來源/礪石商業(yè)評論

撰文/路言

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近日，阿里巴巴集團又發(fā)布全員信，做出重大人事調(diào)整。

區(qū)別于之前的調(diào)整都是涉及具體的業(yè)務(wù)層，此次調(diào)整則關(guān)乎阿里巴巴集團最頂層的領(lǐng)導(dǎo)團隊。全員信顯示，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務(wù)，此后專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發(fā)展。集團執(zhí)行副主席蔡崇信將接任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

再有洞見的觀察者此前都很難預(yù)測到阿里巴巴這樣的人事變化。但仔細分析阿里巴巴集團與阿里云當下所處的背景環(huán)境，我們發(fā)現(xiàn)此次調(diào)整不僅順理成章，還是一步激活兩個組織最大效能的“妙棋”。

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當前，阿里巴巴集團的最大變化是戰(zhàn)略定位的調(diào)整，其正從過去的強業(yè)務(wù)管控模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿鯓I(yè)務(wù)參與的控股模式，旗下各個具體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略與運營管理分別授權(quán)給各自的董事會與管理層行使，集團不再直接干涉業(yè)務(wù)。

阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇是一位性格果敢，兼?zhèn)渚�細化管理與業(yè)務(wù)破局能力的領(lǐng)導(dǎo)者，其較被公眾熟知的一個重要貢獻，就是曾帶領(lǐng)B2C模式的天貓，從阿里巴巴的一個初創(chuàng)業(yè)務(wù)成長為與C2C模式的淘寶并列的兩大旗艦電商平臺之一，展現(xiàn)出了杰出的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力。在此過程中，張勇還創(chuàng)造性地推出了一年一度的雙11大促，也被行業(yè)稱為“雙11之父”。

除了帶領(lǐng)天貓崛起的出眾成績，張勇于2013年還主導(dǎo)了阿里巴巴集團從PC端向移動端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功度過了公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一次技術(shù)周期轉(zhuǎn)換。憑借上述赫赫戰(zhàn)功，張勇也獲得集團董事會的信任，于2015年從阿里巴巴一眾優(yōu)秀高管中脫穎而出，升任集團CEO。

在該職務(wù)上，張勇也發(fā)揮出色，將集團的多個業(yè)務(wù)條線打理得井井有條，把時任董事長馬云解放出來，讓其可以投入更多精力到公司的頂層戰(zhàn)略上。在這個階段，張勇的運營才華與馬云的戰(zhàn)略才華相得益彰，共同締造了阿里巴巴集團發(fā)展史上最輝煌的一個周期。張勇也獲得了專業(yè)人士的高度認可，2020年8月，其榮獲福布斯評選的中國最佳CEO第一名。

在2019年接任馬云出任阿里巴巴集團董事會主席以后，張勇依然不負重望，以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)洞察力，帶領(lǐng)阿里巴巴這個超級艦隊穩(wěn)健前進，例如，阿里云、菜鳥與盒馬等多個業(yè)務(wù)都在這個階段獲得了很好增長。

尤其在最近幾年時間，阿里巴巴遭遇了新冠疫情、平臺經(jīng)濟監(jiān)管、反壟斷等多起黑天鵝事件，這讓其長期處于重壓之下。而在這個期間，張勇充分展現(xiàn)出了一個杰出領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對復(fù)雜局面時的冷靜與智慧，不僅帶領(lǐng)阿里成功穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，還在多個維度實現(xiàn)全新突破，發(fā)揮了重要的定盤星作用。

1971年出生的張勇今年52周歲，這對于一個企業(yè)家來說正是創(chuàng)造成績的時候。隨著阿里巴巴集團層面定位發(fā)生變化，阿里云智能未來一年要從阿里完全拆分、獨立上市，阿里巴巴和阿里云智能一肩挑的張勇，無論是從個人精力的角度考慮，還是滿足未來合規(guī)性的要求，他都必須在兩者之間做出抉擇。

云計算與人工智能正成為當下這個時代的最大紅利。尤其今年興起的大模型技術(shù)，被公認為人工智能領(lǐng)域的“iphone時刻”，其為阿里云帶來兩個全新的歷史機會。第一，人工智能大模型和各類行業(yè)、專屬模型的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，對算力提出了全新要求。第二，在IaaS和PaaS服務(wù)基礎(chǔ)上，阿里云正在形成全新的“模型即服務(wù)”（MaaS）。

在這種向上發(fā)展的最關(guān)鍵時期，阿里云急需一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)者，來帶領(lǐng)公司把握住這次難得的機遇。張勇很早就把云計算列為阿里巴巴集團的三大戰(zhàn)略之一，這一次他又做出了個人的選擇：All in阿里云。

接任張勇的蔡崇信與吳泳銘，都是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”的成員，在阿里巴巴發(fā)展史上做出過巨大貢獻、擁有巨大聲望，是阿里文化的標志性人物，二者還都有多年投資及企業(yè)孵化經(jīng)驗，成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)，這與阿里巴巴控股集團創(chuàng)新孵化器的定位是高度匹配的。

阿里巴巴此次對控股集團領(lǐng)導(dǎo)團隊的調(diào)整，是一次多方面兼顧的決定，對團隊價值的最大化發(fā)揮是有利的。

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All in阿里云，彰顯了張勇的胸懷與格局，讓筆者刮目相看。普通人往往都習慣關(guān)注表象，而忽視本質(zhì)，這導(dǎo)致他們非常在乎虛榮與名聲等表面的東西。而真正杰出的人物只關(guān)注本質(zhì)，從不在乎表面，張勇便是這樣的。

作為一直致力于推動阿里巴巴向技術(shù)公司轉(zhuǎn)變的掌舵者，張勇比任何人都清楚阿里云的重要性，他多次表示，“云在戰(zhàn)略上太重要了，云的時間窗口太寶貴了，無論國際國內(nèi)，數(shù)字化的時間窗口都處于高速井噴期，數(shù)字化智能化是所有人都認的，而且是跨國界的，如何抓住時代機遇非常重要”。在清醒地意識到阿里云更需要自己、也更能發(fā)揮自己價值的時候，他毅然選擇下沉到業(yè)務(wù)一線，全情投入到阿里云的二次創(chuàng)業(yè)當中。

從2022年12月29日算起，張勇兼任阿里云董事長、CEO已經(jīng)170余天。在這170多天里，張勇從發(fā)起阿里云最大規(guī)模降價，到發(fā)布大模型“通義千問”，一系列雷厲風行的行動讓阿里云也呈現(xiàn)出了前所未有的新局面。蔡崇信對此評價：“沒有人比張勇更適合帶領(lǐng)阿里云智能集團進入下一個篇章，實現(xiàn)未來增長。”

目前從存量業(yè)績來看，阿里云在全球云計算IaaS市場排名第三，亞太市場排名第一。尤其在潛力巨大的中國云計算市場，阿里云更是長期保持市場份額的絕對領(lǐng)先，也是商業(yè)化最成功的云計算廠商。公開數(shù)據(jù)顯示，阿里云在2023財年總收入高達772.03億元，經(jīng)調(diào)整EBITA利潤為14.22億元，同比增長24%，是國內(nèi)唯一實現(xiàn)連續(xù)盈利的云服務(wù)廠商。

對于未來增量，張勇也有著清晰的路徑規(guī)劃，一方面利用規(guī)模效應(yīng)帶來的算力降價，向下擴大云服務(wù)的基本盤；另一方面將云計算與大模型深度融合，向上利用AI大模型尋找新的增長點。對于大模型的未來，張勇頗為樂觀，他認為，“所有行業(yè)、所有應(yīng)用、所有軟件、所有服務(wù)，都值得基于大模型的能力重做一遍”。

另外不能不提的是，阿里云在全棧自研重構(gòu)IT硬件體系、釋放算力成本以及變革軟件研發(fā)范式上的技術(shù)能力，在全行業(yè)都是絕對領(lǐng)先的。大模型領(lǐng)域，阿里云也是行業(yè)中在戰(zhàn)略遠見、戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略清晰度上做得較好的一個。

山高水長，卸任阿里巴巴集團董事會主席與CEO的職務(wù)后All in阿里云，張勇在中國科技界和商業(yè)界的故事才剛剛開始，還遠未結(jié)束。他在5月18日給阿里云的全員信中寫道，“（通過）進一步強化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化組織和運營……我們有機會共同打造一家世界級的科技公司”。

在這個十年一遇的重要機會窗口，阿里云能有張勇這樣一位杰出領(lǐng)導(dǎo)者絕對是一件幸事。如果阿里云最終成為一家世界級的科技公司，屆時不僅是張勇的二次成功，也是中國科技產(chǎn)業(yè)的一個傳奇，我們對此抱有期待。