于東來(lái)實(shí)地指導(dǎo)滿家歡(三):企業(yè)走上健康的道路是什么狀態(tài)?
2月16日,東來(lái)哥為清遠(yuǎn)滿家歡管理層做了一次深入分享。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,東來(lái)哥為滿家歡提出了改進(jìn)方向。東來(lái)哥指出,做商品,圍繞著滿足民生,滿足老百姓時(shí)尚生活的需求,讓生活更美好,往這方面去規(guī)劃商品,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值去造福我們所有的人。
以下是東來(lái)哥分享全文:
歡迎聯(lián)商學(xué)員到滿家歡,也歡迎滿家歡的兄弟姐妹今天在這里,我們一起相會(huì),大家中午好。
我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)將近快一年的時(shí)間了,雖然沒(méi)有到清遠(yuǎn)來(lái),但心還是希望我們滿家歡越來(lái)越美好,希望滿家歡能真正走到正確的道路上,讓滿家歡這個(gè)企業(yè)能健康的向前發(fā)展。
成立聯(lián)商?hào)|來(lái)學(xué)院的初衷是:希望能分享胖東來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和理念,去造福更多的企業(yè),讓更多的企業(yè)真正的找到自己。
我們中國(guó)的企業(yè)家到目前為止,更多還是處在迷茫,目標(biāo)和方法不清晰,只是想著為了掙錢展開(kāi)自己的人生,這樣的做法相對(duì)比較辛苦。
通過(guò)將近 7 個(gè)月對(duì)聯(lián)商學(xué)員企業(yè)的調(diào)整,我們也積累了相應(yīng)的一些經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中,我也發(fā)現(xiàn)每一家學(xué)員各有各的不同,但共同的特點(diǎn)是都想掙錢,所以大家過(guò)得非常累。通過(guò)這幾個(gè)月的調(diào)整,特別是已經(jīng)調(diào)整的這幾家企業(yè),像安徽六安的綠籃子,江西上饒的嘉百樂(lè),浙江麗水的萬(wàn)家惠,杭州的氿悅里,大石橋的真實(shí)惠。
前幾天我們剛到山東調(diào)整了兩家企業(yè),一個(gè)是山東佳和,一個(gè)是東平儒原,今天就到了清遠(yuǎn)的滿家歡,拖了一年的時(shí)間,去年因?yàn)橐咔榈脑�,有太多的不確定。這么長(zhǎng)時(shí)間看,調(diào)整一個(gè)企業(yè)是很快的,最多就是一天的時(shí)間,跟老板溝通 2 個(gè)小時(shí),團(tuán)隊(duì)溝通2 個(gè)小時(shí),調(diào)整政策也非�?�。
今天跟滿家歡的管理層進(jìn)行溝通,我心里邊也沒(méi)有太多的準(zhǔn)備,因?yàn)樾那檎f(shuō)不出什么滋味,我知道調(diào)整企業(yè)非常簡(jiǎn)單,但是更重要的是解決老板和股東的思想。雖然我們?cè)谡{(diào)整滿家歡,但在后期去幫助更多企業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,應(yīng)該用什么樣的方法能盡快打開(kāi)老板的思想,老板變得輕松幸福了,知道應(yīng)該怎么做企業(yè)了,這個(gè)企業(yè)才會(huì)幸福的成長(zhǎng),才會(huì)成就更多員工,更多顧客的美好未來(lái)!
看了滿家歡的門店以后,我還是非常欣慰的,因?yàn)樵陂T店的整潔度方面是前期這么多家企業(yè)當(dāng)中最優(yōu)秀的,這說(shuō)明滿家歡的管理還是非常好的。
但在工作時(shí)間和商品方面還是非常落后的,這說(shuō)明我們沒(méi)有目標(biāo),不知道做這份事業(yè),從事這份職業(yè),到底是為了什么?做老板的也不知道自己做企業(yè)的目標(biāo)是什么?如果只是為了錢,但是也得有掙錢的方法,到底要掙多少錢要有一個(gè)目標(biāo),大多數(shù)人都是隨著感覺(jué)走,掙的錢越多,欲望越大,永遠(yuǎn)無(wú)止境,所以最終是一場(chǎng)空,非常辛苦。
還好我們滿家歡在幾年的時(shí)間,其實(shí)已經(jīng)了解了胖東來(lái),同時(shí)也關(guān)注著胖東來(lái),希望從胖東來(lái)學(xué)到一些能促進(jìn)自己企業(yè)更加優(yōu)秀的方法,其實(shí)你們學(xué)的大部分是表面,真正的東西都沒(méi)學(xué)到。中國(guó)零售業(yè)當(dāng)中很多企業(yè)走進(jìn)胖東來(lái)學(xué)習(xí),其實(shí)都沒(méi)真正的走到正確的路上,誤讀了胖東來(lái),也耽誤了自己。
通過(guò)這段時(shí)間企業(yè)的調(diào)整,大家也慢慢看到,這幾個(gè)老板有了天翻地覆的變化,這種變化不只是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的變化,更重要的是老板的變化,又影響了企業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工變化。
經(jīng)歷過(guò)的人知道,在生存階段,只要體現(xiàn)出尊重、愛(ài)、公平,企業(yè)生存是沒(méi)有問(wèn)題的。
什么是尊重?讓員工生活有保障,在企業(yè)工作感覺(jué)有希望和信任。
信任怎么來(lái)?掙的錢生活能說(shuō)得過(guò)去,上班時(shí)間能說(shuō)得過(guò)去。但是很多老板沒(méi)有思考這些問(wèn)題,更多的是去核算怎樣經(jīng)營(yíng)的更合理。要讓員工能得到尊重和關(guān)愛(ài),讓員工感覺(jué)到信任,感覺(jué)他做這份工作值得,員工心凈下來(lái)了,執(zhí)行力就上去了。
十幾年前,我?guī)椭械膸讉(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,跟你們現(xiàn)在也是一樣,但是他們企業(yè)的流失率特別高,基本上每年的流失率在百分之百左右,這樣的流失率如果想去做百年老店,長(zhǎng)久的發(fā)展,想幸福是不現(xiàn)實(shí)的。我們有夢(mèng)想,但沒(méi)有這種行為,我們想的好,但這種行為是空的�?吹剿麄冞@些現(xiàn)狀,在我力所能及合適的時(shí)候,給他們進(jìn)行相對(duì)的幫助。如果不這樣去改,將來(lái)這個(gè)企業(yè)早晚還是倒閉,到時(shí)候我再去幫,還得花錢,還得花精力,所以在那時(shí)候我就去跟他們進(jìn)行了調(diào)整。
一個(gè)健康的企業(yè)流失率最高要控制在 20% 以內(nèi),比較健康的應(yīng)該是 10% 左右,但是我們中國(guó)企業(yè)大部分流失率是在70%以上。
滿家歡的流失率還可以是25%,雖然經(jīng)營(yíng)不太好,但是工資收入相對(duì)還是可以的。這種可以只是在一部分部門,打比方店長(zhǎng)拿的也不少,有些部門的員工拿的也可以,但有的管理層拿的還是偏低。
在調(diào)整之前,他們兄弟兩個(gè)可能多少有點(diǎn)恐懼,因?yàn)橄霋赍X,想讓企業(yè)做得非常好,也害怕手下得太狠了,錢沒(méi)了企業(yè)再不好,將來(lái)怎么辦,可能有這種顧慮。但是看他們的狀態(tài),其實(shí)也不是這樣,他們希望滿家歡企業(yè)越來(lái)越好,所以東來(lái)哥怎么調(diào)整都行。
來(lái)這里看了以后,工資方面比我想象的要好太多。在來(lái)之前,我想象你們的收入可能是在3000左右,實(shí)際你們有些部門都拿到4000多了,還是比較好的。但是上班時(shí)間太長(zhǎng)了,員工會(huì)感覺(jué)到很累,特別是管理層就不用說(shuō)了,更操心,比員工的上班時(shí)間更多。
在有些方面確實(shí)還是需要進(jìn)行一些合理的調(diào)整,如果企業(yè)的體制在生存階段進(jìn)行調(diào)整以后,你們?cè)诋?dāng)年會(huì)有非常大的精神面貌的改變;1年以后,企業(yè)在當(dāng)?shù)�,老百姓�?huì)感覺(jué)有非常大的改變;到3年的時(shí)候,在當(dāng)?shù)鼗旧蟻?lái)說(shuō)是出類拔萃的;3-5年的時(shí)候,看老板心態(tài)怎么樣,膨脹不膨脹。
如果膨脹了,就不可一世,因?yàn)樽龅暮脤?lái)會(huì)有很多同行到這邊學(xué)習(xí),你們會(huì)驕傲,會(huì)不可一世,掙錢了以后,你們會(huì)盲目擴(kuò)張,最終還是讓自己累。雖然企業(yè)賣場(chǎng)品質(zhì)變得更好了,員工收入更高了,掙錢更多了,但是發(fā)展更快,老板還是辛苦,團(tuán)隊(duì)還是辛苦,最終,除了錢多了一點(diǎn),辛苦的狀態(tài)沒(méi)有改變,這就是我以前幫助企業(yè)調(diào)整大概的縮影。
十幾年前我都跟其他企業(yè)去講,但這是人性,就像我們每個(gè)人一樣,當(dāng)賬上有錢的時(shí)候,心是穩(wěn)不下來(lái)的, 會(huì)躍躍欲試,控制不住自己,當(dāng)能力不具備的時(shí)候就會(huì)辛苦,而且不知不覺(jué)會(huì)習(xí)慣。
現(xiàn)在社會(huì)上都推崇“工作就是幸福,工作就是美好生活”。前幾天我跟聯(lián)商學(xué)員一起討論的時(shí)候,有的企業(yè)家早上4、5點(diǎn)都起床準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)了,如果我們每個(gè)人都是早上4、5點(diǎn)起床,晚上10 、11點(diǎn)睡覺(jué),我們的生命到底是什么?到底為什么而活?我們什么都沒(méi)有,滿腦子就是榮耀,滿腦子都是錢。
在中國(guó)大部分的企業(yè)家都是亞健康的生命質(zhì)量,甚至早早的就死了。還有像我這樣,得了病以后面對(duì)死亡又沒(méi)死,就想開(kāi)了一點(diǎn),但是也說(shuō)不定哪一天就死了,身體是改變不了的。原來(lái)不懂就是整天干,我還跟他們不太一樣,不是為了干,我是瞎操心。操那么多心干什么?來(lái)滿家歡干什么?現(xiàn)在風(fēng)光無(wú)限好,去旅游多好,因?yàn)樗^的善良、責(zé)任、愛(ài),犧牲的是自己的生命,這也是我的矛盾和困惑。
本身在做聯(lián)商學(xué)院的時(shí)候,我覺(jué)得將來(lái)一年有3-5家企業(yè),一個(gè)企業(yè)我去指導(dǎo)兩次就行了,改改體制,基本上自己都上路了,想學(xué)了讓你們下面的人到胖東來(lái)去學(xué)習(xí)了解,自己發(fā)展就會(huì)越來(lái)越好。
體制是科學(xué)的,只要對(duì)員工好一點(diǎn)。打個(gè)比方,上班時(shí)間平均每周不超過(guò)40個(gè)小時(shí),即便是工作6天,一天7個(gè)小時(shí),一周休息1天,一年有 20 天的年休假。最低工資拿到手里保潔員4000塊錢以上,理貨員能拿4500塊錢以上,那都高興的不得了,這樣員工隊(duì)伍會(huì)相對(duì)的穩(wěn)定,不可能是完美的,起碼流失率會(huì)控制在10%-12%以內(nèi),不會(huì)因?yàn)槿硕杏X(jué)到發(fā)愁。
不能完全學(xué)胖東來(lái),要找適合滿家歡的。
如果我們的理貨員年齡都在40-55歲左右,在清遠(yuǎn)這個(gè)地方50歲還能拿4500的收入,加上統(tǒng)籌可能5500了,你說(shuō)員工滿意不滿意?起碼我們招員工很容易,街上掃地的保潔,包括一些物業(yè)小區(qū)的保潔,很多是拿不到這樣工資的,甚至有的上班時(shí)間更長(zhǎng)。在中國(guó)的連鎖超市行業(yè),在內(nèi)地保潔員的工資是2000多,甚至1000多的比比皆是。
做企業(yè)首先要有團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人付出創(chuàng)造的價(jià)值和回報(bào),感覺(jué)是滿意的。
他想要 100 塊錢,但是我們給他了110塊錢,他的感覺(jué)馬上就不一樣。
為什么胖東來(lái)員工的執(zhí)行力好?是因?yàn)樗胍?100 塊錢,公司給他了 150 塊錢,所以他心里面非常滿足。
這樣,企業(yè)再教員工怎樣工作,怎樣生活,怎樣去玩,怎樣談戀愛(ài),怎樣要孩子,怎樣對(duì)父母,怎樣把自己的家庭更加的美好,這時(shí)候他就會(huì)信任,慢慢去帶動(dòng)他,讓他們的生活變得更加美好,往這個(gè)方向去發(fā)展,形成良性的循環(huán)。
從生存階段走向精神階段,用更科學(xué)的精神理念來(lái)鞭策我們的人生。
昨天我們聯(lián)商學(xué)員的陳強(qiáng)、周山、振軍,對(duì)滿家歡進(jìn)行了財(cái)務(wù)和人力資源的略微調(diào)整。因?yàn)樵谌ツ辏?lián)商學(xué)員已經(jīng)對(duì)滿家歡的工資政策進(jìn)行了調(diào)整,所以這次我們調(diào)整的幅度不是太大,更多的調(diào)整用在了中層方面,整個(gè)收入從高層到基層還是像金字塔一樣,精神也非常的飽滿。讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)崗位都能感覺(jué)到自己的工作、創(chuàng)造的價(jià)值、付出能有相對(duì)滿足的狀態(tài)。
因?yàn)槁?lián)商學(xué)員是中小型企業(yè),基本都在5-20個(gè)億左右。調(diào)整的這幾個(gè)企業(yè)包括滿家歡在內(nèi)基本上都是病態(tài)的。因?yàn)槔�,企業(yè)就是有病,如果我們企業(yè)家一周能工作3天,其他的4天是出去玩的,老板是精神領(lǐng)袖,沒(méi)事到外面玩玩,給大家?guī)?lái)方向,讓大家知道怎么工作、怎么玩,企業(yè)起碼是健康的。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,做出適合滿家歡的調(diào)整:
第一,滿家歡最大的問(wèn)題是上班時(shí)間。
早上7:30到晚上10:00,而且早上7:30上班以后,中午下班回去,下午還要來(lái),這樣一天時(shí)間就沒(méi)了,是不科學(xué)的,要盡快壓縮時(shí)間。
希望從3月開(kāi)始,早上8:30上班,晚上9:00關(guān)門;更好的情況是9:00開(kāi)門,晚上9:00關(guān)門,如果是禮拜五、禮拜六可以9:30關(guān)門。
調(diào)整后,分兩個(gè)班次,上午和下午,這樣員工的生活時(shí)間慢慢有了一個(gè)良性的規(guī)律。現(xiàn)在幅度不要太大,就定到8:30上班,9:00下班。
第二,工資調(diào)整。
因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)能力還是很脆弱,也考慮到股東手里沒(méi)多少錢,當(dāng)老板這么多年,手里才幾百萬(wàn)塊錢,早知道這樣,我是不會(huì)收你們當(dāng)學(xué)員的。所以前天我跟相民說(shuō),老板的個(gè)人資產(chǎn)至少1個(gè)億以上才能進(jìn)入學(xué)院,如果沒(méi)有,我去調(diào)整企業(yè)的時(shí)候力度下不去,你有 1 個(gè)億的時(shí)候,起碼我跟你說(shuō)1個(gè)億夠花了,每年掙到錢為了成就團(tuán)隊(duì)就全部分掉,那員工會(huì)熱火朝天的,現(xiàn)在我讓你們掙到的錢一分,你們養(yǎng)孩子的錢沒(méi)了,我下不去手。就像醫(yī)生看病的時(shí)候,讓你慢慢治療,按道理應(yīng)該動(dòng)手術(shù)的,雖然也有效果,但改變的周期也長(zhǎng)了。
如果放在我身上,我是非常堅(jiān)定的,一年留 100 萬(wàn),其余全部分了,一部分是壓縮時(shí)間,可能少掙點(diǎn)錢;一部分是漲在工資里面,再掙錢了給大家分了,第一年、第二年、第三年全部分掉。你們要是這樣,三年時(shí)間你們?cè)趶V東是最優(yōu)秀、最幸福的超市企業(yè)。
現(xiàn)在給你們留了一些空間,至少5-10年你們才能做到廣東最優(yōu)秀的零售企業(yè)�,F(xiàn)在不要想去做廣東最優(yōu)秀的企業(yè),能為清遠(yuǎn)這個(gè)城市帶來(lái)美好,能為滿家歡團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員帶來(lái)幸福和希望,感覺(jué)到被尊重、被關(guān)愛(ài),感覺(jué)到熱情,產(chǎn)生信任和對(duì)未來(lái)美好生活的期望。
這個(gè)道理我給你們分享的也非常清晰,包括已經(jīng)調(diào)整過(guò)的成員也是一樣,輔助你們進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,我都不敢用的力度太大,因?yàn)榱Χ忍�,老板受不了,心里面緊張,你們做了20多年一直都想掙錢,馬上不讓你掙了,習(xí)慣不好改,所以慢慢先用中藥,再用西藥,到最后再開(kāi)始動(dòng)刀子。
如果團(tuán)隊(duì)老板把最大的能量都釋放出去了,團(tuán)隊(duì)會(huì)怎么想?
會(huì)感覺(jué)對(duì)不起老板,老板也不掙錢,給員工提供這么好的機(jī)會(huì),還跟著操心,員工會(huì)珍惜,會(huì)對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望。如果老板有這種心靈的改變,又明白做超市是為了讓自己幸福,讓員工幸福。
什么是幸福?精神的輕松,不能晚上睡不著覺(jué)�,F(xiàn)在的老板是晚上經(jīng)常做夢(mèng),甚至是噩夢(mèng),心里想的事情太多了,想跟別人比,想把自己企業(yè)做好,還不知道方法,誰(shuí)都想登珠穆朗瑪峰,但是我們有這個(gè)能力嗎?我們的能力可以去清遠(yuǎn)周邊的小山看一看,這也很幸福��!何必一定要去登珠穆朗瑪峰,要根據(jù)自己的能力來(lái)制定幸福的目標(biāo)。
做零售超市的目標(biāo)是:把商品做好,讓老百姓買東西放心、安全、健康、滿意,滿足老百姓日常生活需求的商品要有正常的供應(yīng),在這基礎(chǔ)上,再為他提供時(shí)尚更好的產(chǎn)品,讓他們的生活變得更加美好。
現(xiàn)在零售行業(yè)的目標(biāo)是:怎樣選擇掙錢的商品、差異化的商品,怎樣從中獲利,初心是這么的自私,你說(shuō)顧客是傻子嗎?想辦法從顧客身上撈取這種不義之財(cái),能得到顧客的信任嗎?沒(méi)有顧客的信任,何談價(jià)值?沒(méi)有價(jià)值,何談?dòng)忻篮玫奈磥?lái)和當(dāng)下的幸福。
把我們滿家歡的目標(biāo)定在:為了滿足民生,讓清遠(yuǎn)因滿家歡而更加美好,讓員工幸福,讓城市美好。
做商品,圍繞著滿足民生,滿足老百姓時(shí)尚生活的需求,讓生活更美好,往這方面去規(guī)劃商品,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值去造福我們所有的人。
打個(gè)比方,哪一天我們的收入能超出5000塊錢的時(shí)候,再開(kāi)始掙的利潤(rùn)50%給團(tuán)隊(duì),50%給老板和股東,這樣企業(yè)再往后走,永遠(yuǎn)是健康的,因?yàn)轶w現(xiàn)的是公平、尊重、信任、希望。
為什么有時(shí)間我不出來(lái)幫企業(yè)進(jìn)行調(diào)整?
因?yàn)橐恢庇幸粋(gè)方面影響了我,就像以前調(diào)整的企業(yè),沒(méi)有不變好的,最差的也是比以前好很多,基本上3年以后在當(dāng)?shù)囟汲鲱惏屋停?年以后我們就不聯(lián)系了,因?yàn)樗麄円呀?jīng)忘了自己的初心,盲目的發(fā)展。跟他們調(diào)整的時(shí)候,我就一直在告誡他們,千萬(wàn)不要膨脹,慢慢的做,踏踏實(shí)實(shí)做自己喜歡的,有時(shí)間了就出去玩一玩,不要為了面子奮斗,要有善良的心,不要去跟別人比,釋放出自己身上美好的理念,讓社會(huì)更美好。將來(lái)如果企業(yè)倒閉了,放下就行了,讓給那些比自己做得更好的人,如果是這樣的心態(tài),那怎么會(huì)不幸福呢?
現(xiàn)在大部分人還是這樣想:“東來(lái)哥我們也是想傳播美好,想幫助更多的企業(yè),想完成你的心愿�!钡拇_有的人是這樣想的,也是這樣做的,他們沒(méi)有想到底自己的企業(yè)應(yīng)該具備什么樣的能力,要有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、流程、系統(tǒng)。
現(xiàn)在已經(jīng)是科技的時(shí)代了,世界上優(yōu)秀的超市,已經(jīng)是無(wú)人超市了,包括在酒店,需要什么都是機(jī)器人送了。但是我們現(xiàn)在還是去采購(gòu)、進(jìn)貨、往貨架上放,從中賺取利潤(rùn)……根本沒(méi)有分析,產(chǎn)品應(yīng)該規(guī)劃,為什么要放這個(gè)商品,理由是什么。
胖東來(lái)跟Costco(開(kāi)市客)、山姆會(huì)員店、Aldi(阿爾迪)、伊藤洋華堂相比,技術(shù)方面是有非常大差距的,但在文化和體制方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這些企業(yè)好。
技術(shù)差,產(chǎn)品就弱,達(dá)不到真正的價(jià)值,很多產(chǎn)品還是靠經(jīng)驗(yàn)、渠道支撐商品的規(guī)劃�,F(xiàn)在胖東來(lái)也開(kāi)始進(jìn)入感覺(jué)了,現(xiàn)在有100多個(gè)單品是自己開(kāi)發(fā)的,還有一部分產(chǎn)品已經(jīng)得到了顧客的認(rèn)可。
在這之前,我給胖東來(lái)打的是 5 分,并且是鼓勵(lì)的,其實(shí)1分也不值,因?yàn)槿绻焕霉ぷ�,為了掙錢,不是喜歡。像夫妻如果不是因?yàn)橄矚g和愛(ài),只是為了結(jié)婚而結(jié)婚,滿足父母的要求,滿足生理本能,這樣的愛(ài)情不會(huì)幸福。做事業(yè),如果不是發(fā)自內(nèi)心的愛(ài),是不會(huì)幸福的,不幸福就是在踐踏自己的生命,浪費(fèi)寶貴的時(shí)光,所以沒(méi)辦法打分。
現(xiàn)在基本上有一幫人,慢慢感覺(jué)比較喜歡這個(gè)職業(yè),心凈下來(lái)去做產(chǎn)品,無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品目前市場(chǎng)認(rèn)可不認(rèn)可,但是他們盡力在做。
產(chǎn)品最低應(yīng)該是國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
原材料的標(biāo)準(zhǔn),加工工藝的標(biāo)準(zhǔn),加工環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),加工流程的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,運(yùn)輸質(zhì)量,加工產(chǎn)品的企業(yè)質(zhì)量,這些標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)。有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才合作,開(kāi)始生產(chǎn)商品,在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,再用3年、5年、10年的時(shí)間,逐步向歐盟標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)走。因?yàn)闅W盟標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求更高、質(zhì)量更好,顧客買東西更放心、更安全!
只有堅(jiān)定這樣的信念和做事原則,企業(yè)才能體現(xiàn)出正常的價(jià)值,才能走得更遠(yuǎn),信念就像信仰一樣,堅(jiān)定不移的向前發(fā)展。
4 年前,我們是不想發(fā)展超市的,這個(gè)行業(yè)太累,我也不是想做企業(yè),包括到現(xiàn)在為止,做企業(yè)不是我的追求,我的追求是做文化,可能你們理解不了。可能再過(guò) 10 年、 20 年或者 50 年,會(huì)有很多人了解,那些東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于做企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)哪怕是做成世界第一,也沒(méi)辦法跟胖東來(lái)的文化相比,是宇宙當(dāng)中的一粒塵埃。
文化是解決人們生命的規(guī)劃。
讓更多的人知道自己的生命,目標(biāo)是什么,應(yīng)該怎么活,應(yīng)該用什么樣的方法去活,應(yīng)該活出什么樣的樣子。能找到自己,活出自己喜歡的樣子,而不是為了別人而活。
我們現(xiàn)在的生命都是活得像機(jī)器一樣,沒(méi)有歡樂(lè),沒(méi)有快樂(lè),就更不用提浪漫,浪漫都是夢(mèng)想,隨著年齡的增長(zhǎng)可能更多的是孩子、父母、責(zé)任……就像女人在十七八歲的時(shí)候,精神多么的飽滿,像鮮花一樣綻放,那么美麗,充滿了誘惑……但現(xiàn)在就成了責(zé)任,忘了生命應(yīng)該活出燦爛的樣子,慢慢變成“隨著感覺(jué)走吧,一切交給天意……”非常無(wú)奈的狀態(tài),如果是這樣的生命質(zhì)量,就不能稱之為“人”。
“人”是什么概念?要比動(dòng)物智慧的,活得狀態(tài)還沒(méi)有動(dòng)物的質(zhì)量好,就需要去思考。明白人活著的意義,應(yīng)該活成什么樣子。
我們現(xiàn)在更多人是追求幸福,但是在先進(jìn)的理念中,會(huì)覺(jué)得“人為什么要追求幸福?人本身就應(yīng)該幸福,干嘛要追求幸福!”現(xiàn)在不缺吃、穿……什么都不缺還不幸福,是因?yàn)槲覀儾欢蜔o(wú)知,不知道什么是生命,更不知道什么是生活。
老板就像企業(yè)的船長(zhǎng)一樣。但是老板整天滿腦子想的都是錢,這樣的船長(zhǎng)讓船員都帶到了大風(fēng)大浪的地方,沒(méi)有安全,就是為了獲取利益,毫無(wú)目標(biāo),也不知道到底將來(lái)是什么樣,讓船員看不到希望。
就像很多企業(yè)家,老板把錢裝進(jìn)自己口袋,貧富差距越來(lái)越大,沒(méi)有人性,不懂什么是愛(ài),不但利用了所有人,也利用了自己,讓自己那么累,甚至有時(shí)間生命都快失去了,還是不放心。
前天聽(tīng)一個(gè)學(xué)員講,他認(rèn)識(shí)的那個(gè)人80多歲了,還是拿著筆寫(xiě),要好好學(xué)習(xí),可能沒(méi)干過(guò)10年人沒(méi)了,這樣的的生命會(huì)很累,80歲應(yīng)該更懂得享受生活,公園轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、泡個(gè)澡、按摩、到自己比較喜歡有花的地方,喝個(gè)小茶、喝個(gè)小酒,輕松一點(diǎn)。而不是80多歲了還堅(jiān)持奮斗,為了別人的認(rèn)可,證明自己比別人優(yōu)秀去奮斗,這種奮斗是對(duì)生命的不尊重和不道德。但是我們還總認(rèn)為這樣的行為是多么的高尚,我們的思想是多么的無(wú)知和愚昧。
希望聯(lián)商學(xué)員在未來(lái)發(fā)展的路上,不要迷失自己,要活好自己。
將來(lái)企業(yè)好了,自己占的效益比例、收入比例越低,最好是三七開(kāi)狀態(tài)。
打個(gè)比方,將來(lái)一年能掙1個(gè)億的時(shí)候,7000萬(wàn)是團(tuán)隊(duì)的,3000萬(wàn)是股東的,這樣企業(yè)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)愿意干,股東愿意投資。比例就像Costco(開(kāi)市客)一樣非常健康,哪怕做到50%也行,千萬(wàn)不要把所有的錢都裝在自己口袋。
滿家歡發(fā)展了這么多年,沒(méi)有在清遠(yuǎn)這個(gè)城市成為老百姓值得驕傲的品牌就是因?yàn)槔习宀欢萌ピ鯓幼銎髽I(yè),只知道掙錢,不知道用什么樣的方法掙錢,而且老板心勁兒也很強(qiáng)。
要走到愛(ài)自己的路上,不能讓欲望和無(wú)知傷害了自己。
既然做企業(yè)了,就要有做企業(yè)的樣子。這幾年兩個(gè)老板確實(shí)有了非常大的變化,起碼他希望滿家歡企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好,有成人之美的心,讓城市更美好,有這個(gè)愿望而且也做了�,F(xiàn)在接觸到胖東來(lái),可以參考胖東來(lái)的做法,能把企業(yè)往更好的方向去走。
胖東來(lái)的做法是學(xué)像瑞士的文化,做任何東西要凈心、真誠(chéng)的去做,要對(duì)得起自己,對(duì)得起上帝,所以瑞士那么小一個(gè)國(guó)家,為世界貢獻(xiàn)了那么多的,無(wú)法用金錢來(lái)衡量的價(jià)值。
要走正道,走正確的道路,激發(fā)人性當(dāng)種美好的一面。
每一個(gè)人身上都有善良、正義、公平、熱情、希望、信任、勇敢,要把人性當(dāng)這些美好的東西激發(fā)出來(lái),走到這樣的道路上,而不是走到貪婪、虛偽、自卑、自私、無(wú)知、傷害。如果我們心向陽(yáng)光,去釋放自己身上美麗的方面,可能那些不成熟的一面就慢慢淡化了。
如果不考慮員工上班合理不合理、辛苦不辛苦、科學(xué)不科學(xué),總是想自己7:30上班,別人還有7:00、6:30上班的,怎么能讓企業(yè)做好?我們是有血有肉、有思想、有大腦的人,應(yīng)該是智慧的代表,不要讓我們?nèi)趸绞菬o(wú)知的狀態(tài)。
現(xiàn)在到3月還有半個(gè)月的時(shí)間,你們?nèi)ヒ?guī)劃,哪怕一年少掙點(diǎn)錢都可以,但是上班相對(duì)是合理的、輕松的,每周40個(gè)小時(shí),如果再有可能的情況下,希望今年到10月份左右,能不能給員工10天年休假。
關(guān)于年休假這個(gè)費(fèi)用也很好算。我們現(xiàn)在有600人,一天費(fèi)用按200,10天就是2000,少收入2000但是有10天大家能出去玩,600個(gè)人也就是120萬(wàn),這個(gè)問(wèn)題就解決了,如果 180 萬(wàn)不就 15 天了!
大腦要學(xué)會(huì)去思考,要會(huì)往美好的方面去算賬。千萬(wàn)不要往痛苦的方面去算,算要多掙多少錢,越想掙多少錢就越痛苦。就像這兩天說(shuō),等到有一天因?yàn)閽赍X快死了,那錢就把你害了,太多這樣的企業(yè)家,留下了多少億的資產(chǎn),英年早逝,就是因?yàn)闊o(wú)知造成的。
還沒(méi)有到達(dá)這一步的人,要重視自己,愛(ài)惜自己,讓自己心輕松,接著精神輕松了,伴隨著經(jīng)絡(luò)也通了,細(xì)胞會(huì)更活躍,慢慢新陳代謝快了,身體會(huì)更健康。
就像很多女性,因?yàn)榍榫w的變化,生氣、抑郁這種不好的情緒分泌的是有害的毒素,容易產(chǎn)生生理變化,卵巢、子宮容易出問(wèn)題,都沒(méi)有好結(jié)果。
所以我們要愛(ài)自己,懂得保護(hù)自己,讓自己輕松一點(diǎn),一個(gè)連自己都不愛(ài)的人,怎么能知道去怎么去愛(ài)別人呢?怎么能為別人帶來(lái)幸福呢?一個(gè)都不懂得快樂(lè)和幸福的老板,怎么能讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)幸福呢?
要尊重人性,不要以個(gè)人的意志和個(gè)人的習(xí)慣去思考整個(gè)社會(huì)的習(xí)慣。
要按照大多數(shù)人的目標(biāo)去規(guī)劃事業(yè),往這個(gè)方向去走。這樣,我們滿家歡會(huì)變化得越來(lái)越快。如果我們上班時(shí)間也改了,又有了年休假,大家快樂(lè)不快樂(lè)!
工資政策要有一個(gè)基本的原則,就像做人做事的原則——公平。
特別是今天在座的還是管理層,收入漲幅還是比較大的,平均漲幅最低的漲幅20%,高的漲幅70%,還有漲幅100%。
收入要根據(jù)付出、創(chuàng)造的價(jià)值、腦力勞動(dòng)、技術(shù)、體力等多方面的因素去進(jìn)行評(píng)估分析。打個(gè)比方,生鮮雖然不掙錢,但是很辛苦,他的工資要比別的部門高一點(diǎn),根據(jù)每個(gè)部門制定工資政策。
哪個(gè)店的工資政策,店長(zhǎng)在一起討論,去制定合理的工資收入,不合理就換。人心里都有一桿秤,秤只要不失衡太多,這個(gè)結(jié)果一定是大家認(rèn)可的,絕對(duì)的完美都做不到。
企業(yè)走上健康的道路是什么狀態(tài)?
1、上班&休假時(shí)間
所有的聯(lián)商學(xué)員能把每個(gè)員工上班的時(shí)間實(shí)現(xiàn),每周 40 個(gè)小時(shí)的上班時(shí)間,每年有一個(gè)月的年休假,每周40個(gè)小時(shí)等于雙休,每年52周,40 個(gè)小時(shí)按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)每周是2天的休息時(shí)間,52周乘以2天等于104天,再加一個(gè)月的年休假是134天,將來(lái)春節(jié)能放假5天,就將近達(dá)到140天。
世界上先進(jìn)的國(guó)家休假應(yīng)該是在160-180之間,今年英國(guó)有一個(gè)更大的變化,推行每周4天的工作時(shí)間, 每周是32小時(shí)。我們雖然暫時(shí)實(shí)現(xiàn)不了180天,但實(shí)現(xiàn)140天讓企業(yè)健康的發(fā)展。
2、企業(yè)利益分配
聯(lián)商學(xué)員的基本標(biāo)準(zhǔn),保證未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)利益分配比例是50%以上,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)稱之為朋友會(huì)員,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就稱之為學(xué)員。
我們就像戰(zhàn)友一樣,為更多人的美好去創(chuàng)造價(jià)值,釋放我們身上的智慧,讓自己活得美麗,讓團(tuán)隊(duì)活得美麗,也讓城市更加美麗!有的企業(yè)可能3年都實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)需要5年,我們就定5年實(shí)現(xiàn)目標(biāo),到那時(shí)候我們心里面會(huì)非常的開(kāi)心。
體制有了、方向有了,圍繞著做超市的目標(biāo),圍繞著保障民生、讓顧客的生活更美好,進(jìn)行商品調(diào)整和規(guī)劃。
將心比心,只要把自己的心掏出來(lái)去做,結(jié)果一定是越來(lái)越好的。
相信種什么種子,開(kāi)什么花,結(jié)什么果,這是規(guī)律。
不可能種小麥種子,長(zhǎng)出大米;也不可能種土豆,結(jié)黃瓜;不可能種邪惡,開(kāi)出善良。只有種下了善良的種子、愛(ài)的種子,開(kāi)的花會(huì)越來(lái)越絢麗,果子會(huì)越來(lái)越健康,越來(lái)越甜美!
在今后的調(diào)整工作當(dāng)中,肯定有不到位的,不要去計(jì)較那么多,心越寬有利于自己的健康,心越輕松才是真正的愛(ài)自己。
記得一個(gè)人活得最基本的原則——首先是要學(xué)會(huì)愛(ài)自己。
什么都可以失去,不能失去快樂(lè),不能失去健康,不能失去自由,希望你們快樂(lè)!
聯(lián)商學(xué)員分享交流
廣東清遠(yuǎn)滿家歡鄧總:各位家人下午好,大家看一下今天的天氣,多么陽(yáng)光,好比哥的企業(yè)一樣代表著陽(yáng)光、快樂(lè)和美好。聯(lián)商網(wǎng)的龐總經(jīng)常給我們?cè)诜窒淼臅r(shí)候,他說(shuō)天下掉下一個(gè)寶,其實(shí)對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),天下掉下一個(gè)東來(lái)哥,對(duì)于我人生來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶。其實(shí)東來(lái)哥這種理念用到任何行業(yè)當(dāng)中都是無(wú)價(jià)的,只要把它悟透。
最近大半年時(shí)間,一直跟著哥,每次跟哥在一起給我的感受都不一樣,就像這次從山東回來(lái),我最大的感受是:
第一,永遠(yuǎn)不要忘我們的初心“自由和愛(ài)”;這個(gè)月建立了公司的使命“以顧客為中心,為家人謀幸福”,大家一定要全力以赴去做;
第二,做任何事情不能投機(jī)取巧,量力而行;
第三,不要為了面子而活,去攀比太累了。
在這里感謝各位師兄弟,特別是東來(lái)哥、聯(lián)商網(wǎng)的龐總、程總讓我加入這個(gè)平臺(tái)。
廣東清遠(yuǎn)滿家歡楊總:人生第一次脫稿在清遠(yuǎn)演講,首先感謝聯(lián)商網(wǎng),感謝東來(lái)哥,也感謝有這么多師兄弟在這里跟我們傳道、授業(yè)、解惑。我總結(jié)了哥的話:
第一,那張紙條整的百分之百嚴(yán)格執(zhí)行;
第二,15 天年假嚴(yán)格執(zhí)行;
第三,重中之重,不要膨脹。
有句話是“四不能”:“因果不能改”,哥說(shuō)種瓜不可能得豆;“智慧不可賜”,沒(méi)這個(gè)智慧,傳不了;“無(wú)緣不能渡”,比如哥說(shuō)改到 8 點(diǎn)半上班,有人覺(jué)得“清遠(yuǎn)好像 8 點(diǎn)都上班”;還有一個(gè)“真法不可說(shuō)”,只可意會(huì)不可言傳。
感謝家人們一直以來(lái)對(duì)公司的支持,也感謝各位嘉賓。
東來(lái)哥:給你們描繪一下未來(lái)滿家歡在清遠(yuǎn)的概念。
從今年到第三年的時(shí)候,每年實(shí)現(xiàn)大致會(huì)有2000-3000萬(wàn)的利潤(rùn),等到三年左右的時(shí)間,會(huì)有將近7000萬(wàn)-1億左右的利潤(rùn)。這時(shí)候?qū)⒗麧?rùn)用在清遠(yuǎn)改造賣場(chǎng)一部分,再建兩家非常漂亮的店,真正為清遠(yuǎn)這個(gè)城市帶來(lái)更多的美麗;將來(lái)物流中心可能會(huì)投入一部分,大家會(huì)感覺(jué)到我們?cè)絹?lái)越像個(gè)企業(yè),在清遠(yuǎn)的影響力越來(lái)越大,能讓滿家歡為清遠(yuǎn)帶來(lái)更多的幸福和快樂(lè)!
只要按照這個(gè)方針走,不出 5 年,一定是清遠(yuǎn)這個(gè)行業(yè)最燦爛的榜樣,帶領(lǐng)清遠(yuǎn)的零售業(yè)真正的往品質(zhì)方向走。將來(lái)有對(duì)手,不要有跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的心理,永遠(yuǎn)做好自己,去幫助他們,共同推進(jìn)讓清遠(yuǎn)的消費(fèi)市場(chǎng)更加的健康!
聯(lián)商網(wǎng)龐總:滿家歡的家人們,大家下午好。我來(lái)自聯(lián)商網(wǎng),前年在許昌聽(tīng)了一次哥的分享,其實(shí)原來(lái)我對(duì)聯(lián)商也不怎么管,17年聽(tīng)了分享之后很受觸動(dòng)。全中國(guó)那么多的中小企業(yè),在電商各種各樣的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,其實(shí)過(guò)的不容易。但是許昌胖東來(lái)能做的這么優(yōu)秀,這么難得,我說(shuō)這么好的理念,這么好的想法,要把哥的想法能傳播出去。
大家也知道哥這個(gè)人其實(shí)更喜歡玩,但是也很有大愛(ài),去年出來(lái)帶這些企業(yè),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中自己有很大的感受,我們聯(lián)商自己也做了調(diào)整,我們?nèi)藛T少差不多40個(gè)人,也給大家加了薪水,休假等很多方面的福利做了很大的改善,一步一步往美好的企業(yè)方向做調(diào)整。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,分享一下我的感受:
第一,我說(shuō)東來(lái)哥是行業(yè)里面掉下來(lái)的一個(gè)寶,寶是很稀罕的,哥是個(gè)悟道的人,今天給大家的分享,其實(shí)不是一個(gè)做企業(yè)的分享,他說(shuō)做企業(yè)跟文化相比就是宇宙當(dāng)中一個(gè)塵埃而已。今天他的分享當(dāng)中,其實(shí)更重要的是要告訴大家,人活著為什么?生命的意義是什么?生命的價(jià)值是什么?我們來(lái)到人世間,應(yīng)該怎么度過(guò)自己的人生,怎么讓自己像一個(gè)人,不是被束縛的、扭曲的。所以大家應(yīng)該能夠感受到哥是一個(gè)悟道的人,超越了一般的企業(yè)家。
第二,人世間有很多悟道的人,但哥不僅知道這件事,還做到這件事情。大家知道做企業(yè)是很辛苦的,尤其把企業(yè)做的在中國(guó)都是第一流的是非常難得的,但是于東來(lái)先生把他的胖東來(lái)做到了這個(gè)行業(yè)里面的佼佼者,無(wú)論坪效、人效都是第一流。不僅是悟道的企業(yè)家,更是一個(gè)在人世間做到的企業(yè)家,這是非常難得的。我們推崇的一個(gè)人叫王陽(yáng)明“知行合一”,哥就是一個(gè)知行合一的人。
第三,更難得的是他在傳道。哥把這套方法、心法、技法都完完整整交給同行,交給身邊的企業(yè)家,交給行業(yè)里面每一家愿意真正學(xué)的人。胖東來(lái)在河南許昌,河南很多優(yōu)秀的企業(yè)家他都教,他們都來(lái)學(xué),甚至在銷售規(guī)模上做得比胖東來(lái)更大,因?yàn)榕謻|來(lái)不是要做大做強(qiáng)的,而把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)學(xué)校,希望成就人,成就員工,感謝生命的美好。
悟到、做到、最后傳道的人是絕無(wú)僅有,三個(gè)東西同時(shí)做到的企業(yè)家太少,反正我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)。我也在湖畔念過(guò)書(shū),是第一期學(xué)員,中國(guó)所有很牛的企業(yè)家都給我們上過(guò)課,但是哥傳的東西不一樣,無(wú)論湖畔還是中歐,還是各種各樣的商學(xué)院,所有教的大家的都是要去登8848的珠峰,要做大做強(qiáng)。無(wú)論你是一只螞蟻、一頭犀牛、一頭大象、一條蛇,還是一支玫瑰花,都要登珠峰。10萬(wàn)家企業(yè)都去學(xué)登珠峰,真正登上的也就 100 家,剩下的 99900 家企業(yè)的創(chuàng)始人奮斗一輩子,臨終躺在床上想想人生還是沒(méi)完成,努力奮斗過(guò)一輩子。
這個(gè)道我把它叫做霸道,競(jìng)爭(zhēng),這件事情沒(méi)完成目標(biāo),還要第二曲線、第三曲線,要多元化,嘗試各種各樣?xùn)|西,為了做大做強(qiáng)。但是哥給大家傳的道,是什么樣一家企業(yè)都可以在自己小山頭里做到更好的,是一個(gè)美美與共的道路,所以東來(lái)哥的道是王道,不是霸道。
王道是慈悲的道,有愛(ài)的道。即使你是一家小飯館的老板,也可以做得很幸福,很開(kāi)心;你一年賺 10 萬(wàn),也可以很開(kāi)心很幸福,很有成就感;你做的很大也一樣,這才是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的王道。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,東來(lái)哥正好是寶石落在了我們超市行業(yè)當(dāng)中,這個(gè)太難得了。所以我們零售行業(yè)的人是有福氣的,因?yàn)樽龅氖虑楸容^相當(dāng),到許昌能夠看得見(jiàn)哥的賣場(chǎng),我們真的要珍惜這樣的機(jī)會(huì),珍惜這樣的人。
聯(lián)商?hào)|來(lái)學(xué)院有幾個(gè)字叫“真心、真學(xué)、真知、真情”。
今天滿家歡這樣的調(diào)整,我覺(jué)得是發(fā)自內(nèi)心想換一條道路走,就像我們聯(lián)商網(wǎng)做了 23 年了,我們也想換一條道路走,才來(lái)做這個(gè)事情。
相信有了今天的起步,不僅僅是假期、薪水,更重要的是大家這顆心的方向,都往美好的地方指向,今天才是這條道路全新的開(kāi)始,謝謝大家!
山東菏澤佳和王總:我是來(lái)自山東菏澤佳和商貿(mào)公司,我叫王振軍,昨天跟滿家歡的楊總聊,他是17年聽(tīng)了哥的課慢慢改變的,我說(shuō)我比你厲害, 2007年開(kāi)始現(xiàn)在還不行,差的距離太遠(yuǎn)了。因?yàn)樯綎|河南離的很近,哥這次去了以后我才知道我們做得非常的不好,內(nèi)心也很多的反思。
哥來(lái)的時(shí)候我們糾結(jié)、忐忑、不安,想著去年利潤(rùn)今年怎么分?哥從哪個(gè)地方下刀?能給我們留多少?哥看了說(shuō)不要忐忑,我給你們留一點(diǎn),你們夠花了就可以了,整個(gè)的價(jià)值是團(tuán)隊(duì)給你創(chuàng)造的,不要太自私,一定分享給團(tuán)隊(duì)。
所以我們從糾結(jié)、忐忑到今天按照哥說(shuō)的發(fā)全部落地。我們的高層的工資高,中間層的低,有部分員工的底薪也低,所以哥說(shuō)了“你們公司像一個(gè)過(guò)山車,太不公平了,一定要把事做的公平一點(diǎn),這些利潤(rùn)都是在座的每一個(gè)員工付出的,我們不能成為一個(gè)剝削者,要成為一個(gè)美好的創(chuàng)造者�!�
昨天上午打電話說(shuō)給我說(shuō)把錢分了,多分了幾百萬(wàn)。我說(shuō)分吧,留不留無(wú)所謂了,這樣我們更加的幸福,更加的能放下了,沒(méi)有思想包袱了。
剛才哥講幸福、陽(yáng)光、自由、愛(ài)、尊重。我懂得了我們這些人是不健康的,是勉強(qiáng)的活著,不懂生活,來(lái)到世上追求的功名太多,沒(méi)想到自己,沒(méi)有想到團(tuán)隊(duì),做的是方向是利益,不是幸福生活�?吹絼e人很偉大,很幸福,自己很痛苦、忐忑,自己在做什么不知道。哥講了以后才知道什么叫生活,從活著到生活的轉(zhuǎn)變,這才是人的本質(zhì)和本性。
這幾天感受最深的是把利益放下,把金錢放下,才知道什么叫幸福,什么叫健康,什么叫愛(ài)。
非常感謝給我機(jī)會(huì)來(lái)到滿家歡,楊總對(duì)我們都很好,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也有那種激情,也有干勁。哥每天吃飯講,喝茶講,車上講,很辛苦,我們應(yīng)該好好悟透哥的良苦用心、栽培、改變,他想讓企業(yè)幸福,員工幸福,老板有愛(ài)心和幸福,城市更加幸福和美好,謝謝大家。
浙江麗水萬(wàn)家惠陳總:大家好,我是麗水萬(wàn)家惠的陳強(qiáng),來(lái)到滿家歡真的是很開(kāi)心,因?yàn)槲腋銈兊臈钫鸲麻L(zhǎng)2017年相聚在東來(lái)大講堂,很難得獲得了一個(gè)名額。原來(lái)以為我做的比滿家歡好,因?yàn)槲冶人腋5氖菛|來(lái)大講堂開(kāi)完晚上還跟哥一起吃了飯,他沒(méi)去,我去了,應(yīng)該做的比他更好一點(diǎn),但還是慚愧。
來(lái)到這個(gè)門店,我發(fā)覺(jué)不管是在賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上面,滿家歡的賣場(chǎng)是最整潔的,而且員工的幸福度,包括工資待遇都比我們更早一步的提升,雖然它中間還是存在不公平,但是實(shí)實(shí)在在是付出的,2017年我們一起去學(xué),回來(lái)我也沒(méi)落地,還是渾渾噩噩的,一直活著,還好沒(méi)死。
這次真的是有幸加入聯(lián)商?hào)|來(lái)學(xué)院,其實(shí)初心我也是不對(duì)的,大家知道這兩年生意都不怎么好做的,最早相民跟我聯(lián)系的時(shí)候,我們心里在想東來(lái)哥就這么優(yōu)秀,胖東來(lái)做的這么好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)這么好,效益這么好,我包括師兄弟都是想或多或少能不能讓業(yè)績(jī)多做一點(diǎn),學(xué)點(diǎn)技術(shù),利潤(rùn)高一點(diǎn),原來(lái)抱的這個(gè)初心。
沒(méi)想到東來(lái)哥一來(lái),錢還沒(méi)賺到,先把利潤(rùn)分掉了,當(dāng)我們真正按哥的理論、思想去踐行了,在分錢的時(shí)候,心里確實(shí)是有忐忑的,擔(dān)心萬(wàn)一錢分了,團(tuán)隊(duì)也不成長(zhǎng)起來(lái)怎么辦?那時(shí)候確實(shí)有些擔(dān)心,但是沒(méi)想到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是超越我們想象的。
就像哥剛才跟我們說(shuō),當(dāng)你種下的是鮮花,種下的是愛(ài),種下的是自由的時(shí)候,結(jié)出的果不會(huì)差。我們?cè)瓉?lái)種下的是金錢,是名利,結(jié)出的果肯定不會(huì)有好果�,F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)超越任何之前所有敢想象的狀態(tài),我給他們加錢都不要。前天跟哥匯報(bào),從佳和回去我又想給大家加工資,跟哥接觸久了,回去就想加工資。
現(xiàn)在更多的師兄弟之間其實(shí)也會(huì)有商量,更多的是比較員工的待遇,員工的幸福度。我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在一提漲工資,都說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)做好,我還匹配不上,不讓加;原來(lái)是他們想加我不給加,這種狀態(tài)真的是不能用語(yǔ)言形容的美好。原來(lái)確實(shí)想利用他們賺錢,現(xiàn)在就跟家人一樣,大家有共同的想法,有共同的思路,有共同的追求。哥原來(lái)給我們定的是“做浙江健康美好的企業(yè)”,現(xiàn)在是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同追求的目標(biāo)了,種下了這么正的一個(gè)樹(shù),最后肯定能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
我覺(jué)得東來(lái)哥跟院長(zhǎng)他們是一路人,但是又各有特點(diǎn)。哥講愛(ài),帶著我們付出那么多精力,就是為了能傳播愛(ài)和美好,我們能不感動(dòng)嗎?院長(zhǎng)悟到了哥的這個(gè)道,哥是完全的付出,不是教我們攀登珠穆朗瑪峰,是帶著團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造美好的,去創(chuàng)造善良,創(chuàng)造自由,創(chuàng)造愛(ài)。我們有幸在他們兩個(gè)人的帶領(lǐng)下,一文一武,未來(lái)非常美好,謝謝大家。
江西上饒嘉百樂(lè)周總:滿家歡的各位同仁,我是江西上饒嘉百樂(lè)的,我叫周山,剛剛一直在臺(tái)下聽(tīng)哥和院長(zhǎng)分享。這家企業(yè)應(yīng)該是第八家,這 8 個(gè)月來(lái)跟哥聽(tīng)了很多場(chǎng),每次聽(tīng)都有不同的感受。
希望大家像剛剛哥在上面分享一樣的,能用心去感受。如果哥講的這些東西,你能感受的到,能悟得到就是無(wú)價(jià)之寶。不是停于表面,大家要用心去感受跟體會(huì)內(nèi)容。
剛剛在下面也一直在沉思,在想 7 月份從我們?nèi)降禁愃胶贾葸@一路下來(lái),最后在南湖坐船上聽(tīng)哥的分享時(shí)候,跟我們說(shuō),要掌握這種好的理念,追求他所追求的這種理念。所以剛剛在這里也看到了學(xué)胖東來(lái)的理念,做幸福的企業(yè),我們要追隨哥所追求的理念。
記得那時(shí)候他跟我說(shuō),不管是用在個(gè)人、家庭,還是用企業(yè),不管你的家庭是富有還是貧窮,不管你的企業(yè)是大還是小,資產(chǎn)是多還是少,如果你掌握了這種好的方法、理念,你人生就完全不一樣,能悟得進(jìn)去對(duì)你整個(gè)的人生是一種改變,同樣對(duì)你的家庭也是一種改變。
今天對(duì)滿家歡也是一種改變,大家要去理解這種理念,掌握這種方法,這樣我們就能運(yùn)用好,把握好自己的人生。剛剛也說(shuō)到了,我們企業(yè)可能更不如滿家歡,但是自從這半年下來(lái)之后,我自身是輕松了很多,知道企業(yè)該怎么做,不會(huì)急,心態(tài)會(huì)好,輕松了很多事情就好做了。這種東西可能自己不能表述出來(lái),我們這些師兄弟們坐在前面,經(jīng)過(guò)這么久,每個(gè)人的心里狀態(tài)是完全不一樣的。
剛剛在沉思的時(shí)候,我也想到了自己學(xué)過(guò)的一句詩(shī),可能大家都聽(tīng)過(guò),“苔花如米小,也學(xué)牡丹開(kāi)”。不管在座的每一位同仁,每一位老板,我們的資產(chǎn)多少,家庭怎么樣,貧富怎么樣,只要你掌握了這種好的方式方法,你向往的是自由,向往的是愛(ài),向往的是幸福,就一定能夠開(kāi)出燦爛、自由、幸福、快樂(lè),你的人生,你的企業(yè),你的家庭就完全不一樣,也希望大家在追求哥的理念的道路上,共同走上美好之路,謝謝。
杭州氿悅里汪總:大家好,我是來(lái)自杭州氿悅里的汪賓克。
楊總、鄧總的情況跟我們老家溫州永嘉是很相似的,一個(gè)縣有1萬(wàn)多家都是開(kāi)超市的,估計(jì)你們那也有這么多在全國(guó)各地開(kāi)始超市。原來(lái)因?yàn)楦F,也拼命的干,今年44干了 21 年超市了,不懂好的理念,起心想讓生活好一點(diǎn),慢慢生活好了,想多賺一點(diǎn)錢。
記得很清晰的原來(lái) 22歲時(shí)談戀愛(ài)的時(shí)候,有個(gè)女的跟我講,她說(shuō)你能不能在我們這買一個(gè)房子,我想買到房子就能娶老婆,所以我往目標(biāo)去努力了,現(xiàn)在一年可以買好幾個(gè)房子,心還不滿足。所以七八個(gè)月跟下來(lái)最大的感受就是對(duì)自己欲望的控制,這是我最大的收獲,也是最開(kāi)心的。
把自己的欲望控制下來(lái),精神放松了,有更多的時(shí)間可以出去玩,而且慢慢企業(yè)的人也會(huì)跟著你這樣的心情去做事情,我想教給我們的團(tuán)隊(duì)也是這樣,慢慢享受美好的生活,能力提升會(huì)快。
包括每個(gè)企業(yè)老板都很開(kāi)心的把錢分出去了,知道這種好的方法和理念,珍惜跟哥在一起,把自己的價(jià)值做出來(lái)的,哥的理念有幾個(gè)我是特別記憶猶新的:一個(gè)是發(fā)自內(nèi)心的喜歡高于一切;還有一個(gè)生命在于釋放而非修行。做超市一定是自內(nèi)心的去做,喜歡就很快樂(lè),把每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),而不是拼命的干,是很辛苦的,謝謝大家。
安徽六安綠籃子張總:滿家歡的家人們大家好,我是綠籃子張兵,也是聯(lián)商?hào)|來(lái)學(xué)院,東來(lái)哥第一家調(diào)整的企業(yè),到目前為止7個(gè)多月過(guò)去了,分享一下這 7 個(gè)多月我和企業(yè)的變化。
變化給我?guī)?lái)的不僅僅是今天的這一刻,有了這么好的政策調(diào)整,給我們帶來(lái)了心潮澎湃的狀態(tài)。它是一個(gè)持續(xù)的、方向的指引,就是理念。
這個(gè)理念到底是什么呢?它不是某一個(gè)點(diǎn),是無(wú)論在生活、工作,人生各個(gè)方面都可以在遇到任何問(wèn)題時(shí),給你一個(gè)方向的指引,這就是人的思維方式。
把我們的思維方式給換了,思維方式不換,理念學(xué)不了,這個(gè)理念為什么這么難學(xué)?我的辦公室有一句東來(lái)哥說(shuō)的話:“要了解這個(gè)理念要需要十五年�!币婚_(kāi)始我覺(jué)得有這么懸嗎?這個(gè)理念要15年才能學(xué)會(huì)嗎?并不是理念本身的道理難學(xué),是我們已經(jīng)有的習(xí)慣和思維方式換不掉。
東來(lái)哥為什么在中國(guó)這樣的環(huán)境中這么少有?因?yàn)樗叱鲆粭l不同的路,少有的路,難就難在這,他是生活的哲學(xué)家、思想家。他在人生中不斷總結(jié)形成了這套理念系統(tǒng),這套理念太好、太寶貴了,不學(xué)會(huì)它,我們的人生很難幸福,它是一套幸福哲學(xué)、人生哲學(xué),你把這套東西給學(xué)了就是無(wú)價(jià)之寶。
這個(gè)東西到底是什么?有那么懸嗎?也不難,按照這個(gè)方法做也能學(xué)會(huì),他告訴我們幸福是什么,以前以為的幸福不是那么回事。
我正好把它給總結(jié)了一下,就是這些是在世界上先進(jìn)國(guó)家已經(jīng)總結(jié)出來(lái)的,人生幸福有四個(gè)模型:
第一,認(rèn)為幸福的模型是勞碌奔波型。認(rèn)為一直奮斗,實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果以后就會(huì)幸福。很多人說(shuō),孩子長(zhǎng)大了,我就會(huì)更幸福;我退休了,帶著老伴去旅游,我就會(huì)幸福,把幸福都寄托在未來(lái)。你現(xiàn)在不幸福,退休了會(huì)幸福嗎?所以大多數(shù)人的幸福觀是這種觀念,覺(jué)得未來(lái)會(huì)幸福,通過(guò)奮斗、付出、努力、壓力,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)就幸福了。
第二,享樂(lè)主義型。當(dāng)下快樂(lè),明天不明天,想樂(lè)一天是一天,這是一種幸福觀,當(dāng)下是快樂(lè),你打游戲快樂(lè)嗎?很快樂(lè),明天會(huì)怎么樣,不知道�;钤诋�(dāng)下的快樂(lè)中,對(duì)未來(lái)不管了。
第三,虛無(wú)主義型。當(dāng)下不干了,未來(lái)也沒(méi)什么希望,這種人最痛苦,躺平,現(xiàn)在這種人很多,找不到人生的方向了。
第四,人生的幸福有沒(méi)有好的模型?
有,就是哥的這個(gè)模型,當(dāng)下很快樂(lè),未來(lái)更快樂(lè),未來(lái)有希望有意義。
當(dāng)下一定要快樂(lè),我們現(xiàn)在在公司就是倡導(dǎo)幸福,但是幸福團(tuán)隊(duì)還很遙遠(yuǎn),那第一步怎么辦?要?jiǎng)?chuàng)造快樂(lè)的工作環(huán)境,大家先快樂(lè)起來(lái),東來(lái)哥第一次到我們那里去說(shuō)大家累了可以坐,看手機(jī),休息休息,我們以前不是這樣想的,站要站好,哥就是給我們反著來(lái)的,哥說(shuō)我們很笨,但是我們不覺(jué)得自己很笨。生活本來(lái)可以很美好,但是讓我們過(guò)得很糟心,我們就是這樣糟心過(guò)的,想盡一切辦法怎么糟心就怎么想。
哥就讓你明白,生活本來(lái)就是一場(chǎng)戲,你可以過(guò)成喜劇、愛(ài)情片,但我們偏偏把它過(guò)成了恐怖片,一點(diǎn)都不快樂(lè)。胖東來(lái)的店長(zhǎng)給我們說(shuō)你怎樣對(duì)員工好就怎樣去做,他提倡的是這種理念。
我們以前學(xué)不會(huì),發(fā)自內(nèi)心的對(duì)員工好,員工都很善良,也很容易滿足,你對(duì)他好,他一定對(duì)工作更認(rèn)真更好,所以我們要提倡這種快樂(lè)的氛圍,讓員工更開(kāi)心。盡量的去做,去推行,一步步讓理念往下落實(shí),持續(xù)走下去,這種理念不僅僅是漲工資的事,他給我們帶來(lái)了一生的變化,人生終結(jié)的財(cái)富是追求幸福,并不是你擁有多少錢。
現(xiàn)在富人很多,但是有幾個(gè)富人敢說(shuō)自己快樂(lè)和幸福?因?yàn)檫^(guò)的不好,當(dāng)滿足基本物質(zhì)生活之后,月入五千在我們的城市就能過(guò)上幸福的生活,即使你月入500萬(wàn),但是不懂得好的理念,你會(huì)更累,更糟心,壓力更大,財(cái)富增長(zhǎng)的比例和幸福的比例不成正比。
東來(lái)哥的理念就是讓我們?nèi)绾卧诠ぷ骱蜕钪懈_(kāi)心,如何做,他都給我們了一個(gè)方向。
在胖東來(lái)的文化理念上都有,我們要去悟,去落。
幸福有兩個(gè)要素,一個(gè)是快樂(lè),第二是意義。一定要快樂(lè)+意義,要?jiǎng)?chuàng)造快樂(lè)的工作氛圍,每天做自己喜歡的事,不喜歡的事少做,快樂(lè)就更多,讓每個(gè)崗位的員工要在工作中找到意義。
在胖東來(lái)生活廣場(chǎng),有個(gè)在衛(wèi)生間做保潔的大姐干了十幾年,哥說(shuō)給她換個(gè)崗位,她說(shuō)不換,就愿意在這個(gè)崗位干。一個(gè)在衛(wèi)生間干保潔的干了十幾年在一般的場(chǎng)所會(huì)覺(jué)得沒(méi)有面子,但是在胖東來(lái)衛(wèi)生間的保潔就找到了意義,她讓這個(gè)衛(wèi)生間打掃的自己都感覺(jué)到舒服,自己都感覺(jué)到美。
無(wú)論是什么崗位都能找到意義,我們要去找,有快樂(lè)又有意義,人生的幸福度就高。如何把哥的理念真正落地了,對(duì)每一個(gè)人都是無(wú)價(jià)之寶,對(duì)人生的變化太大了,我現(xiàn)在每天都很幸福,不是沒(méi)有煩惱、沒(méi)有壓力,而是會(huì)化解了,我會(huì)想明白,沒(méi)有以前焦慮了。
以前是要實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn),現(xiàn)在也有目標(biāo),但這個(gè)目標(biāo)很清楚,要讓自己幸福,帶著企業(yè)幸福,給城市帶來(lái)美好,在這個(gè)美好的路上每天去做,發(fā)自內(nèi)心想做的事。不像以前實(shí)現(xiàn)不了多少利潤(rùn)就有壓力,現(xiàn)在是能做多少我盡力了!我們相信這個(gè)未來(lái)會(huì)非常美好,結(jié)果怎么樣并不重要,這就是幸福,哥帶我們走這條路目前是少有的路,因?yàn)楹退沫h(huán)境確實(shí)是相反的。
所以我們要反復(fù)的學(xué),為什么每次都跟著哥去學(xué),是要悟透,回到自己的環(huán)境中又會(huì)回到以前的思維方式,大家都在掙錢。我前幾天還在忐忑,又開(kāi)始給自己對(duì)話,為什么會(huì)這樣,是又回到原來(lái)的模式中了,所以要不斷的找哥,才能堅(jiān)定信仰,這個(gè)是漫長(zhǎng)的過(guò)程,要一直在這條路上走才會(huì)越來(lái)越順,所以要了解這個(gè)理念要15年,運(yùn)用自如要50年,真的是沒(méi)有那么容易。
不是我們今天聽(tīng)了就馬上就幸福了,沒(méi)有那么容易,我們知道這種理念之后,朝著這個(gè)方向去走,當(dāng)遇到糟心的事的時(shí)候,遇到方向不清晰的時(shí)候,我們?cè)傧胍幌�,哥跟我們說(shuō)了什么?這種理念到底能給我們帶來(lái)什么?又修正了自己的方向,就朝著這個(gè)方向不斷朝前走,相信給我們帶來(lái)不一樣的人生體驗(yàn),這就是人的意義,真的很美好,謝謝!
云南潤(rùn)興萬(wàn)家周總:今天這么多管理層,包括師兄,包括哥一直希望我們和團(tuán)隊(duì)都能得到幸福,那么你們聽(tīng)了一下午有沒(méi)有感覺(jué)到幸福了?哥就像醫(yī)生一樣,又來(lái)跟你企業(yè)看問(wèn)題,又來(lái)給你們漲工資,我覺(jué)得一定很幸福。
我們作為老板,當(dāng)懂了這個(gè)道理的時(shí)候,就會(huì)愿意把工資給員工多發(fā)一點(diǎn),讓大家更有幸福感,跟哥學(xué)了這一段時(shí)間,從去年到現(xiàn)在也七八個(gè)月的時(shí)間了,其實(shí)感悟真的很深,我上次回到自己團(tuán)隊(duì),跟團(tuán)隊(duì)分享以后,也跟我們團(tuán)隊(duì)都提高了工資,上班時(shí)間也減少了,以前我們是早上8點(diǎn),晚上10點(diǎn),現(xiàn)在也調(diào)到8:30到晚上21:30,減少了1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,工資也提高了1000元左右。
就像有些老板會(huì)說(shuō),我多開(kāi)幾家店,多一點(diǎn)利潤(rùn),買好點(diǎn)車,住好點(diǎn)房子。其實(shí)說(shuō)實(shí)話,一輩子奮斗到最后可能傾家蕩產(chǎn)還沒(méi)有賺到錢。昨天東來(lái)哥把財(cái)報(bào)拿過(guò)來(lái)讓我們看,去年疫情那么嚴(yán)重,他還能有錢賺,我說(shuō)他是越不想賺錢,錢還越賺到他那去,我們天天想著賺錢,還賺不到。
所以我們要改變,思想非常重要,其實(shí)很多東西不是說(shuō)做不到,而是思想打不開(kāi),天天在想著如何去賺錢,沒(méi)有想如何把團(tuán)隊(duì)打造好,希望團(tuán)隊(duì)幸福和開(kāi)心,這才是良性循環(huán)。
東來(lái)哥一直在告訴我們企業(yè)一定是健康的,像人一樣活得要健健康康才能走得遠(yuǎn),相信滿家歡,大家一起努力,共同通過(guò)3-5年時(shí)間在廣東這座城市讓大家感受到美好,真正走在幸福的路上。
山東儒原王總:哥上次去山東調(diào)整企業(yè)的時(shí)候,我也很難得爭(zhēng)取到這么一個(gè)機(jī)會(huì)能跟哥見(jiàn)上面,哥就去我的企業(yè)看了看,說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)覺(jué)得幸福來(lái)的太突然了。
我們的學(xué)員企業(yè)里邊,我應(yīng)該是最差的,真得好好調(diào)整、學(xué)習(xí),尤其是這次來(lái)到清遠(yuǎn)之后,最大的感受是清遠(yuǎn)的企業(yè)做得特別好,以前帶著團(tuán)隊(duì)也出去學(xué)習(xí),一般回去之后就會(huì)跟管理團(tuán)隊(duì)說(shuō),你看人家做得多好,你們跟著得好好學(xué)學(xué),但是從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)別人為什么做得這么好。
這次跟著哥來(lái)到清遠(yuǎn),思考了很多,因?yàn)槲胰雸F(tuán)隊(duì)的時(shí)間也晚,很多事還需要慢慢去悟,首先是自己從下了飛機(jī)之后,滿家歡的楊總接的我,聊起員工工資,他就特別自豪,問(wèn)我們員工工資多少,我就說(shuō)我們不行,說(shuō)實(shí)話很多事情我們沒(méi)有做好,作為老板首先格局不夠,認(rèn)知各方面不到位。
我是85年的,接管企業(yè)也并不是自己特別想干,剛才張兵總說(shuō)幸福,我就在想我的幸福是什么?以前打游戲的時(shí)候就特別開(kāi)心,覺(jué)得幸福更多的是干想干的事,對(duì)我來(lái)說(shuō)有更多的時(shí)間就是打游戲。和哥接觸了以后我就在想,做企業(yè)的意義是什么,看了看我們的員工收入、賣場(chǎng)環(huán)境之后覺(jué)得沒(méi)有給這個(gè)城市帶來(lái)美好。
員工其實(shí)特別的善良、真誠(chéng),哥那天下午做完方案之后給員工開(kāi)會(huì),員工一聽(tīng)說(shuō)要漲工資了很開(kāi)心,我還跟哥說(shuō),從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)員工鼓掌鼓得那么開(kāi)心。當(dāng)時(shí)瞬間感覺(jué)自己真的挺對(duì)不起他們的,我這個(gè)企業(yè)其實(shí)有點(diǎn)資產(chǎn),說(shuō)有錢跟那些大企業(yè)家肯定沒(méi)法比,但是給員工分點(diǎn)錢也能分,以前就是堅(jiān)定不了信念,還有就是選擇的路不一樣。
去年還報(bào)了一個(gè)清華經(jīng)管的EMBA,覺(jué)得跟學(xué)校里的老總們交流交流企業(yè)能做的更好,但是那天和哥吃完了飯,自己也思考了下,正好學(xué)費(fèi)也沒(méi)交就不上了。
包括龐總也在說(shuō)學(xué)校里教的更多的是怎么去爬珠穆朗瑪峰,并沒(méi)有說(shuō)在自己的企業(yè)里面對(duì)員工好,讓掙的錢和員工分一分,員工工資上來(lái)了,團(tuán)隊(duì)越來(lái)越成熟了,比花在其他地方更好,確實(shí)我感覺(jué)中國(guó)的企業(yè)家很多都陷入了這個(gè)誤區(qū),都想著做多大,掙多少錢。
記得原來(lái)聽(tīng)過(guò)一句話,人這一輩子最重要的是選擇。認(rèn)識(shí)哥之后是我人生中最大的一個(gè)選擇,我感覺(jué)我是很幸運(yùn)的,在這個(gè)年齡正好遇到了哥,做了正確的人生選擇,讓自己能夠輕松一點(diǎn),員工能夠幸福一點(diǎn),去踏踏實(shí)實(shí)的把現(xiàn)有的這些門店,現(xiàn)有的這些事干好。如果沒(méi)有遇見(jiàn)哥,可能我就選擇了另外一條路,不斷開(kāi)店然后破產(chǎn)甚至要跑路了。
大家以前都在做規(guī)模、發(fā)展,疫情一來(lái)身邊很多急發(fā)展的企業(yè)都出事了,企業(yè)銀行貸款很多,利息都還不起了,老板不幸福,員工也不幸福,這些都不是我們想要的。
真的感謝哥,哥的理念就像張兵總說(shuō)的這是一種幸福哲學(xué),以前我們考慮更多的是怎么多掙錢,發(fā)展大,證明自己,現(xiàn)在可以停一停了,而是去想怎么讓員工更幸福一點(diǎn)。
上次哥去我們企業(yè)員工漲工資了,這次跟著哥來(lái)滿家歡,不止要漲工資,還要休假、上班時(shí)間問(wèn)題,我回去后和團(tuán)隊(duì)在三月份之前把這些問(wèn)題落實(shí)了。我感覺(jué)我們現(xiàn)在也有能力去做這個(gè)事情,真的幸運(yùn)我們這個(gè)企業(yè)在這個(gè)時(shí)期遇到了哥,能跟著哥的這種理念繼續(xù)前進(jìn),相信我們會(huì)越來(lái)越好,因?yàn)檫@些東西都是真理,不需要驗(yàn)證的,踏踏實(shí)實(shí)跟著哥好好學(xué)一定會(huì)越來(lái)越好!
聯(lián)商網(wǎng)程總:通過(guò)今天下午的分享,我覺(jué)得真的進(jìn)步很快,每一位學(xué)員老總的分享都談得比之前更深了,而且談吐上都更幽默了,說(shuō)明心態(tài)確實(shí)是在放松,以前大家給哥說(shuō)自己放松了,幸福了,實(shí)際上表情、動(dòng)作里還能看著沒(méi)有徹底放松。當(dāng)時(shí)我們選擇種子班學(xué)員的時(shí)候,其實(shí)是有一條線,最低的營(yíng)收不能低于五個(gè)億,實(shí)際上滿家歡不到,當(dāng)時(shí)為什么選擇了滿家歡呢?其實(shí)有兩個(gè)原因打動(dòng)了我:
第一個(gè)原因是滿家歡從2017年以后就一直沒(méi)有再開(kāi)店,在這八家店的基礎(chǔ)上銷售額一直猛增,這個(gè)是很厲害的。我們觀察的這些零售企業(yè),這是很難得,因?yàn)樗麄兡馨炎约旱男氖刈�,一直在追求店的質(zhì)量和品質(zhì),疫情之前的零售是在狂奔的,老板們都在開(kāi)店。
第二點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)報(bào)名的時(shí)候都會(huì)配一些照片,我發(fā)現(xiàn)鄧總還有楊總的桌子上都擺著東來(lái)哥的相片,他說(shuō)每次遇到困難的時(shí)候都會(huì)想事情的出發(fā)點(diǎn)是怎么樣,這種企業(yè)我是特別喜歡的,所以當(dāng)時(shí)是破格錄取的企業(yè)。
這次跟東來(lái)哥過(guò)來(lái)看了一下現(xiàn)場(chǎng),賣場(chǎng)從整潔度、陳列都是做的非常漂亮的,哥也說(shuō)了,現(xiàn)在中國(guó)很多零售企業(yè)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),就是總覺(jué)得把賣場(chǎng)商品陳列花里花哨,實(shí)際不是的,需要的是美感。
前提是提供的商品是不是顧客需要的商品,這是我們真正需要打的一場(chǎng)硬仗和內(nèi)功。昨天對(duì)我們的財(cái)務(wù)也做了調(diào)整,工資漲了,假期也加了,剛才哥說(shuō)10天,他們直接提升到了15天。
其實(shí)很多企業(yè)原來(lái)跟著東來(lái)哥學(xué),都是把東來(lái)哥當(dāng)成了賺錢的模式和方法,而不是真正發(fā)自內(nèi)心的學(xué),我們聯(lián)商?hào)|來(lái)學(xué)院,學(xué)哥的思想是分三個(gè)階段:
第一個(gè)階段就是思想理念,
第二個(gè)階段是機(jī)制、體制,
第三個(gè)階段就是專業(yè)和技術(shù)。
今天為什么滿家歡的楊總和鄧總能很爽快的把錢分下去,實(shí)際上就是我們?cè)诘谝浑A段思想打開(kāi)了。雖然我們第一階段才剛剛?cè)腴T,但是我們?nèi)氲暮芎茫驗(yàn)槲覀冊(cè)敢夥皱X,員工也得到了幸福。第二階段是機(jī)制體制,從調(diào)薪到增加休假時(shí)間到減少上班時(shí)間都是機(jī)制的調(diào)整,未來(lái)我們還有很多的路要走,不是說(shuō)今天調(diào)整完了就結(jié)束了,我們要有標(biāo)準(zhǔn)、體制、考核等等一整套的系統(tǒng),這些我們其實(shí)還是一張白紙。第三個(gè)階段成就專業(yè)、能力的技術(shù)方面我們自己應(yīng)該怎么做。
東來(lái)哥:漲工資不是要加壓力,非常明確目標(biāo),什么都可以失去,不能失去快樂(lè),什么都可以失去,不能失去幸福,什么都可以失去,不能失去自由,往這個(gè)方面去走。
現(xiàn)在調(diào)了薪,上班時(shí)間也輕松一點(diǎn),慢慢來(lái),因?yàn)檎{(diào)薪后我們也不賠錢,所以我們應(yīng)該幸福了,不要想著調(diào)了工資要銷售多少,跌個(gè)10%、20%也無(wú)所謂,因?yàn)樯习鄷r(shí)間減少了,但是不賠錢,老板也不用再往里面貼錢。
下一步的工作就是慢慢優(yōu)化商品,讓顧客買的放心,買的安全,要把知道的質(zhì)量不好的產(chǎn)品都下架了。比如我們賣的水筆,有沒(méi)有那種寫(xiě)了一半寫(xiě)不出來(lái)的筆,有就直接下架,不能讓產(chǎn)品給顧客帶來(lái)不快樂(lè)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上慢慢提升銷售,即使不提升也不能影響快樂(lè),而不是去要求我們的團(tuán)隊(duì)要努力,要對(duì)得起老板,那就錯(cuò)了,不用對(duì)得起老板,首先是對(duì)得起自己。
現(xiàn)在為什么必須加薪,因?yàn)槭遣缓侠淼模绻患邮鞘プ鹬氐模患永习逑乱徊骄褪且×�,做企業(yè)有做企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),他們?cè)跓o(wú)知的情況下做企業(yè),將來(lái)的結(jié)果是非常不好的,而且這個(gè)過(guò)程老板會(huì)更辛苦,現(xiàn)在就是給老板在號(hào)脈,在救他們的命。
現(xiàn)在大家的身體還很健康,只是吃一點(diǎn)中藥調(diào)理就行了,有時(shí)間不需要吃藥,食療就行,精神好了,心情好了,身體就順了。
進(jìn)步就代表著幸福,就是價(jià)值。
現(xiàn)在這樣就能很幸福了,漲了我們更幸福,說(shuō)明顧客對(duì)我們的信任更好,不漲說(shuō)明我們的能力還達(dá)不到,量力而行也非常幸福,不是非得怎么樣。將來(lái)業(yè)績(jī)漲了,工資再漲。
就像現(xiàn)在胖東來(lái)的收入比我們高的多,上班時(shí)間更好,胖東來(lái)能做到,我們也一定能做到。就像20多年前我就說(shuō),瑞士人能做到,為什么我們不能做到呢?他們能實(shí)現(xiàn)那么好的品質(zhì)、環(huán)境,我們也能實(shí)現(xiàn),即便是實(shí)現(xiàn)不了,但是比原來(lái)進(jìn)步了,他們能休息180天,我們能休息100天也行。
他們能登上珠穆朗瑪峰是他們的能力,我們能登上我們清遠(yuǎn)的山就行了。能讓自己快樂(lè)的基礎(chǔ)上,又能為清遠(yuǎn)這個(gè)城市帶來(lái)美好,甚至為我們整個(gè)廣東的美好釋放身上的能量。
這個(gè)理念不是東來(lái)創(chuàng)造出來(lái)的,是那些優(yōu)秀文化理念地區(qū)的,是幾千年來(lái)像蘇格拉底、黑格爾、華盛頓、梵高、達(dá)芬奇等等這些對(duì)人類有巨大貢獻(xiàn)的,能推動(dòng)人類走向美好的、走向幸福的、走向文明的偉大的人們學(xué)習(xí)的。
我們就做好這個(gè)接力棒,不辜負(fù)他們的期望,不辜負(fù)他們的智慧,讓我們的人生活的美好一點(diǎn),這樣,那些已經(jīng)逝去的偉大的人心里是不是能更開(kāi)心一點(diǎn),用他們的心血沉淀出來(lái)的偉大的思想,我們后人能繼承他們的思想,落實(shí)他們的思想,讓更多人的生命活得更加美麗,他們是不是也更幸福!
我們像戰(zhàn)友一樣,志同道合的朋友一樣,因這種好的理念而受益,讓生命活的更加的美好。當(dāng)我們懂這種理念的時(shí)候,沒(méi)有什么高與低,只有相互的輕松,相互的成就,胖東來(lái)的價(jià)值就是因?yàn)楸任覀兊牧?xí)慣更智慧一點(diǎn),非常清晰自己要去學(xué)習(xí)什么。
在九幾年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最好的超市是上海古北的家樂(lè)福,我就要求只能看這個(gè)店,目標(biāo)非常清晰,當(dāng)時(shí)就是學(xué)習(xí)他們的技術(shù),文化是學(xué)習(xí)瑞士人的忠誠(chéng)、簡(jiǎn)單、純粹,我們也是有選擇的在世界的范圍中確定我們?nèi)プ非笫裁礃拥陌駱印?/p>
胖東來(lái)能做到,自己也能做到,不要覺(jué)得自己做不到。我要是帶你們的團(tuán)隊(duì),要比胖東來(lái)更快樂(lè),不只是因?yàn)殄X,是因?yàn)檎嬲\(chéng),老板把心掏給了大家,希望大家很幸福,有信任了,有希望了,就像一家人雖然沒(méi)有那么多錢但是彼此之間是信任的,很輕松。
我們要做像韋爾奇、巴菲特這樣會(huì)玩、會(huì)干、會(huì)浪漫、不辜負(fù)自己人生,活的像人的企業(yè)家。能幸福自己,能幸福社會(huì),能為人類的美好,推動(dòng)人類的美好,去沉淀出科學(xué)的、智慧的思想。這樣我們的人生才會(huì)有真正更大的價(jià)值和意義,謝謝大家!
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)
VIP專享頻道熱文推薦: