快手“造風”
來源/牛刀財經
作者/方文
兩年前,程一笑接任快手CEO,對快手進行了從產品到架構多方面的調整;兩年的時間里效果開始顯現,程一笑親自帶隊,快手的核心基因被重新激活。
快手成為了今年上半年業績增長最兇猛的科技互聯網企業。
一直以來,快手的生態都是獨一無二,豐富的內容形態,高信任度的社區氛圍,快手總是能不經意間帶來驚喜。
如果把現在的互聯網產品分為兩種風格,一種是爆發式增長,迅速起量,另一種是穩中求快,后段爆發,那快手應該是屬于后者。
今年上半年,快手以幾乎全口徑雙位數的增長,奪得了眾多互聯網企業業績的頭籌。要知道,當下的互聯網企業能夠實現雙位數增長尚且不易。
細看快手上半年業績,可以看出增長和利潤超預期都有跡可循。
尤其是今年上半年以來,快手在內容和商業化方面頻頻出手,已經成為了短視頻平臺的“造風者”。
1、“高質量”盈利
快手上半年的業績,可以總結為兩個關鍵詞,“大幅”、“高質量”。
首先是業績大幅增長。
財報顯示,快手第二季度實現了全口徑盈利,營收達到277億元同比大漲27.9%,經營利潤達到13億元,實現同比扭虧為盈。
上半年來看,營收達到530億元同比增長23.9%,經營利潤6億元同樣為正,經調整EBITDA達到正63億元。
實際上,快手的盈利映射到企業經營層面,可謂是按計劃盈利。相比于單季度受到行業利好實現大規模盈利,快手的盈利可謂是有跡可循。
從2022年到2023年Q2五個季度的情況來看,快手的凈利潤從虧損到盈利,呈現穩步增長。
過去6個季度,快手的營收也一直保持增長態勢。2022年Q1到2023年Q2,快手的營收分別為211億元、217億元、231億元、312億元、252億元和277億元,呈現出穩步的增長態勢。
經營利潤和凈利潤上,均實現了從虧損到虧損收窄,再到盈利。
今年第一季度快手已經實現了經調整EBITDA為正,二季度則環比大漲63倍,達到26.9億元,展現出明顯的利潤擴張趨勢。
目前,快手已經實現了5個季度實現國內經營利潤為正。
其次是高質量增長。
值得注意的是,第二季度以及上半年整體,快手的營銷、行政、研發開支均與去年同期持平。
相比今年上半年互聯網企業通過降本增效實現利潤的提升,快手的利潤增長則是來自于毛利率的提高。
今年二季度快手毛利率達到50.2%,較去年同期的45%提高5個百分點。
今年上半年,快手的三大業務都呈現出了良好的增長態勢。
廣告收入達到274億元,直播收入到達193億元,其他(包括電商)收入達到63億元,同比增幅都實現了雙位數增長,尤其是廣告收入增長22%,其他服務增長高達60%。
2、增長的三駕馬車
快手之所以能夠實現業績的持續增長,主要來自于三個增長動力:用戶增長、經營效率提升和海外市場的大幅好轉。
快手用戶的增速也足夠驚艷,在營銷支出持平的情況下,月活增長實現了雙位數。
截至6月底,快手平均日活用戶達到3.76億同比增長8%,平均月活達到6.73億同比增長15%。
財報中提到,快手通過探索新的用戶增長渠道,跑通了營銷內容投放的用戶增長模式,通過電商和本地生活的投放獲取了新用戶。
第二季度,快手的應用日均互動總量達到了80億次。
第二是經營效率的提升。
我們對比發現,快手的營收和利潤增長速度要高于用戶的增長,這意味著平均單個用戶的收益更高。
財報業績也能夠支撐這一結論。
數據顯示,快手每位日活用戶平均線上營銷收入從去年同期的31.7元增長到38.2元,增長幅度到達21%,電商交易總額從1912億元增長到2655億元增幅達到38.9%,按照當前的數據情況,快手電商2023年GMV將超過萬億。
今年初,快手推出川流計劃為商家提供流量全域流量增長方案;5月,快手進一步升級川流計劃,拿出至少600億流量激勵商家和大人。
據此前公布的數據,Q1川流計劃給參與的經營者整體帶來的GMV增量超過15%,預計Q2這一數字將達到20%。
第三是海外發力。
通過多年的基礎設施投入,快手的海外業績也開始呈現出良好的增長態勢。
財報數據顯示,今年上半年快手海外營收達到7.9億元同比增長超5倍,與此同時快手海外虧損大幅縮減,今年上半年虧損為16億元不足去年同期一半。
3、快手生態成為短視頻的寶藏
快手的生態發展到短視頻的當下階段,可謂是還在給整個生態源源不斷地帶來驚喜。
財報中提到了一個案例是村BA。
想必現在大家都不陌生,今年村BA成為了短視頻直播的大熱門,因為深受廣大群眾的喜愛甚至很多人跑到線下去觀看,帶來了一股獨有的體育風。
數據顯示村BA吸引了3億人次直播觀看,238萬最高同時在線記錄以及8萬人線下觀賽。
有時候我們想為什么是快手,快手有著怎樣的獨特土壤才能孕育出這樣的氛圍。
我們認為核心是兩點,內容的豐富性和信任。
快手從一開始就堅持的平等的價值體系,讓更多的內容形式能夠在平臺上生長,尤其是私域流量的獨有價值,讓小博主們也能生存下去。
與此同時,快手開放了公域流量后,更是給每個中小博主更多的成長機會。
公私域之間的平衡,帶來了生態內博主增長和價值的融合。
快手也是唯一一家一直以來保持公布互關用戶對數的平臺。數據顯示快手應用的互關用戶對數累計達到311億對,同比增長近50%。
快手的內容生態這幾年還帶來了多項驚喜。
比如快手最早開始押注的短劇內容已經成為短視頻的核心內容,據透露,2022全年快手星芒短劇全年播放量破億的項目超100個,總播放量超500億。短劇創作者中有電商收入人數增長35%,百萬粉作者短視頻帶貨GMV同比增加143%。
此外,快手搜索、快手快聘等產品也在成型。
尤其是快聘值得一提,早在幾年前,富士康的員工就已經自發的開始在短視頻平臺招工,而2022年1月,快手也順勢推出了藍領招聘平臺“快招工”,后來升級為了“快聘”。目前,“快聘”的去重月活躍用戶規模已達到2.5億,二季度日均簡歷投遞次數同比增長290%。
快聘就是一個典型的生態內生產品,通過用戶需求自發挖掘,再由平臺固化成型,成為了一個典型的互聯網產品。
很多人發現了快手的這一生態自生產品的特性。
其實更早之前,快手電商也是因為平臺上博主發現粉絲有購買商品的需求,變通過一些私下交易形成了雛形。
通過快手電商不斷上線原生產品和功能,才造就了當下的萬億快手電商。
快手生態是否還會出現如此經典的產品,只能說,一切才剛開始。
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