn)左右發(fā)出來(lái)。為什么在五點(diǎn),在北京時(shí)間五點(diǎn)左右快下班了,出來(lái)準(zhǔn)備買(mǎi)什么東西,可以提前考慮了。
比如讓顧客的體驗(yàn),跟顧客的互動(dòng)。前兩天有一個(gè)朋友跟我說(shuō),你現(xiàn)在互動(dòng)的越來(lái)越好玩,包括年輕人也在參與,我們所說(shuō)的年輕人就是相對(duì)年輕一些的。因?yàn)槲覀兪且粋(gè)國(guó)有企業(yè),以前老認(rèn)為國(guó)有企業(yè)就比較low,比較土,人老說(shuō)我們的體質(zhì)不好,包括招的都是老頭老太太。
現(xiàn)在從我們來(lái)看,我們現(xiàn)在陳列的新穎,也都改變了,改變了我們對(duì)國(guó)有企業(yè)的感覺(jué)。包括我們可以在這里可以做專(zhuān)門(mén)照相的地方,這是我們給顧客留下的環(huán)境。很有意思吧,看到顧客的笑臉我們也會(huì)很溫暖,打造一個(gè)溫暖的關(guān)系。
包括我們的服務(wù),左邊的照片是我們員工每周二,是義務(wù)給顧客理發(fā),他喜歡理發(fā),他有這個(gè)手藝,每周二這些人都等著理發(fā)。包括我們進(jìn)入社區(qū),因?yàn)槲覀円恢闭f(shuō)我們是社區(qū)一分子,原來(lái)陳總跟我說(shuō)我們?nèi)绾胃櫩偷馁N近這樣的題目。其實(shí)就一句話,如何把顧客拉進(jìn)來(lái),就是一句話,你把你自己當(dāng)成社區(qū)的一分子,社區(qū)的事就是你的事,你給社區(qū)帶來(lái)正能量,這就是我們要做的事情。
包括我們有60支義工隊(duì)伍,以前叫學(xué)雷鋒小組,現(xiàn)在跟國(guó)際接軌,都改名叫義工。這些義工有進(jìn)入社會(huì)的,有進(jìn)入家庭的,有進(jìn)入社區(qū)的,我們有團(tuán)委組織這個(gè)活動(dòng)。我們把我們的溫暖帶給這個(gè)社區(qū)。包括我們現(xiàn)在提出一個(gè)口號(hào),叫開(kāi)好每家店,溫暖一座城。這是剛才跟大家說(shuō)的一些我們做的溫度。
二
升級(jí)
為什么叫升級(jí),不是人家改了我就改。是市場(chǎng)發(fā)生什么變化了,我們要干嗎,依然是把顧客放在前面,我如何吸引什么樣的顧客到我這里來(lái)。
我們北京正在疏解外地人口,包括拆一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),包括現(xiàn)在做一些拆墻破洞。這些工作做了之后,少了大量的菜市場(chǎng),以前老人覺(jué)得到菜市場(chǎng)賣(mài)菜是一種樂(lè)趣,可以討價(jià)還價(jià),有自己的感覺(jué)。現(xiàn)在越來(lái)越少,拆遷之后很多生活不方便了,比如我們樓下有擦鞋的,有洗衣的,下來(lái)就可以,現(xiàn)在沒(méi)有了。這些生活要不要,也要。所以根據(jù)這些變化我們做了一些調(diào)整。
從2016年下半年就開(kāi)始在調(diào)。比如說(shuō)羊坊店,原來(lái)有400平方米的生鮮店,賣(mài)五萬(wàn)多。2017年跟羅森合作,開(kāi)了一個(gè)100平方米的羅森店,一個(gè)門(mén)兩個(gè)業(yè)態(tài)。為什么要這么做,因?yàn)楹5韰^(qū)高校比較多,高校多,擴(kuò)招的學(xué)生也越來(lái)越多。
以前超市發(fā)超市主要是解決一家人的就餐,解決人三餐的食材。隨著學(xué)生越來(lái)越增多,我們現(xiàn)在開(kāi)始研究個(gè)人的食材和個(gè)人就餐問(wèn)題。所以我們跟羅森合作之后,到現(xiàn)在一年多開(kāi)了21個(gè)店。在這個(gè)店里面我們開(kāi)辟出100平方米做了一個(gè)羅森,現(xiàn)在每天大概能賣(mài)到一萬(wàn)七八,我那邊300平方米,依然能賣(mài)到五萬(wàn)多。
還有這個(gè)地方還有兩個(gè)中學(xué),所以這樣的組合以前沒(méi)有嘗試,以前羅森說(shuō)這樣不行,這樣不能做。但是我們有協(xié)議,只要我們?cè)敢忾_(kāi)的店他就同意,現(xiàn)在效果非常好。所以這是創(chuàng)新,并不是我們固收著什么樣的東西就可以。
比如現(xiàn)在的玲瓏路,叫社區(qū)商業(yè)E中心。我們低頻剛需的生活,和高頻剛需的商品需求結(jié)合在一起。比如在這個(gè)店里面有快剪,有洗衣,有擦鞋,有皮具維修,包括匝床單,加上我們的生鮮生活結(jié)合在一起,我們起一個(gè)名叫社區(qū)商業(yè)E中心。
現(xiàn)在這樣的業(yè)態(tài)政府非常的支持,包括北京市委書(shū)記要求各個(gè)鎮(zhèn),各個(gè)鄉(xiāng),各個(gè)街道,必須要有這樣的E中心,因?yàn)橹挥羞@樣才能滿(mǎn)足老百姓說(shuō)的一次性的服務(wù),他可以在里面享受到擦鞋洗衣的服務(wù),可以買(mǎi)到商品,可以把所有的都滿(mǎn)足。所以現(xiàn)在這個(gè)業(yè)態(tài)在北京要大力的推進(jìn)。
我們還開(kāi)了一個(gè)共享空間,我們?cè)谒牡揽谟幸粋(gè)便利店,大概300平方,150平米開(kāi)了一個(gè)超書(shū)房,這個(gè)超書(shū)房是共享的,不收費(fèi),里面有三千冊(cè)書(shū),我們跟海淀圖書(shū)館合作,每個(gè)月給我換這三千冊(cè)書(shū)。這個(gè)空間是提供給老百姓,消費(fèi)者在里面免費(fèi)看書(shū)的。可以你自己帶書(shū)來(lái)看,也可以看我們的書(shū),這是免費(fèi)的。
所以現(xiàn)在來(lái)的人很多,因?yàn)檫@個(gè)周?chē)墒裁矗幸粋(gè)中央彩蛋,就在我們的旁邊,離電影學(xué)院也不遠(yuǎn),離郵電大學(xué)也不遠(yuǎn),所以有這樣的年輕客人。在忙的時(shí)候,學(xué)生們寫(xiě)論文的時(shí)候,早上五六點(diǎn)鐘才離開(kāi),因?yàn)楹馨察o,餓了可以買(mǎi)羅森的吃的,渴了可以買(mǎi)茶,在那里安安靜靜的看書(shū),寫(xiě)論文。我們配備了自助的打印,非常好。
這個(gè)空間還可以搞活動(dòng),我們里面搞沙龍,搞樂(lè)隊(duì),搞過(guò)書(shū)畫(huà)展。所以現(xiàn)在這個(gè)文化氛圍非常強(qiáng),蔡書(shū)記提出來(lái)要做書(shū)香北京。我也認(rèn)為人要多看書(shū),要這種情懷。所以現(xiàn)在這個(gè)是一個(gè)網(wǎng)紅店,基本來(lái)北京的商業(yè)都到這個(gè)地方來(lái)看看。面積并不大,300多平方米。這個(gè)便利店賣(mài)的也很好,這個(gè)店一天兩萬(wàn)多塊錢(qián),一百平方米的便利店,但是150平方米,因?yàn)槲易约旱姆浚矝](méi)有租金,我是免費(fèi)提供給消費(fèi)者的。
還有一個(gè)就是雙榆樹(shù)店,大家說(shuō)很好,那么好的店改它干嗎。我覺(jué)得我們對(duì)顧客的定位要越來(lái)越清晰,不是所有的顧客都是你能拉進(jìn)來(lái)的。我們以前考慮的是上至70,下至3歲的孩子都可以拉進(jìn)來(lái)。
不是,現(xiàn)在肯定不是,每個(gè)店鋪我們確定一個(gè)目標(biāo)顧客群,雙榆樹(shù)我們確定是30到50的女性,打造的是溫暖的家。因?yàn)檫@邊后面的居民非常厚,雖然沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),但是很多人來(lái)過(guò)這個(gè)店,但是每天的客流在八九千人,忠誠(chéng)度相當(dāng)高。
但是這個(gè)店調(diào)完之后干什么,我們把床品基本清掉了,沒(méi)有了,增加了果菜,增加了現(xiàn)場(chǎng)制作,把生鮮調(diào)到了二樓。增加了一塊老年服裝二百平方米,增加了180平方米的樂(lè)高玩具店,這是我們自己做的。為什么,30到50歲的女性除了自己買(mǎi)東西,還有父母,還有公婆,基本都有幾歲的孩子,把這些家庭的東西在這個(gè)店里展示出來(lái)。所以現(xiàn)在非常熱鬧。
還有一個(gè)玉泉路,這是北京的一個(gè)獨(dú)創(chuàng),玉泉路周?chē)际潜本┑睦先俗。@個(gè)店打造一個(gè)京味超市。里面的裝飾裝修是紅墻綠瓦,是鳥(niǎo)籠,里面商品的經(jīng)營(yíng)除了我們的果菜生鮮,增加了紅羅,玉石園,同仁堂,北京老字號(hào)。我們開(kāi)辟了二百平方米的北京包子、炒肝,這些老百姓的小吃,這個(gè)店現(xiàn)在非常的熱鬧。
所以這些店對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是很好的店,在這種情況下還在嘗試,還在改造,大伙都覺(jué)得挺敢的,在改的時(shí)候大家也反對(duì),那么好的生意,一停就是兩三個(gè)月。但是做完之后,大伙都覺(jué)得應(yīng)該這么做。
學(xué)院路店,這是我們現(xiàn)在號(hào)稱(chēng)真的是一個(gè)網(wǎng)紅店,這是在院校中心,剛才提到八大院校中心,旁邊有語(yǔ)言學(xué)校,地址大學(xué),科技大學(xué),石油大學(xué),離清華北大不太遠(yuǎn)。它的年輕人比較多,以前我們也是,這個(gè)店是一個(gè)純生鮮店,我們現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)為年輕人做的,一共2400平方米,300平方米做24小時(shí)的羅森店,一個(gè)快樂(lè)檸檬吧,賽百味,做了一個(gè)小書(shū)房,一個(gè)公共空間,300平方米,這是24小時(shí)的。
里面2100平方米改成我自己的一個(gè)年輕時(shí)尚科技的超市,這個(gè)店每天銷(xiāo)售50萬(wàn),我指的是2100平方米。這個(gè)店現(xiàn)在非常熱鬧,里面的裝飾、設(shè)計(jì),包括我們商品的組合,都是當(dāng)今最紅的網(wǎng)紅的商品組合。大家去北京,也是經(jīng)常去這個(gè)店里看。
什么叫時(shí)尚加科技,時(shí)尚是年輕人色彩的喜歡,科技,我們這里有九個(gè)自助。比如剛才說(shuō)自助收銀,自助稱(chēng)重,不是新鮮的,我們?nèi)四樧R(shí)別的存包,自助打印,自助塑料瓶,自主洗衣,等等。因?yàn)檫@個(gè)店里是年輕人多,其他地方我都沒(méi)有提這些,那些是中老年,不習(xí)慣這樣的,我們是符合這樣的客群。所以每個(gè)店的客群不同,所以每個(gè)店的裝璜也不同。
我們現(xiàn)在做的是什么,用心滿(mǎn)足顧客的需要,我們所有的顧客是什么,我們哪個(gè)店要什么樣的顧客群,包括現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常也在問(wèn),我是誰(shuí),超市發(fā)是誰(shuí),超市發(fā)要滿(mǎn)足誰(shuí),超市發(fā)哪些店滿(mǎn)足是誰(shuí)。這些店的畫(huà)像,這些顧客的畫(huà)像是誰(shuí),怎么畫(huà),這要很明確的清晰,我們這個(gè)店才會(huì)越做越好。
所以我們現(xiàn)在要做的是什么,甘心做老百姓的米袋子,菜籃子,肉案子。在生活上我們要做它的讀書(shū)會(huì),洗衣房,親子房。三餐要提高品質(zhì),是讓服務(wù),讓生活更簡(jiǎn)單。這是我們現(xiàn)在要做的事情,我們?cè)趪L試的做。
現(xiàn)在還是那個(gè)觀點(diǎn),心要靜下來(lái)。有人說(shuō)這是最好的年代,說(shuō)這個(gè)創(chuàng)新的多,有人說(shuō)這是最壞的年代,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈。我們說(shuō)這是一個(gè)圍繞顧客重組重生的年代,現(xiàn)在必須要重新面對(duì)顧客的變化,面對(duì)市場(chǎng)的變化,把我們的資源整合在一起。
有人說(shuō)我們有一個(gè)六滿(mǎn)意,五滿(mǎn)意工程,第一是員工,第二是供應(yīng)商,第三是顧客,第四是政府,第五是股東。為什么這么排?員工和供應(yīng)商是我們的來(lái)源,如果這兩個(gè)滿(mǎn)足不了,顧客滿(mǎn)意是一句空話。所以要把這些資源整合在一起,跟供應(yīng)商不是對(duì)立的,我們一定要抱團(tuán)在一起。我們以前說(shuō)供應(yīng)商欺負(fù)我們,我們現(xiàn)在好了,翻身了,供大于求,我們應(yīng)該怎么著。不是,利益來(lái)源我們是雙方的合作。
我一直在說(shuō),只有靜下來(lái),把心靜下來(lái),研究好你的顧客,研究好你的商品,都在講回歸本質(zhì),本質(zhì)到底是什么,我們的消費(fèi)者,我們的顧客,我們的服務(wù)。只有把這幾塊做好,企業(yè)才真的有生命力。光靠曇花一現(xiàn),光靠那些概念去炒作,我不敢說(shuō)離死不遠(yuǎn)了,反正這個(gè)企業(yè)走不長(zhǎng)久,所以我們要靜下來(lái)。我也認(rèn)為社區(qū)商業(yè),生機(jī)無(wú)限,隨需而變,一路精彩。
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