5月23-25日，CCFA新消費論壇——2023中國零售創(chuàng)新大會在上海召開。

大會圍繞“再出發(fā)，探尋中國零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路”主題，深入探討零售新趨勢、新勢力、新模式，聚焦新產(chǎn)品、新渠道、新生活方式，全面展示零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最新成果。

在5月24日舉行的2023中國零售創(chuàng)新大會全體大會上，嘉御資本董事長兼創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲帶來題為《告別“網(wǎng)紅”品牌，打造“國民”品牌》的演講。在他看來，網(wǎng)紅永遠會有，但是一定不會有網(wǎng)紅品牌。現(xiàn)在要提振消費，中國呼喚新的一代的國民品牌。

衛(wèi)哲表示，他心中的國民品牌有兩個非常重要的標(biāo)志：第一，一二線城市白領(lǐng)、城市中產(chǎn)用了“有面子”。第二，三四線城市的小鎮(zhèn)青年用了“有里子”。“面子”、“里子”都要有。比如優(yōu)衣庫就是這樣的代表品牌。此外，能沉得下去的消費品牌才是好品牌，才有機會做國民品牌。沉下去有三個很重要的要素：產(chǎn)品下沉、店型下沉，以及管理下沉，缺一不可。

做國民品牌，得中原得天下，中原就是“山河四省”，山東、山西、河南、河北。這些都是人口大省，四個省加在一塊3.5億人。如果品牌能夠服務(wù)好山河四省，一定能夠服務(wù)好中國其他或者絕大部分地區(qū)。此外，在今天這個時代，產(chǎn)品為王，渠道為王都對，但國民品牌一定是“王中王”，國民品牌成功的一個要素，就是產(chǎn)品渠道合一。

對企業(yè)而言，效率非常重要，企業(yè)一定要“消滅”淡季，提高效率。此外，無論是數(shù)字化改造還是精細化管理，在人貨場方面，一定是從人入手，從消費者和員工兩個最大的人群入手。次序不能變，人永遠是重心。

衛(wèi)哲相信，認(rèn)真做好性價比的國民品牌，一定會得到國家政策，以及資本的支持。 “消費是永恒的主題，但消費又是一個永遠變化的行業(yè)。值得我們所有的零售人、消費人和投資零售、投資消費的投資人永遠興奮，永遠也能保持年輕。”