來源/零售圈

撰文/祖龍

繼家樂福關(guān)閉全國(guó)首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店后，BHG北京華聯(lián)也于7月28日關(guān)閉了其全國(guó)首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店。

7月27日，BHG北京華聯(lián)會(huì)員店官方公眾號(hào)發(fā)布了其旗下會(huì)員店關(guān)閉的公告。

公告顯示，因經(jīng)營(yíng)調(diào)整，北京華聯(lián)BHG杉杉奧萊會(huì)員店超市將于2023年7月28日停止?fàn)I業(yè)，本超市會(huì)員顧客可重新注冊(cè)蘭州市區(qū)生活超市會(huì)員，會(huì)員店辦理的超市儲(chǔ)值卡，團(tuán)購(gòu)卡仍可在蘭州市所有bhg生活超市使用。

《零售圈》了解到，對(duì)于會(huì)員權(quán)益未到期的付費(fèi)會(huì)員顧客，公司已分別制定解決方案。繳費(fèi)會(huì)員可在2023年7月28日-12月31日之間到店辦理相應(yīng)手續(xù)。同時(shí)，北京華聯(lián)也列出了其在蘭州的14家門店的詳細(xì)地址和聯(lián)系方式。

《零售圈》此前曾報(bào)道北京華聯(lián)BHG杉杉奧萊會(huì)員店超市開業(yè)的相關(guān)消息。

2021年9月9日北京華聯(lián)全國(guó)首家會(huì)員店在甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)盛大開業(yè)。首店位于甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)北環(huán)東路888號(hào)杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)北側(cè)一樓，營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:00-22:00，作為倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店，華聯(lián)會(huì)員店的會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和商業(yè)會(huì)員，會(huì)員年費(fèi)均為258元。開業(yè)時(shí)門店涵蓋進(jìn)口商品、自有品牌商品、敏感核心商品、常規(guī)商品和差異化商品五大類，采購(gòu)為會(huì)員精選了約1200支國(guó)內(nèi)國(guó)際頭部品牌商品。近7000平方米門店面積，大號(hào)手推車、加寬收銀臺(tái)、2000多個(gè)大型停車場(chǎng)車位，整個(gè)環(huán)境與消費(fèi)體驗(yàn)與北京華聯(lián)原來的傳統(tǒng)大賣場(chǎng)完全不同。

然而，經(jīng)過近2年的時(shí)間，卻迎來了閉店選擇，著實(shí)讓業(yè)界再次認(rèn)識(shí)到了“會(huì)員店”不等于“大賣場(chǎng)”。

《零售圈》認(rèn)為，縱觀全球倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的巨頭開始costco選址策略，基本圍繞江浙滬展開，先后在上海，蘇州，寧波，杭州等地布局。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店因?yàn)槭召M(fèi)制，在某種程度上是服務(wù)于中產(chǎn)及以上家庭消費(fèi)者，一般以一線城市為主。包括山姆的選址，此前的發(fā)展也基本遵循了這個(gè)原則，在下沉市場(chǎng)發(fā)力，也是近年規(guī)模效應(yīng)的需求。同時(shí)受制于供應(yīng)鏈覆蓋范圍的影響，一般都是基于一個(gè)區(qū)域擴(kuò)展。像北京華聯(lián)將首店放在一個(gè)二線城市蘭州的做法，確實(shí)有些欠妥，如果放在北京，或許是另一個(gè)活法，當(dāng)然我們依舊相信北京華聯(lián)的供應(yīng)鏈能力足以支撐一家本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店，但倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店不僅僅是供應(yīng)鏈，或許在會(huì)員店的路上，本土品牌還有一些探索的路要走。

此前，以新零售排頭兵盒馬為代表的企業(yè)，開始來中國(guó)本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的開店浪潮，家家悅，北國(guó)超市，永輝，fudi等企業(yè)也紛紛開出來自己的會(huì)員店，以應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，外資倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店開市客2家門店年銷30億，開業(yè)前就能收近2000萬會(huì)員費(fèi)的戰(zhàn)績(jī)確實(shí)讓傳統(tǒng)大賣場(chǎng)刮目相看。

然而倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店，在商品力，運(yùn)營(yíng)力，服務(wù)力，供應(yīng)鏈管理，會(huì)員體系管理等方面都有著較高的要求，和傳統(tǒng)大賣場(chǎng)完全不是一個(gè)敬思路。

整體來說，本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的發(fā)展也迎來了具有自己特色的一些打法，各家企業(yè)也在不斷的創(chuàng)新與完善，希望在將來的幾年，能夠跑出更多成熟的本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店。