賠了200萬(wàn)后,我的奶茶店終于爆單了
來(lái)源/咖門(mén)
撰文/國(guó)君
2024年,對(duì)茶飲從業(yè)者羅海燕來(lái)說(shuō),是坎坷又魔幻的一年,從血賠200萬(wàn)到營(yíng)業(yè)額翻3倍,她到底經(jīng)歷了什么?
這是一個(gè)茶飲店老板絕地求生的故事,也是無(wú)數(shù)中小茶飲創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下的真實(shí)寫(xiě)照。
“開(kāi)奶茶店,我虧掉200多萬(wàn)”
“真的倒閉了!這家店我的,這家店還是我的,都倒閉了!這幾年光開(kāi)店,虧了200多萬(wàn)。”
“曾經(jīng)憑借一個(gè)爆款火遍大街小巷后,我以為可以一飛沖天,結(jié)果差一點(diǎn)萬(wàn)劫不復(fù)。”
“日營(yíng)業(yè)額從1萬(wàn)掉到5000,又掉到2000,大品牌一加密,價(jià)格戰(zhàn)一打,倒閉的奶茶店到處都是,二手市場(chǎng)奶茶設(shè)備都不收了。”
“每天看著一千兩千的營(yíng)業(yè)額,覺(jué)都睡不著。”
近日,長(zhǎng)沙茶飲品牌果瘋了創(chuàng)始人羅海燕發(fā)了一則短視頻,自爆自己關(guān)店虧錢(qián)的創(chuàng)業(yè)歷程,引發(fā)大量網(wǎng)友共鳴。
事實(shí)上,果瘋了也曾有過(guò)高光時(shí)刻。創(chuàng)立于2018年,主打18~25元的鮮果茶產(chǎn)品, 羅海燕在產(chǎn)品研發(fā)上很有想法,2021年憑借著“芒上加芒”、“青提爆珠”等創(chuàng)新產(chǎn)品,果瘋了火遍長(zhǎng)沙的大街小巷。
“那時(shí)候天天排隊(duì),基本上從早排到晚,好的單店一年?duì)I業(yè)額超400萬(wàn),門(mén)店數(shù)量也快速跑到了50多家。”羅海燕回憶。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在去年下半年,特別是年底的時(shí)候,生意急轉(zhuǎn)直下,營(yíng)業(yè)額腰斬。
為了自救,羅海燕一刻也沒(méi)停,試遍各種辦法,改定位走健康路線,押注牛油果單品,希望再打一個(gè)爆款,也曾寄希望于輕乳茶。
“轉(zhuǎn)型低卡果茶,加羽衣甘藍(lán)等走健康路線沒(méi)有用,卷牛油果產(chǎn)品、上品質(zhì)很好的輕乳茶,結(jié)果都干不過(guò)市場(chǎng)上9.9元的產(chǎn)品。”
“我真的很焦慮,天天睡不著,無(wú)論用什么辦法都拉不動(dòng)營(yíng)業(yè)額,門(mén)店關(guān)了一家又一家,不是我不努力,是奶茶店真的太多了。”
“看著日漸下滑的營(yíng)業(yè)額,關(guān)店去上班我又不甘心,可不關(guān)就只能等著倒閉。”今年上半年,羅海燕經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的至暗時(shí)刻。
3萬(wàn)塊錢(qián)3天改造出一家店
在這樣的絕境之下,那份屬于飲品人的堅(jiān)韌讓她不忍放棄。“我告訴自己,不要關(guān)注困難和問(wèn)題,要去發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)。”
當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備好的時(shí)候,老師就會(huì)出現(xiàn)。
“我有一位朋友是做炸雞的,他建議我換個(gè)賽道,做更加剛需的炸雞,我實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),一條街、一個(gè)商場(chǎng)可能有十幾家茶飲店, 但專(zhuān)門(mén)的炸雞店就只有1~3家。”
羅海燕動(dòng)心了,拿出曾經(jīng)參加茶飲比賽的研發(fā)者精神,開(kāi)啟了“狂炫炸雞”模式。
“我跑到延吉、青島、韓國(guó)考察了十幾天,一天三頓吃炸雞,胖了十幾斤,但也找到了‘中式炸雞’的差異化做法。”
但這還不夠,羅海燕想到了雙品類(lèi)模式,把自身茶飲的優(yōu)勢(shì)與中式炸雞疊加起來(lái)就有足夠的差異化,她有了一定信心。
確定方向后,她說(shuō)干就干!
先改名:果瘋了鮮茶炸雞
她把長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗的門(mén)店作為實(shí)驗(yàn)店,改名為:果瘋了鮮茶炸雞,把炸雞和茶飲區(qū)域按照1:1的比例進(jìn)行了店型改造。
門(mén)頭、軟膜燈箱、吧臺(tái)貼紙等都換新,茶飲之外充分展現(xiàn)炸雞產(chǎn)品。
再改造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,增加了中式炸雞、薯?xiàng)l、雞排、年糕等十幾款產(chǎn)品,而茶飲則從原來(lái)的30多款砍到了十幾款,直接分成兩個(gè)菜單,顧客可以單點(diǎn),也可以直接選擇“炸雞+飲品”套餐。
“只在茶飲店加一款炸雞或者小吃是沒(méi)用的,因?yàn)殚T(mén)店的定位和結(jié)構(gòu)沒(méi)有變,無(wú)法沉淀消費(fèi)認(rèn)知。”
定價(jià)上充分考慮性?xún)r(jià)比,核心炸雞20多元/份,飲品12~15元,套餐35元包含一份炸雞+一杯飲品,而一份炸雞也很豐富,包含2個(gè)翅根2個(gè)翅中5個(gè)年糕,可以休閑解饞也可以代替一次午餐。
最后,調(diào)整吧臺(tái)動(dòng)線
把電壓從220伏改為380伏后,增加了炸鍋、小料島臺(tái)、冷凍柜、油煙機(jī)等設(shè)備(部分設(shè)備是二手)。
“炸鍋和島臺(tái)直接放在吧臺(tái)上,原本茶飲的小料臺(tái)移走、換成冷凍柜,吧臺(tái)動(dòng)線不需要改動(dòng)太多,3天就能把門(mén)店改出來(lái)。”
改造門(mén)店花了多少錢(qián)?羅海燕算了一筆賬:換門(mén)頭和燈箱約5000元,改電3000元,買(mǎi)油煙機(jī)約8000元、買(mǎi)炸鍋和冰柜約5000元,進(jìn)貨炸雞原料5000元,再留下4000元作為備用。
“只要能改電、能裝油煙機(jī)的門(mén)店,基本上花3萬(wàn)塊錢(qián),兩三天就能煥新。”羅海燕總結(jié)。
改造后門(mén)店?duì)I業(yè)額翻了3倍
8月3日,是新店試營(yíng)業(yè)的第一天,沒(méi)有做任何線上引流,只是低調(diào)在門(mén)店做了“買(mǎi)一贈(zèng)一”的促銷(xiāo),一天就賣(mài)了7600元。
8月9日,在羅海燕認(rèn)為門(mén)店出品基本穩(wěn)定后,“花6000塊錢(qián)找10個(gè)博主做了一波探店,沒(méi)想到第二天生意就爆掉了。”
8月10日,一到店羅海燕就忙瘋了,一上午堂食收入8000左右,下午13:30上外賣(mài),一開(kāi)就爆單了,一下午有150多單。
之后的幾天,羅海燕開(kāi)通了外賣(mài)的預(yù)點(diǎn)單,“基本上一開(kāi)門(mén)都有30~40單等著,很普通的工作日營(yíng)業(yè)額,一下子從之前的兩三千提升到了七八千。”
久違的爆單、排隊(duì)又回來(lái)了,羅海燕又開(kāi)始忙得顧不上吃飯,“之前這家店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額8萬(wàn)多,現(xiàn)在平均日收約8000元,周末和節(jié)假日能破萬(wàn)。”
第一個(gè)月,這家店賣(mài)了25萬(wàn),“營(yíng)業(yè)額翻了3倍”。
最讓羅海燕驚喜的是,茶飲和炸雞的銷(xiāo)售占比基本是5:5,并沒(méi)有出現(xiàn)一邊倒,從外賣(mài)和小程序統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,1個(gè)月的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了30%。
“茶飲+炸雞的模式跑通了,第二家店已經(jīng)和商場(chǎng)簽了合同,10月份就進(jìn)場(chǎng)改造。”羅海燕說(shuō),上半年基本脫了一層皮,7月份革自己的命,找到新出路。
“終于松了一口氣,不用一睜眼就賠錢(qián)了,雖然每天還是凌晨一兩點(diǎn)回家,但日子總歸是充實(shí)有希望的!”回憶過(guò)去的40多天,羅海燕十分感慨。
結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)在每天有很多從業(yè)者問(wèn)羅海燕怎么改店,她提了2個(gè)建議。
第一,哪怕生意再差也不能擺爛,要不斷嘗試新的機(jī)會(huì),哪怕是錯(cuò)的,沒(méi)關(guān)系,總比在泥潭里拔不出來(lái)好,在嘗試中團(tuán)隊(duì)的斗志也會(huì)增長(zhǎng),會(huì)持續(xù)往前走。
第二,如果想改造,要看老板有沒(méi)有破釜沉舟的信念,這不是簡(jiǎn)單在奶茶店加個(gè)小食,而是重新做一個(gè)品牌。
第三,不要失去信心,時(shí)刻關(guān)注顧客的反饋,不斷改進(jìn)、發(fā)揮小品牌身位靈活的優(yōu)勢(shì)。
最近,羅海燕又投入了新的研發(fā),她要找到與中式炸雞更適配的飲品,類(lèi)似于麥肯的炸雞配可樂(lè),韓國(guó)的炸雞配啤酒,形成一個(gè)經(jīng)典搭配。
“我準(zhǔn)備做鮮果氣泡飲,配上中式炸雞,希望形成一種新的流行。”羅海燕信心滿滿。
祝福羅海燕,祝福千千萬(wàn)萬(wàn)和她一樣的創(chuàng)業(yè)者,希望大家都能保持信心,找到破局的最優(yōu)解。
發(fā)表評(píng)論
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