3月29日，蘇果公司召開了2022年春節銷售總結會暨商業計劃宣貫會，蘇果管理團隊、部門負責人及營采模塊負責人、南京大超小區總等現場參會，城市公司總經理、外埠大超小區總及小業態負責人視頻參會。華潤萬家副總經理、蘇果公司黨委書記 總經理陳兵出席。

會上，財務部從業態、渠道、毛利等維度對CNY業績進行了回顧分析；CNY項目組對CNY重點工作進行了復盤；新渠道銷售、重點商品經營和卡券銷售排名第一的相關城市公司和營運小區作了經驗分享。為鼓勵先進，樹立典型，會議還設置了評優表彰環節，陳兵總為獲獎代表頒發了錦旗。

陳兵總對蘇果2022年商業計劃進行了宣貫，全面回顧了2021年經營業績和重點工作，指出了亮點和改善點，并進一步明確了2022年業績目標、經營策略和具體舉措。回顧2021年，蘇果在新渠道建設、新產品落地、成本管控等方面取得了一定成效，凈利潤實現了較好增長。展望2022年，公司將堅持穩中求進總基調，切實抓好“7+4”重點工作的落地，確保實現“穩規模”和“增利潤”的目標。

陳兵總對二季度重點工作進行了部署：持續做好全渠道銷售；全力做好五一、端午銷售；努力提升招商收益；做好供應鏈建設和虛擬成本洽談；做好新店籌建和舊店改造；扎實抓好重點項目；嚴控各項費用支出；充分挖掘增收潛力；做好蘇果26周年司慶籌備。

陳兵總強調，“一分部署，九分落實”，今年目標任務非常重，希望蘇果各部門、各城市公司、營運小區和門店要以“釘釘子”精神抓好各項工作的落地，凝心聚力、攻堅克難，為完成全年目標而不懈奮斗。