來源/36氪 

撰文/董潔

36氪從多個獨立信源處獲悉，美團高級副總裁、最高決策機構S-team成員陳亮已于近期離職，目前其在美團內網狀態已顯示為離職。

多位內部人士對陳亮的離職并不意外。早在去年1月底的內部調整中，陳亮已經從一線業務中脫離，開始把重心放在組織建設和戰略研究上。

彼時就有接近陳亮的知情人士告訴36氪，“亮哥已經在為退休做準備了，有此想法已有半年多”。而據36氪了解，過去一年，陳亮已逐漸淡出美團的日常經營管理，也不再參加公司的具體事務。

陳亮在2011年加入美團，與美團CEO王興是初高中同學，曾先后和王興與王慧文創過業。2011年，其與王慧文創辦的淘房網被美團收購后，陳亮和王慧文等十余人一起加入美團。

在美團的12年，陳亮先后負責過移動、酒旅、生鮮以及社區團購等業務，是美團內部核心的開山大將。多位內部人士都形容他“儒雅、從容，但做事雷厲風行、戰斗力極強”。在OTA領域從行業老大攜程手中“虎口奪食”，成功將美團酒旅做大，是陳亮在美團最為人稱道的一筆。

陳亮

也有內部人形容陳亮擅長“循循善誘，捕獲人心”。2020年下半年開始的社區團購大戰，美團是入局最晚的那一個，但作為優選負責人的他，短時間內便在內部拉起了近萬人的團隊，向滴滴、拼多多等巨頭發起了沖擊。

戰局伊始，拼多多和滴滴依靠低價瘋狂跑馬圈地之時，陳亮卻在內部反復強調“社區團購的本質是零售，要先把供應鏈和履約的基本功打好”，直到現在美團優選的商品品質和履約都更被行業認可。

2021年10月，美團內部將優選、快驢、買菜等業務整合，成立 g-team （商品小組），陳亮擔任組長。不過在3個月后，陳亮便在調整中將這一職責交給了美團副總裁郭萬懷。

郭萬懷接手后，優選事業群也進入調整期，先后從多個業績較差的區域撤離，并完成了多輪人員優化。有內部人士告訴36氪，“除卻陳亮自己有想退休的想法，作為開山大將他也更適合業務從0-1的過程。”

2022年，美團優選開始逐漸擺脫社區團購的標簽，向“明日達超市”轉型，2022年其實現了1200億的GMV，同比幾乎沒有增長，“UE的改善也并不明顯，內部的關心程度都在下降”，一位優選員工告訴36氪，“興哥已經好久沒過問過此業務。”

如果算上陳亮，這已經是美團最高決策機構 S-team 2年多來第4位離職的成員。此前包括美團聯合創始人王慧文、高級副總裁郭斌和劉琳在內的多位大將都先后退休或離開了美團。

目前 S-team 的成員還包括CEO王興、聯合創始人穆榮均，到家事業群總裁王莆中，到店事業群總裁張川，CFO陳少暉，優選事業群負責人郭萬懷，美團平臺總經理李樹斌。

王慧文退休后，美團便迎來了社區團購之戰。去年伴隨多位核心高層淡出，包括王興在內的多位美團高管都承擔了更多的工作。原本向王慧文匯報的美團平臺、Al 平臺、基礎研發平臺的負責人也轉由向王興匯報；郭斌離職后，張川也接過了騎行事業部，統領到店、酒旅和騎行三塊業務。

陳亮離職的當下，美團面對的周遭更加四面楚歌。抖音在本地生活和外賣領域的侵蝕，已逐漸讓美團內部緊張，去年抖音本地生活核銷后的GTV已達到美團到店的1/8，今年其內部制定了更加激進的目標。

據36氪了解，因為在部分城市的到店份額開始被抖音趕上，開年伊始，美團到店餐飲的員工已開啟了密集的一線調研工作，“很久都沒感受到這么強的工作節奏了，周末幾乎無休”，一位內部人士形容。

在社區團購賽道，美團優選也正在被多多買菜甩開，后者去年的GMV達到了1800億，是美團優選的1.5倍，整體成本也要優于優選5%以上。據悉，在山東、湖北、廣東、江西等多個區域多多買菜均已實現了UE轉正。

王興在內部曾提出一套 “艱難理論”，即人的成長路徑是 —— 打過仗、打過勝仗、打過硬仗、打勝過硬仗，如果從業務周期看，美團內部的核心高層幾乎完整的走完了這一路徑。

在王慧文退休之前，美團內部已經著手組建中高管發展部，由美團聯合創始人穆榮均負責，主要面向美團中高級管理者，統管干部培養發展、選拔調用、評估考核、激勵等。但伴隨老一代高管逐漸淡出，美團的人才體系已或多或少已出現斷層的現象，除2017 年加入的張川 、2019 年加入外的李樹斌 ，目前美團內部培養出來的得力干將并不多。

過去的10年，美團曾多次向外界證明過自己彪悍的戰斗力，但進入和平時期，這一標簽似乎正被弱化。社區團購一役的弱勢，已經開始讓外界質疑美團的“戰斗力是否還在”。

面對現如今復雜的競爭的環境，美團是時候再次展現出自己的強悍了，這既考驗著管理層的領導能力，也關乎外界對美團業務的信心。